如此风波不可行
2007年5月24日星期四
2007年5月22日星期二
2007年5月21日星期一
给新入股市的大爷大妈们的建议
1. 投入股市的钱应该是即使全部输光了也对您今天和未来的生活质量不会产生重大影响的那部分闲钱，或者其中的一部分。
2. 在投入之前想清楚自己的目的：是为了赚钱还是为了解闷。如果是前者，做好不赚钱的思想准备。如果是后者，享受过程重于得到结果。
3. 每个人都想知道中国股市这波行情还能走多远，其实没有人知道。但总有些人号称他们知道。因此，如果有人告诉您说现在入市没有风险，要么他在忽悠您，要么他已经被别人忽悠了。
4. 无论经济如何增长，市场结构如何变化，股权分置改革如何成功，世界上没有只升不落的股市，如同没有只升不落的太阳。永远没有。（连毛主席他老人家不也与世长辞了吗？）
5. 从根本上说，整个股市是否有泡沫，取决于绝大多数个股是否有泡沫；而个股是否有泡沫，取决于它们今天的股价以及它们所代表的公司在可预见未来的业绩。说通俗点，你买的股票是贵还是便宜，不取决于一只股票的股价同一斤猪肉价格的比较，而取决于这只股票所代表的未来盈利。
6. 个别上市公司今年做到业绩翻番是有可能的；很多上市公司同时做到今年业绩翻番一定比股评家还不靠谱，因为我们的GDP增长虽然很快但没有那么快。
7. 您如果非要进股市，最好买已经有历史业绩证明的大基金，并且最好在不需要排长队的时候买。
8. 如果您周围的街坊邻居亲戚朋友都已经买了，您最好就暂时别再买了。如果他们是卖房子卖车东拼西凑借钱买的，您一定不要再买了。
9. 如果非要自己选择个股，您最好对那只股票所代表的那家企业有一定的了解。在都不了解的情况下，选有名有姓的。
10. 对于您所选的公司，您至少要了解它们靠什么赚钱（通过什么获得利润）。如果您不知道他们靠什么赚钱，您至少要知道他们靠什么挣钱（通过什么获得收入）。
11. 如果可能，您最好了解它们未来能够挣的钱和赚的钱。如果不了解未来，您至少要了解它们过去已经挣的钱和赚的钱。
12. 在绝大多数领域的绝大多数时候，一家明天很赚钱的公司今天起码应该比较赚钱。如果一家公司今天还亏得和鬼似的却硬说明天能赚得比皇圣还多，这样的公司不能说一定没有，但不应该是您的首选。
13. 如果您对他们挣的钱和赚的钱的数字都不太了解，您至少要知道您以及您周围的朋友愿意心甘情愿地成为它们产品或者服务的消费者，并且愿意向更多的人推荐他们的产品和服务。
14. 一句话说不清自己是做什么的企业，别选。因为有得是一句话能说清楚的，犯不着费那劲。
15. 存在大量关联交易的公司，别选。因为您永远不知道关联交易那些背后的“关联”。
16. 靠一个合同或者一个交易赚了很多钱的公司，别选。因为上帝没有那么好让他们每年都能被馅饼砸着。
17. 永远不要指望从所谓的“内幕消息”赚钱，因为第一，万一真的是内幕消息，查出来要坐牢；第二，连普通百姓都知道了的“内幕消息”又能有多“内幕”呢？
18. 如果您相信大市向好，那应该是因为上市公司的业绩成长和市场中近乎疯狂的滚滚钱流，而不应该是十七大或者奥运。因为十七大也好，奥运会也好，都没有支撑中国股市长期背离市场规律的义务和责任。
from http://blog.sina.com.cn/u/47665bc1010008y7, wang ran
2. 在投入之前想清楚自己的目的：是为了赚钱还是为了解闷。如果是前者，做好不赚钱的思想准备。如果是后者，享受过程重于得到结果。
3. 每个人都想知道中国股市这波行情还能走多远，其实没有人知道。但总有些人号称他们知道。因此，如果有人告诉您说现在入市没有风险，要么他在忽悠您，要么他已经被别人忽悠了。
4. 无论经济如何增长，市场结构如何变化，股权分置改革如何成功，世界上没有只升不落的股市，如同没有只升不落的太阳。永远没有。（连毛主席他老人家不也与世长辞了吗？）
5. 从根本上说，整个股市是否有泡沫，取决于绝大多数个股是否有泡沫；而个股是否有泡沫，取决于它们今天的股价以及它们所代表的公司在可预见未来的业绩。说通俗点，你买的股票是贵还是便宜，不取决于一只股票的股价同一斤猪肉价格的比较，而取决于这只股票所代表的未来盈利。
6. 个别上市公司今年做到业绩翻番是有可能的；很多上市公司同时做到今年业绩翻番一定比股评家还不靠谱，因为我们的GDP增长虽然很快但没有那么快。
7. 您如果非要进股市，最好买已经有历史业绩证明的大基金，并且最好在不需要排长队的时候买。
8. 如果您周围的街坊邻居亲戚朋友都已经买了，您最好就暂时别再买了。如果他们是卖房子卖车东拼西凑借钱买的，您一定不要再买了。
9. 如果非要自己选择个股，您最好对那只股票所代表的那家企业有一定的了解。在都不了解的情况下，选有名有姓的。
10. 对于您所选的公司，您至少要了解它们靠什么赚钱（通过什么获得利润）。如果您不知道他们靠什么赚钱，您至少要知道他们靠什么挣钱（通过什么获得收入）。
11. 如果可能，您最好了解它们未来能够挣的钱和赚的钱。如果不了解未来，您至少要了解它们过去已经挣的钱和赚的钱。
12. 在绝大多数领域的绝大多数时候，一家明天很赚钱的公司今天起码应该比较赚钱。如果一家公司今天还亏得和鬼似的却硬说明天能赚得比皇圣还多，这样的公司不能说一定没有，但不应该是您的首选。
13. 如果您对他们挣的钱和赚的钱的数字都不太了解，您至少要知道您以及您周围的朋友愿意心甘情愿地成为它们产品或者服务的消费者，并且愿意向更多的人推荐他们的产品和服务。
14. 一句话说不清自己是做什么的企业，别选。因为有得是一句话能说清楚的，犯不着费那劲。
15. 存在大量关联交易的公司，别选。因为您永远不知道关联交易那些背后的“关联”。
16. 靠一个合同或者一个交易赚了很多钱的公司，别选。因为上帝没有那么好让他们每年都能被馅饼砸着。
17. 永远不要指望从所谓的“内幕消息”赚钱，因为第一，万一真的是内幕消息，查出来要坐牢；第二，连普通百姓都知道了的“内幕消息”又能有多“内幕”呢？
18. 如果您相信大市向好，那应该是因为上市公司的业绩成长和市场中近乎疯狂的滚滚钱流，而不应该是十七大或者奥运。因为十七大也好，奥运会也好，都没有支撑中国股市长期背离市场规律的义务和责任。
from http://blog.sina.com.cn/u/47665bc1010008y7, wang ran
2007年5月19日星期六
温家宝同济大学演讲录
同学们、老师们好！（鼓掌）
没有讲稿的讲话容易讲心里话，（鼓掌）讲错了也不要紧，大家可批评讨论。
我刚下飞机就来同济大学，这是我到上海的第一个考察项目，（鼓掌）之所以这样安排，有两个目的。第一，我来的时候恰逢同济100周年，我是来给老师们、同学们祝贺的!（鼓掌）百年沧桑，同济走过了一条光辉的道路，培养了数十万工作在祖国各条战线的人才，你们经常提到的知名的院士贝时璋、李国豪、裘法祖、吴孟超，其实不止。长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。在座的同学们还会出现作出更杰出成就的人才。（鼓掌）我祝愿同济大学百尺竿头更进一步!（鼓掌）之所以这样安排的第二个目的，我觉得大学在经济社会发展中具有十分重要的作用，如果考察历史，许多国家的发展、民族的振兴，是同办教育特别是办大学分不开的。中国什么时候有大学，历史学家有考证，我知道起码在西汉时期或者还早，在孔子的时候，我们称太学也可以叫大学。大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。如果我们看看西方发展的历史，意大利最早的博洛尼亚大学，有近千年的历史，法国的巴黎大学、美国的哈佛大学、英国的剑桥大学、牛津大学，这些大学在培养人才，造就国家栋梁中都起过重大作用。
我认为，一个国家要发展要靠三个方面，第一是人、人才，人的智慧和心灵。第二是要靠能够调动和发挥人们积极性和创造性的政治体制和经济制度。第三要靠科学技术和创新的能力。而这三者都离不开人、人才，离不开现代大学的培养。在同济百周年的时候，我想提几点祝愿。
第一，要树立为社会服务的办学理念。同济，同舟共济，在古籍中最早见于《孙子兵法》，孙子兵法讲，夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相助也，如左右手。大家记得这话吗？（鼓掌）其实，许多事情非常巧合，孙子兵法讲的吴越之间，就在这里，（鼓掌）北边是吴，南边是越，中间是震泽或者叫太湖。同舟共济告诉我们一个什么哲理呢？就是要把学校的命运，每一个老师和同学的命运同国家民族的命运紧紧联系在一起，（鼓掌）无论在困难的时候，还是在顺利的时候，都要与国家、人民、民族同舟共济，（鼓掌）都要为国家、人民、民族学习和工作。
第二、学校要办出特色。我们要求的学校绝不是千人一面，而应该是各具特点。我坐在飞机里想，同济有什么特点。（鼓掌）除了她的精神以外，就是她的综合性与专业性的结合。就是她学科与社会的结合。我概括的不准确，但是我提出了一个题目，这篇文章，你们可以继续做。（鼓掌）无论什么样的大学，都应该有综合性。有一位老前辈说的好，没有一流的文科，就没有一流的理科，没有一流的理科，就没有一流的工科。这就是说我们培养的人，应该是全面的、具有综合素质的人。爱因斯坦曾经讲过这样一句话，他说，大学出来的人，应该是全面发展的人，而不仅仅是某个方面的专门人才。我又给他加了一句话，应该是关心世界和国家命运的人，而不是自私自利的人。（鼓掌）这就是我对以理工科为主的学校所提的一点希望，就是希望你们也要学习人文科学、学习文化和艺术。同样，学习人文科学的和学习文化艺术的也要学习理工科学，（鼓掌）也可能这就是大批杰出人才成长所走过的道路。钱学森是这样、李四光也是这样的，钱学森能画很好的画，李四光谱写了中国家第一部小提琴协奏曲。
第三，要培养全面发展的人才。在这里我特别强调学生的独立思考和老师的启发教学。（鼓掌）我常引用孔子的话，叫“不愤不启,不悱不发”。这是对老师讲，也是对学生讲的，学生尤其要重视独立思考。每位学生都有自己的大脑、自己的智慧、有自己的创造能力，要使他们充分发挥独立思考的能力。学生在学习期间，知识要广博，但是必须善于独立的思考和创新的思维，这样你才会有真知，也才会有灼见，与众不同的见解。哲人说，发现一个问题比解决一个问题要困难得多，就是告诉我们，要善于发现问题，追求真理，追求真知。我今天看了同济大学生科技成果展，我觉得同学们都是很有创造潜力的。（鼓掌）我们这个民族确实需要一大批人才。有一句哲言，一个民族多一些经常仰望天空的人，这个民族就大有希望，（鼓掌）而一个民族总是看自己脚下的事情，那她很难有前途。我们的民族是大有希望的民族，我希望我们的同学应当经常的仰望天空。（鼓掌）
第四、要开放办学。一个民族的进步，只有开放才能够海纳百川，吸收世界先进的文化技术和知识。我们一方面要继承前人，继承我们的民族文化传统，另一方面又要眼睛盯着世界的变化，盯着世界每一项新的发明成果和新的进步，这样的学校胸膛是广阔的，这样的老师和学生胸膛也是广阔的!（鼓掌）同济因为历史的原因与世界上许多国家和学校有着密切的联系，比如意大利、德国、法国，当然和德国的渊源更深。我希望你们与这些国家一些优秀大学相互学习，相互进步。
第五、要勤俭办学。一所好的大学，不在高楼大厦，也不在权威的讲坛，也不在到处张扬，而在每一个人的灵魂和生命。（鼓掌）这就是精神、这就是大学的精神，也是同济的精神！（鼓掌）人们告诉我，有一千年历史的博洛尼亚大学，现在的墙壁四周还是断壁残垣，有的地方不得不用一根水泥柱顶起来，防止它倒掉。当然，它一方面保护了千年的古迹和文化，但我以为更重要的是保护了一种精神，（鼓掌）一种美德。我希望我们的同学要认真的做人，刻苦的做学问，要长真本事，不图虚名，不务虚功，更不得来半点的虚伪和骄傲，来半点的弄虚作假。（鼓掌）真理，一切文化和科学的成果，我们每个人都需要经得住考验，最终的判断是实践、是历史。我希望同济借百年校庆，发扬你们光辉的历史，规划你们美好的未来，大步向前走！（鼓掌）
同济的未来是美好的！
谢谢大家。（鼓掌）
没有讲稿的讲话容易讲心里话，（鼓掌）讲错了也不要紧，大家可批评讨论。
我刚下飞机就来同济大学，这是我到上海的第一个考察项目，（鼓掌）之所以这样安排，有两个目的。第一，我来的时候恰逢同济100周年，我是来给老师们、同学们祝贺的!（鼓掌）百年沧桑，同济走过了一条光辉的道路，培养了数十万工作在祖国各条战线的人才，你们经常提到的知名的院士贝时璋、李国豪、裘法祖、吴孟超，其实不止。长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。在座的同学们还会出现作出更杰出成就的人才。（鼓掌）我祝愿同济大学百尺竿头更进一步!（鼓掌）之所以这样安排的第二个目的，我觉得大学在经济社会发展中具有十分重要的作用，如果考察历史，许多国家的发展、民族的振兴，是同办教育特别是办大学分不开的。中国什么时候有大学，历史学家有考证，我知道起码在西汉时期或者还早，在孔子的时候，我们称太学也可以叫大学。大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。如果我们看看西方发展的历史，意大利最早的博洛尼亚大学，有近千年的历史，法国的巴黎大学、美国的哈佛大学、英国的剑桥大学、牛津大学，这些大学在培养人才，造就国家栋梁中都起过重大作用。
我认为，一个国家要发展要靠三个方面，第一是人、人才，人的智慧和心灵。第二是要靠能够调动和发挥人们积极性和创造性的政治体制和经济制度。第三要靠科学技术和创新的能力。而这三者都离不开人、人才，离不开现代大学的培养。在同济百周年的时候，我想提几点祝愿。
第一，要树立为社会服务的办学理念。同济，同舟共济，在古籍中最早见于《孙子兵法》，孙子兵法讲，夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相助也，如左右手。大家记得这话吗？（鼓掌）其实，许多事情非常巧合，孙子兵法讲的吴越之间，就在这里，（鼓掌）北边是吴，南边是越，中间是震泽或者叫太湖。同舟共济告诉我们一个什么哲理呢？就是要把学校的命运，每一个老师和同学的命运同国家民族的命运紧紧联系在一起，（鼓掌）无论在困难的时候，还是在顺利的时候，都要与国家、人民、民族同舟共济，（鼓掌）都要为国家、人民、民族学习和工作。
第二、学校要办出特色。我们要求的学校绝不是千人一面，而应该是各具特点。我坐在飞机里想，同济有什么特点。（鼓掌）除了她的精神以外，就是她的综合性与专业性的结合。就是她学科与社会的结合。我概括的不准确，但是我提出了一个题目，这篇文章，你们可以继续做。（鼓掌）无论什么样的大学，都应该有综合性。有一位老前辈说的好，没有一流的文科，就没有一流的理科，没有一流的理科，就没有一流的工科。这就是说我们培养的人，应该是全面的、具有综合素质的人。爱因斯坦曾经讲过这样一句话，他说，大学出来的人，应该是全面发展的人，而不仅仅是某个方面的专门人才。我又给他加了一句话，应该是关心世界和国家命运的人，而不是自私自利的人。（鼓掌）这就是我对以理工科为主的学校所提的一点希望，就是希望你们也要学习人文科学、学习文化和艺术。同样，学习人文科学的和学习文化艺术的也要学习理工科学，（鼓掌）也可能这就是大批杰出人才成长所走过的道路。钱学森是这样、李四光也是这样的，钱学森能画很好的画，李四光谱写了中国家第一部小提琴协奏曲。
第三，要培养全面发展的人才。在这里我特别强调学生的独立思考和老师的启发教学。（鼓掌）我常引用孔子的话，叫“不愤不启,不悱不发”。这是对老师讲，也是对学生讲的，学生尤其要重视独立思考。每位学生都有自己的大脑、自己的智慧、有自己的创造能力，要使他们充分发挥独立思考的能力。学生在学习期间，知识要广博，但是必须善于独立的思考和创新的思维，这样你才会有真知，也才会有灼见，与众不同的见解。哲人说，发现一个问题比解决一个问题要困难得多，就是告诉我们，要善于发现问题，追求真理，追求真知。我今天看了同济大学生科技成果展，我觉得同学们都是很有创造潜力的。（鼓掌）我们这个民族确实需要一大批人才。有一句哲言，一个民族多一些经常仰望天空的人，这个民族就大有希望，（鼓掌）而一个民族总是看自己脚下的事情，那她很难有前途。我们的民族是大有希望的民族，我希望我们的同学应当经常的仰望天空。（鼓掌）
第四、要开放办学。一个民族的进步，只有开放才能够海纳百川，吸收世界先进的文化技术和知识。我们一方面要继承前人，继承我们的民族文化传统，另一方面又要眼睛盯着世界的变化，盯着世界每一项新的发明成果和新的进步，这样的学校胸膛是广阔的，这样的老师和学生胸膛也是广阔的!（鼓掌）同济因为历史的原因与世界上许多国家和学校有着密切的联系，比如意大利、德国、法国，当然和德国的渊源更深。我希望你们与这些国家一些优秀大学相互学习，相互进步。
第五、要勤俭办学。一所好的大学，不在高楼大厦，也不在权威的讲坛，也不在到处张扬，而在每一个人的灵魂和生命。（鼓掌）这就是精神、这就是大学的精神，也是同济的精神！（鼓掌）人们告诉我，有一千年历史的博洛尼亚大学，现在的墙壁四周还是断壁残垣，有的地方不得不用一根水泥柱顶起来，防止它倒掉。当然，它一方面保护了千年的古迹和文化，但我以为更重要的是保护了一种精神，（鼓掌）一种美德。我希望我们的同学要认真的做人，刻苦的做学问，要长真本事，不图虚名，不务虚功，更不得来半点的虚伪和骄傲，来半点的弄虚作假。（鼓掌）真理，一切文化和科学的成果，我们每个人都需要经得住考验，最终的判断是实践、是历史。我希望同济借百年校庆，发扬你们光辉的历史，规划你们美好的未来，大步向前走！（鼓掌）
同济的未来是美好的！
谢谢大家。（鼓掌）
2007年5月12日星期六
你做出什么样的选择，和你选择做什么样的人有关
好莱坞大片隐含着很多美国的主流价值观，推敲起来很有意思，《蜘蛛侠3》整个片子就在讲一句话――你做出什么样的选择，和你选择做什么样的人有关。
《蜘蛛侠3》中的角色都经历了好人和坏人的双重转换，人性不是非黑既白而是有多面性是这片耐看的原因之一。外星寄生物的降临大概是毒品的隐喻，当它寄生到一个人的身体上，就会无限放大宿主的阴暗面，他变得更加自我和盲目自信，或者换句话说“更真实”。蜘蛛侠彼得有两件紧身衣，一件是传统的红色，一件被外星寄生物侵蚀后变成黑色，他渐渐变得对黑色的那件欲罢不能，因为穿上后他就可以自如使用这个世界的下流游戏规则而不受到良心的谴责，其实就是脱下文明和教养的外衣做出人之本性的选择。且看他穿上黑色的紧身衣后做的几件事（每当他变“坏”，他的发型就变成希特勒式）：看到女朋友被别人戗了，把情敌暴打了一顿；带着女人到变心的前女友工作的地方闹事；和女同事调情，给房东冷脸子；威胁说不把门修好就不交房租；很飘飘然地在街上走以为自己是世界的中心；工作被人戗了，他当场揭穿对手造假新闻的内幕，对方恳求他手下留情，因为这样一来他就要被整个新闻界抛弃，蜘蛛侠说，“你在那么做的时候就应该考虑到这个结果”。
好小孩蜘蛛侠的阴暗面不过如此，好人变坏有个度，因为他平时太老好人了看着挺压抑的，偶尔坏一下看着挺解气的。这个度拿捏的正合适，所以电影好看，如果他疯到决定炸点什么自我沉沦了，那就会让曾经历过心理重创的美国观众陷入绝望，电影也就没人看了。这里面蕴涵的心理学人类学社会学技巧中国导演根本整不明白。蜘蛛侠做的“坏事”相信有的人看起来觉得挺正常，但美国主流价值观不鼓励人变成那样，它要教人善良。善良是什么，善良是孔夫子说的“己所不欲，勿施于人”。蜘蛛侠是个有自省意识的人，他很快发现自己正在变成一个不想成为的人，于是用强大的意志力戒断了外星寄生物。然而，被蜘蛛侠扔掉的外星寄生物落在了本来心术就很坏的人身上，那就麻烦大了，尽管他们平时隐藏得像个正常人，但在寄生物的作用下，心里的恶魔被放了出来。坏人和蜘蛛侠最大的区别就是贪婪，他最后就死于贪婪，那种对贫穷和失去的恐惧是整个社会压力给他造成的。还记得《星战前传》中，令阿纳金转投黑暗势力的原因吗？受母亲离世的刺激，他很害怕失去阿米达拉。对失去的恐惧，让他产生控制的欲望，而欲望令人贪婪，贪婪就会引起大问题，这是人类共同面临的考验。
这电影除了受北京沙尘暴启发创造了新角色沙人，另外还受了道家老子的启发，不再宣扬以强攻强，而是以柔克刚，在武力上，蜘蛛侠不如沙人和被外星寄生物控制的坏人，但后来他以两样非常柔的东西打败了他们，这也可以隐喻美国文化政策。美国主流价值观中有些好东西，比如惩恶扬善，比如教人把妻子放在第一位，而且这电影比以前好莱坞大片有进步的是，他让你理解坏人的坏怎么来的，片中的沙人说，“我不是坏人，只是运气坏”。他去抢钱因为女儿生病了，蜘蛛侠不仅理解他，还原谅了他，他立刻被感化了。但这个世界的真实规则是，不管你是出于什么动机，只要做的事情是坏的那就是坏的，法律面前人人平等。我不太喜欢好莱坞大片的原因是它的大美国英雄主义，经常利用配角埋汰非美国人，跟走马灯似的，上次一倒卖芯片的大片是中国人，这次轮到法国人，好在只是拿他们开个小玩笑而已，看着这样电影长大的我们的小孩大概会觉得，怎么好人都在美国呀。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=5331
苌苌
《蜘蛛侠3》中的角色都经历了好人和坏人的双重转换，人性不是非黑既白而是有多面性是这片耐看的原因之一。外星寄生物的降临大概是毒品的隐喻，当它寄生到一个人的身体上，就会无限放大宿主的阴暗面，他变得更加自我和盲目自信，或者换句话说“更真实”。蜘蛛侠彼得有两件紧身衣，一件是传统的红色，一件被外星寄生物侵蚀后变成黑色，他渐渐变得对黑色的那件欲罢不能，因为穿上后他就可以自如使用这个世界的下流游戏规则而不受到良心的谴责，其实就是脱下文明和教养的外衣做出人之本性的选择。且看他穿上黑色的紧身衣后做的几件事（每当他变“坏”，他的发型就变成希特勒式）：看到女朋友被别人戗了，把情敌暴打了一顿；带着女人到变心的前女友工作的地方闹事；和女同事调情，给房东冷脸子；威胁说不把门修好就不交房租；很飘飘然地在街上走以为自己是世界的中心；工作被人戗了，他当场揭穿对手造假新闻的内幕，对方恳求他手下留情，因为这样一来他就要被整个新闻界抛弃，蜘蛛侠说，“你在那么做的时候就应该考虑到这个结果”。
好小孩蜘蛛侠的阴暗面不过如此，好人变坏有个度，因为他平时太老好人了看着挺压抑的，偶尔坏一下看着挺解气的。这个度拿捏的正合适，所以电影好看，如果他疯到决定炸点什么自我沉沦了，那就会让曾经历过心理重创的美国观众陷入绝望，电影也就没人看了。这里面蕴涵的心理学人类学社会学技巧中国导演根本整不明白。蜘蛛侠做的“坏事”相信有的人看起来觉得挺正常，但美国主流价值观不鼓励人变成那样，它要教人善良。善良是什么，善良是孔夫子说的“己所不欲，勿施于人”。蜘蛛侠是个有自省意识的人，他很快发现自己正在变成一个不想成为的人，于是用强大的意志力戒断了外星寄生物。然而，被蜘蛛侠扔掉的外星寄生物落在了本来心术就很坏的人身上，那就麻烦大了，尽管他们平时隐藏得像个正常人，但在寄生物的作用下，心里的恶魔被放了出来。坏人和蜘蛛侠最大的区别就是贪婪，他最后就死于贪婪，那种对贫穷和失去的恐惧是整个社会压力给他造成的。还记得《星战前传》中，令阿纳金转投黑暗势力的原因吗？受母亲离世的刺激，他很害怕失去阿米达拉。对失去的恐惧，让他产生控制的欲望，而欲望令人贪婪，贪婪就会引起大问题，这是人类共同面临的考验。
这电影除了受北京沙尘暴启发创造了新角色沙人，另外还受了道家老子的启发，不再宣扬以强攻强，而是以柔克刚，在武力上，蜘蛛侠不如沙人和被外星寄生物控制的坏人，但后来他以两样非常柔的东西打败了他们，这也可以隐喻美国文化政策。美国主流价值观中有些好东西，比如惩恶扬善，比如教人把妻子放在第一位，而且这电影比以前好莱坞大片有进步的是，他让你理解坏人的坏怎么来的，片中的沙人说，“我不是坏人，只是运气坏”。他去抢钱因为女儿生病了，蜘蛛侠不仅理解他，还原谅了他，他立刻被感化了。但这个世界的真实规则是，不管你是出于什么动机，只要做的事情是坏的那就是坏的，法律面前人人平等。我不太喜欢好莱坞大片的原因是它的大美国英雄主义，经常利用配角埋汰非美国人，跟走马灯似的，上次一倒卖芯片的大片是中国人，这次轮到法国人，好在只是拿他们开个小玩笑而已，看着这样电影长大的我们的小孩大概会觉得，怎么好人都在美国呀。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=5331
苌苌
2007年5月8日星期二
跨国公司在中国的新手段
南存辉和中国企业家们不得不面临的问题
hezhigang 发表于 2007-5-8 14:01:00
正泰集团的南存辉最近向媒体披露自己跟施耐德电器这些年来的交往过程，一个非常明显的问题是，一旦双方谈判破裂，施耐德就会起诉正泰电器。“每次谈判未果后，施耐德都会以正泰产品侵权为由起诉正泰集团：1994年，施耐德提出以现金方式收购正泰80%的股权，谈判失败后的1995年1月，施耐德就在杭州起诉正泰产品侵权；1998年，施耐德又提出要控股正泰51%，谈判失败后，1999年1月，施耐德又在北京提起诉讼；2004年，施耐德与正泰第三次走到谈判桌前，这次的方案是50%∶50%的方式合资。最终，双方在品牌、董事会发言权等事项上没有达成一致。2005年，施耐德再次在意大利、英国、法国等国家发起对正泰的知识产权诉讼，并给正泰的多家国际客户发出销售警告，以及印有蒙娜丽莎和猴子图样的暗示性歧视竞争对手的宣传画。“从我与施耐德的合作谈判过程来看，我觉得施耐德不是一只狼，而是一个披着合法外衣的‘狩猎者’。”南存辉这样评价曾经想与他合作的施耐德。“跨国公司惯于用标准、专利、收购、诱惑、威胁、污蔑等一切手段来达到目的。”南存辉说，“这真是‘流氓’手段。
”“流氓手段”似乎可以表达南存辉对施耐德公司气愤。曾经见过一位施耐德的员工，他从国内的一家IT企业跳槽到施耐德，感觉仿佛到了可以养老的地方，原来所在的那家公司天天忙的要死要活。而且去了施耐德半年多了，这家那么有名的跨国公司也没有给他配上早该有的电脑。他觉得这种公司基本上不具备任何竞争力，尤其是在中国市场上，但是他也奇怪，为什么这样的公司还能活下来，而且支付给他比原来要高一些的薪水。
像施耐德这样的跨国企业，其竞争能力已经不再体现在产品和市场层面了，它们考虑的是如何利用自己全球的资源优势，在任何一个市场上获得足够高的利润，如何阻挠竞争对手的发展，不管通过什么样的手段。
最近一直闹的沸沸扬扬的娃哈哈和达能公司的事件，也是这样的道理。达能的能力绝对不在产业经营上，更多是在并购上，在于其全球性的谈判能力，全球性的议价能力。对于一个急于寻找全球性合作伙伴的发展中国家的企业，达能知道自己的优势何在，即使它没有这些优势，照样可以装得像有一样。
南存辉、宗庆后等人面临的问题，实际上是很多中国企业家面临的问题。中国全面入世之后，政府的作用被限制的很死，在涉及具体企业的层面上也不敢做出过多的干预。WTO真是一个不错的组织，尤其是对于跨国公司来说，它可以帮助它们缚住政府的手脚。事实上，谁都知道，对于一个新兴市场来说，国家和政府的产业政策对于本土企业来说，应该有足够的支持和帮助。
如今倒好，跨国公司在中国收购企业倒是轻松自如，没有任何障碍，而我们的企业则处处受到反倾销、知识产权诉讼，等等。
对于还没有太多全球市场运作经验的中国企业来说，这显然是一个不太公平的局面。南存辉、宗庆后这样的企业家也许应该从一个更为开阔的视野中来调整自己的战略，同时对于所谓的合资、并购等问题应该有更为清醒的认识。世界上没有免费的午餐，更没有免费的资本，跨国公司在很大程度上已经成为一种公害。
如今的中国企业在与跨国公司的博弈中应该更为自信，也更为灵活才对。实际上很多跨国公司在与中国企业竞争时，更多的是恐惧，因为它们看到了中国经济和中国企业的崛起速度。
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2007年5月6日星期日
慕容雪村：吃遍中国（看得流口水）
兰州烧羊肉
宁夏烤羊头
一、西北：羊的N种吃法
出兰州机场后，我问出租车司机：“兰州有什么好吃的？”他扯长了嗓音说：“当然是羊—羔—肉咧。”
兰州羊羔肉最正宗的做法在十三公里，从市中心打车前往，二十几块钱。还没下车，就看见一排排炝火冒烟的平房，笑声隆隆，香气四溢，红脸蛋的西北大妞儿在车外招手揽客，举手投足透着热情。
我们选了一家门脸大的，两个大妞儿象绑架一样把我硬搀进去。里面摆着二十几张大台，很干净，台上铺着雪白的台布，摆着酱油、醋等调料，鲜红的辣椒酱，白胖的大蒜头。
六个人要了六斤羊肉，三斤酒，我点菜时的气概可以类比武松，差点就吩咐小二：“打二角酒，切二斤熟牛肉，找个齐楚阁儿，让翠花唱《十八摸》！”感觉颇有豪气。
十几分钟后，大师傅在窗口内以《信天游》的调子唱：“羊肉（那个）起锅咧！”众大妞清脆地回应：“哎！”
羊肉煮成红褐色，热气腾腾，香气四溢，上面洒着一层碧绿的香菜末。肉都是大块的，小酒杯大小，四四方方，肥厚多汁，装肉的盘也是大茶盘，红花白瓷，里面的羊肉堆出一个尖来。
他们喝白酒，我喝啤酒，朋友们都说吃羊肉就要喝白的，我不听。挟起一大块煮得象凉粉一样的羊筋放进嘴里，咪起眼来品味道。羊筋煮得火候正好，嚼起来很脆，嘎吱吱响，浓香，微咸，带一点淡淡的膻味。众人赞不绝口，筷箸纷飞，喝一口酒，吃一块羊肉，嚼一瓣大蒜，座中有个胖子大汗淋漓（冬天啊），上衣都脱了。
六个人吃了六斤羊肉，三瓶白洒，一瓶啤酒。人人胃囊隆起，剔着牙打着饱嗝结帐，老板憨憨一笑，报出的价钱便宜得让人不敢相信：128元。
西安有一家泡馍馆，两层楼，黑木匾上金光闪闪的字号。我们去的时候是晚上九点多，肚子里咕噜噜地叫。中午在山西运城吃了饭，然后就直接开车到西安，中间还上了一趟华山，九个多小时粒米未进，闻见肉香就开始流口水。
这家酒楼最拿手的有两样，一是羊排（是排骨），半尺多长，颜色黑红透亮，肉煮得极嫩，舌头一卷就可以刮下一截来，几乎有点“入口即化”的感觉。咸鲜味的，异常可口。众人连连呼“爽”。
垫了垫肚子，然后开始掰馍。按规定要掰成黄豆粒大小，掐得我指头疼。中间伙计跟我吹牛，说他们是老字号，生意兴隆，全仗一锅汤。
到厨房里去，看见一口巨大的黑铁锅，咕嘟嘟地冒着热气，没有用液化气，用的木炭火，伙计说这样才能“煮出蒸（真）味”。锅里内容丰富，随水浪和蒸汽上下翻滚。伙计介绍说里面有老母鸡、从没有过性生活的童子鸡，有各类海鲜、各类山珍，有五牲下水、五禽肝胆，据说这锅汤的配料有上百种，而配方只有老板一个人掌握。
牛吹完了，馍也掰得差不多了，开始上汤，汤是乳白色，里面有粉丝、煮得嫩黄的白菜心，面上浮着碧绿的葱花。我还往碗里舀了一大勺辣椒酱，胃口大开，美美地吃了一大碗。
不知是饿了还是真的好吃，反正那次的羊肉泡馍感觉很美，以后又吃过几次，再也吃不出那种味道了。
银川的烤羊头不可不提。
出差到银川，也是晚上八点多了，让出租车司机开到吃小吃的地方，叫什么广场，记不清楚了。只记得那里灯火通明，搭着无数凉棚。街上来来往往，很多都是戴白帽的伊斯兰教徒，那时候还不知道本拉登呢，看着他们也不害怕。
烤羊头要急火，火苗从烤炉里窜起多高。羊头煮得半熟，一刀剁成两半，放在烤炉上还瞪着眼睛呢 。老板刷上一层羊油，就吱喇喇响一声。整个工序很复杂，我在旁边数着，共计刷油九次，刷酱油两次、醋两次、孜然两次，辣椒油三次，洒茴香粉一次、胡椒粉一次、芝麻一次，加葱花一次，香菜末一次，加洋葱末一次。半个小时以后，羊头烤熟端上桌来，紫黑色，香气扑鼻。
入口的感觉更好，羊眼脆而多汁，羊脑软嫩香滑如豆腐，羊皮撕下来抛进嘴里，有一点糊味，越嚼越香，羊脸肉吃起来就象是北极贝。佐以大蒜，冰凉的啤酒，越吃越想吃，我平时不喝酒的，那天都喝了一瓶多。
还有兰州的拉面、西安的酸汤水饺、粉蒸葫芦头、乌鲁木齐的大盘鸡、新出锅的羊肉馕，都让人情不自禁地流口水。太原有一种叫做“贴尖”的面食，拌上蕃茄鸡蛋卤，非常可口。山陕地区有一种黑黑的莜面，搓成筒，在蒸笼里蒸熟，泡在鲜美的汤里，那种感觉让我念念不忘。大学时去五台山玩，在同学家里吃过一种面食叫“抿（面）疙瘩”，形状与北京的炒疙瘩类似，偶尔吃一吃，也是别有风味。
二、西南：麻辣心情
我平生做菜的次数屈指可数。主要是因为懒，另外，也有一些技术上的原因，我不会炒菜，不会洗菜摘菜，洗碗也洗不干净。上大学时众人烧酒精炉做菜，谁都不愿意让我入伙，这也罢了，最可恶的是有一个东北佬，馋我的同时还说我是个废物，让我伤心欲绝。
毕业后，常常会有美女问我：“你会做菜吗？”我想这大概是在调查我作为一个丈夫的基本素质。
我一本正经地回答：“会，而且有一道菜特别拿手。”
“是什么？”
“糖拌西红柿。”
这个笑话的效果总是特别好。
有人说做菜是种享受，但在我看来就纯是受罪，一屋子油烟，到处都是油腻腻的，冬天水冰凉，夏天一身汗。所以我坚决抵制做菜，在我的管辖范围内，也不允许别人做菜，长年累月在街上吃，包括年夜饭。如是十余年。
在西南住了几年，那里好吃的东西简直数不清。
首先要提的就是乐山的小火锅，又叫做串串香，外地人呼之曰麻辣烫。写到这里，我已经开始流口水了。
我们闻名前往，去到乐山一条古色古香的巷子里，夜里一点钟，长街上灯火通明，每一处都有沸腾冒气的火锅。背后就是著名的乐山大佛，嘉陵江、岷江和青衣江三江汇合，从大佛的脚下浩浩东流，不舍日夜。清凉的江风吹到身上，感觉神清气爽。
深夜一点钟也要排队。旁边卖卤鸭子的、卖炸鱼的、卖五香花生新鲜毛豆的、卖茉莉花球的、卖报的的大声叫卖，擦皮鞋的向你点头微笑。一派热闹景象。
没有座位，先吃点别的，买半只卤鸭子。红色，皮皱皱的，剁成小块，放在嘴里慢慢啃嚼。鸭肉细嫩，微微有一点甜味，有一点烟熏的糊味，非常好吃。
终于有人走了，飞跑过去占座位。老板换锅，我去拿菜。
菜放在一个个塑料筐里，都串着竹签子，菠菜、通心菜、莴笋叶碧绿，金针菇、黄花菜金黄，鲜竹笋、土豆片、藕片雪白，笤粉灰而长，魔芋肥而嫩，这是素菜；有各类家禽，有鸭舌、鸭脚板、凤爪、鸡翅、生抠鹅肠，也有裹着芡粉香菜的鸡肉串，有各类家畜，牛肉串裹着葱花和香菜、羊肉串鲜红、黄喉在盘子里颤动、有毛肚，有兔腰……
锅已经烧开，红彤彤的，辣椒、花椒和各式菜肴上下翻滚。在作料碗里加上香油、加上碎花生米、香菜末、青椒丝、蚝油、醋、味精和盐，调匀，从锅里不拘什么拿起一串来，蘸着作料送入口中，那感觉，啧啧，我又流口水了。
吃得八九分饱了，到旁边的店里去要一碗细嫩的西坝老豆腐，切一盘薄脆透明的马边猪耳朵，吃一勺老豆腐，挟一块猪耳朵，滑嫩细腻爽脆，各种感觉都有，不管带谁去吃，都会赞不绝口。
成都有一家陈氏兔头，没有固定的店铺，每天下午三点钟左右，在街边上挂起“陈氏兔头”的蓝招牌，用小车推着卖，生意非常好，经常要警察来维持秩序。
兔头分两种：五香味的和麻辣味的。放在两个大白铝盆里，兔头卤得紫黑色，油汪汪的。买的时候论个，一个五块钱。把兔头拣好了，一个秀气的小姑娘给你浇上蒜汁、芝麻酱、红油和一碗黑黑的复合作料（据说那就是陈氏兔头的秘方），装在厚纸袋里递给你，不忘关照一句：“你慢走哈！”
有个极胖的朋友，每天都要去买四个兔头，他的吃法也很经典。
回家后，把兔头倒在盘子里，先去洗手。倒一杯蓝剑纯生啤酒，把兔头拿起来，先吮吸兔眼里的汁液，然后把兔头一掰两半，用小勺挖兔脑，蘸点姜醋送进嘴里，闭上眼睛品味道。吃过兔脑后吃兔肉，这厮的动作极娴熟，不超过两分钟，一只兔头就只剩下骨头，比剔过的还干净。四只兔头吃完，端起金黄的啤酒一饮而尽，打个响亮的饱嗝，然后看看我们，幸福地叹一口气说：“每天四个兔头，一杯啤酒，夫复何求？”。
一个外地的朋友到成都玩，没有买到陈氏兔头，我带他到新华宾馆的楼下吃“冷淡杯”，也点了四个兔头，吃完了以后他说：“再来两个。”很快又吃光了，他就自己招手：“再来两个兔头，要切开的！”
那天花了我三十多块钱，但这家伙吃得拍着肚皮打饱嗝。
青城前山有很多“农家乐”，农民把自己的家装修一下，加几张台，吊一些彩纸彩灯，骗城里人到他们家里来吃吃喝喝，赚点辛苦钱。
那是98年4月份，桃花刚开，我们开车到青城山去玩，中午就在这样一个农民家里吃饭。
先上茶，茶是青城后山上的高山云雾茶，喝起来很香，众人啧啧称美。
放眼青山如黛，空气中有幽幽的花木清香。山上的游人如在云间行走，坐在竹制的躺椅上给眼睛放假，真是心旷神怡。不要以为农民没文化，瞧瞧门上这一幅对联：
觑神佛如蝼蚁
寄厚味于淡泊
上联说酒，下联说茶，回家翻过书后我才知道那还是诸葛亮的名言。
菜都是地道的农家菜。
活宰鸡，我多了一句话：“你这鸡是土鸡吧？”
老板不高兴了，“这还有假？我们从来不喂它饲料，你看看，你看看！”
一鸡三吃，辣子鸡堆满盘，红彤彤的辣椒，粉嫩嫩的鸡肉，好吃；竹笋和干豇豆烧鸡，竹笋甜，干豇豆微酸，肉味鲜美。豆花鸡，一大碗金黄色的豆腐脑，加上青菜、鸡肉，看着都有食欲。
一兔五吃，具体名堂不记得了，还有鱼，养在鱼缸里，泼辣漂亮的老板娘伸手进去，一把捉住那条最大的，提起来问我们：“这条要不要得？”
“要得！”我们齐声回答，都大笑。
老腊肉炒西兰花也很有特色，腊肉是几年前的，用松针熏过，外面黑，中间红，咬起来有点硬，松香味浓郁。这种腊肉在成都市面上卖几十块钱一斤。
新磨豆花，蒸的时候在碗里放上几块鹅卵石，不知道他们是怎么做的，豆花韧得用筷子都挟得起来。
青菜是纯正的野山菜，其中有一道叫作“没名堂”，嚼起来有点脆，带点苦味，很清爽。老板自己都不清楚它的名字。
吃完饭后，还有个固定的仪式：跟老板娘合影，一般性的搂搂抱抱没关系，动作过分了老板娘就会笑着骂你：“狗日的，你想做啥子？”老板也不发火，在旁边嘿嘿地傻笑，一幅大智若愚的精明劲儿。
四川好吃的东西真是数不清。到西昌，在邛海边的吊脚楼烤鱼，炉火滋滋地响，香气缕缕漂浮，楼下风声猎猎，海中渔火点点，让人忍不住想长啸；重庆的乌江鱼、清水鸡、归元鸡、泉水兔、邮厅鲫鱼，吃到你舌头都吞下肚去；南充的米粉细软，当地人都说是“吸米粉”，在里面泡上两个爽脆的“油根儿”，吃起来别有风味；峨眉山的油炸蚯蚓，没几个人敢吃，但吃过之后再也不会忘记……
四川给我留下最深的印象就是安闲的气氛和美味的食品，不管在成都重庆，还是小县城小乡镇，你随便找一家街头小店走进去，炒个回锅肉，要碗肥肠粉，一块钱来粉泡萝卜，都能吃得很美。或者早晨起床后，揉着睡眼到小摊上来碗一块五的小面，香甜可口，吃得五内俱爽，比广州的早茶舒服多了。
三、广东：幸福的滋补
我的同龄人大多都已经娶妻生子，作员外作寓公了。生活的形式决定生活的质量，所以很多人开始发福，而我却日渐消瘦。广州有个朋友向我这样描述他的一日三餐：早点是一杯牛奶、一个鸡蛋，午餐在办公室里吃盒饭，老婆定的上限标准是8块钱；休息日的午餐在街上吃，以小吃为主；晚餐先来一碗老火汤，菜有荤素有冷拼有热炒，照例还要喝上半瓶啤酒。平时一般在11点左右睡觉，如过了11点半还没睡，就要再吃上一点宵夜。
我打呵欠，他也对我的饮食习惯表示不理解，“常年在外面吃，我觉得不卫生，另外吃得也不舒服。”
我告诉他：“我们两个的生活各有所长，你过得比我幸福，我过得比你潇洒。”
他点头称是。
到广东快两年了，对这里的生活渐渐有了一些了解。广东人是中国人中心态最好的，敬天畏命，能吃苦，讲究养生。这从饮食习惯中也看出来，广东人坐在餐馆里，第一件事永远都是用热茶洗碗筷。据报载这种方法根本不能杀菌，但他们都说：“即使不能杀菌，心理上感觉也会好一点”。
早上起床后，老广东的第一件事就是去喝早茶。
茶市总是人满为患，互不相识的人同座一台，各占一角，靓女（女侍应生，不能叫“小姐”）过来问：“生，喝乜茶？”
或菊花，或乌龙，或铁观音，这是我常喝的三种。坦白说我一直不知道茶比白开水好喝在什么地方，但在饥饿的早晨，空腹饮下一口热茶，确实感觉舒坦。
茶润肠生津，看见好吃的要流口水了。
早茶有粥，白粥、皮蛋瘦肉粥、猪肝粥、鸭粥、百合粥、鱼粥……，种类繁多，粥都放在明炉上的小砂锅里，咕嘟嘟冒着热气，不象北方的粥一煮一大锅，这里的粥都是现熬制的，热得烫嘴。
有肠粉，猪肝肠、猪腰肠、鸡蛋肠、牛肉肠、牛腩肠……数不胜数，两片蒸得嫩嫩的面皮，裹着不同滋味的馅儿，碧绿的菜心，看起来很可口。
也有荤的，蒸的凤爪、排骨、猪肚、百叶，有各类面点，叉烧包、蟹黄包、豆沙包、莲蓉包，我最爱吃的，是虾饺。
广东话说“虾饺”听起来就象是“瞎搞”，所以每次我一走进茶市，就会告诉靓女：“我要瞎搞。”听见的人都笑。
虾饺是用蒸笼蒸出来的，一笼四个，半月型的饺子里面，包着四个透明鲜嫩的鲜虾仁，一口咬下去，爽脆甘美，虾肉在口中愉快的舞蹈，口齿留香，感觉很是美妙。狼吞虎咽地吃完四个虾饺，我就高高地扬起手招呼：“靓女，我还要瞎搞！”
坦白地说到现在我也没吃惯广东菜，受不了它的寡淡。这里非常在意菜本身的“鲜”味，尽量少用油盐，以免夺其本味，结果就是一点味道也没有，我如果连续三天吃粤菜，就会心儿发慌，眼放绿光，嘴里淡出个鸟来。
广东的青菜论“条”，一条菜，两条菜什么的，倒也名符其实，因为这里的青菜除了保持原味，还要保持原形，从来都是整条上桌，再长也不切开。象我这种“北佬”乍见这种情形，都会大发感慨：唉，广东人真野蛮。
粤菜贵，除了材料本身要求较高外，对营养价值也非常在意，每家粤菜酒楼都有几种拿手的滋补菜，用料考究，作工精致，味道怪异，当然，价格不菲。
有一次在一家高档酒楼里腐蚀人民公仆，请他们吃“木瓜王炖雪蛤”，木瓜有小橄榄球那么大，外皮金黄，瓜肉鲜红，雪蛤几乎透明，漂浮在乳白色的浓汤之中，颜色搭配得非常好看，象件艺术品。吃的时候手拿木勺，掏出糯软清甜的瓜肉，舀上微带药香味的雪蛤和浓汤，感觉象在吃水果，象在吃药，象在喝糖水，就是不象吃菜。酒楼的领班在旁边用粤语介绍这道菜的好处，我支楞着耳朵，勉强听出大意，原来这道菜吃了之后如此受用，可以滋阴养颜、壮阳补肾、强身健体、去火消肿，还可以防治淋病。我当时就对负责买单的同事笑，说“这道菜的价格肯定比伟哥贵”。他阴着脸，点头如捣蒜。
还有一次吃椰子蒸水鱼，这道菜是名符其实的“恶吃”，属于《野生动物保护法》的重点打击范畴。具体的作法如下：椰子上盖锯开，椰肉、椰汁全部保留，将小乌龟放入清水盆48小时以上，加入适量烧酒，让其吐尽泥沙。然后将乌龟放进椰壳，上蒸笼文火蒸两个钟头，出锅后就是汤鲜肉嫩、椰肉甘甜的上好滋补佳肴了。
我经常跟朋友开玩笑：“听说你发财了，请我吃个什么斑吧。” 粤菜海鲜中，凡是叫什么斑的都是极品，比如老鼠斑、果子斑、将军斑等等。2000年下半年去汕头，朋友请吃饭，那是个走私分子，开着野宝马，性情粗豪。当天菜有龙虾，酒有五粮液，喝高兴了，走私贩叫过服务生，点了一条什么斑，上来之后，他指着那条灰不溜秋的鱼向我们炫耀：“这一桌全部都加起来，也没有它值钱！”
这个斑那个斑都不是我们平民百姓的消费对象，所以我的朋友经常这样答复我的玩笑：“请你吃个雀斑好不好？”
不过也有平民化的。前两天在广州酒楼里吃饭，朋友点了两只大闸蟹“尤母”（读音LA，轻声，意思是“母的”），膏肥肉美，每只九块八。后来请几个同事到附近的回民餐厅吃饭，那里更便宜，大闸蟹每只仅售五元，我一个人就吃了三只。大头虾，每斤13块，下面还有一句广告语：平到心痛。这种虾味道不好，但价格确实很实惠。
说到广东，顺便也说一说广西。我前后去过南宁、北海、玉林、梧州、柳州等城市，感觉广西在吃上总体要比广东逊很多风骚，给我留下最深印象的就是米粉。在广西的日子我叫苦连天，跟一个拘谨的中年妇女走在一起，她不舍得吃，我也就不方便据案大嚼，只好跟着早也米粉，晚也米粉，吃到见了米粉就眼花腿软。广西的米粉与云南的米线同质而不同名，价格低廉，但味道确实也不敢恭维。只有在玉林的时候稍好一些，米粉店老板往碗里放了几块新卤的马肉，紫黑色，闻着喷香，吃起来微酸，韧，有嚼头，米粉筋叨，爽滑可口，滋味还算不错。
四、东北：俺们那疙瘩
广东有个朋友问我：“你们那疙瘩平时都吃什么啊？是不是天天都猪肉炖粉条？”
这厮有个黑瘦的下巴，我当时很想有人一拳将之打落，看他还以后敢不敢小看俺们那疙瘩。
东北菜口味一般都很重，浓香浓甜浓咸，吃来大有豪侠气。
现在经常会想念东北农村的铜炉火锅。冬天的夜里，窗外大雪纷飞，青山染素，天地间鸦雀无声。如果有人从雪地里走过，就会有一行行脚印直到天边，来去茫茫，仿佛生命中蜿蜒的叹息。
几个人盘腿坐在温热的土炕上，架起小桌，点起铜炉，水咕嘟咕嘟地开了，放进酸菜、粉条、猪牛羊肉、冻豆腐、腐竹、血肠，端起白酒喝两盅，掰乎一会，想想自己当年的好勇斗狠和百战生涯，也笑也烦恼。
锅开了，几个人同时举杯，滋溜一声，一股热气直通丹田，挟起一块冻豆腐，蘸着作料，烫烫地送进口中，这豆腐在雪中埋了几天了，冻得满是网眼，咬起来竟然有肉的感觉。
铜炉火锅的作料颜色缤纷，有粉红的腐乳酱、鲜红的辣椒酱、葱绿的韭花酱、褐色的芝麻酱，搅匀了吃上一点，谁都会咂咂嘴：香。
这是寒夜，北风呼啸，鹅毛如雪，如果有朋友顶风冒雪来看你，那是最高兴不过的了。扑掉头上身上的雪，赶紧上炕上桌，罚过三杯酒后，连连让客人吃菜，那热情劲儿，恨不能直接挟着菜送到别人口中。
现在火候正好，酸菜酸甜爽脆，粉条柔软滑顺，大片的猪牛羊肉煮得香香嫩嫩，但其中最好吃的，还是血肠。
血肠切成片状，里面是猪血，外面是猪肠，颜色红白相间，煮熟后，猪血嫩如豆腐，猪肠柔韧耐嚼，吃来奇香。
酒过三巡，菜过五味，每个人的脸都红了起来，说话也象是在吵架，不要介意，这才是真正的关东汉子。
长白山区有一种野生蘑菇叫“榆黄蘑”，丛生的，一长一大蓬，千头并立，颜色是纯正的金黄，象盛开的太阳花。这种蘑菇可以炒，可以煮，可以蒸，可以烫一下拌凉菜，最妙的是，这种蘑菇还可以包饺子。
榆黄蘑包饺子要先烫熟，最好保持原状，不要剁碎，另在饺子馅里加入葱花、香菜、芝麻油、少量猪肉，包好下锅。
北方面食总体质量比南方要高，而这种蘑菇馅的饺子，更是北方面食中的精品。
煮好的饺子小巧精致，胖乎乎的，皮薄得几乎透明，隐隐可以看到里面金黄的颜色（如果火候掌握得好，榆黄蘑熟后颜色不变），玲珑可爱。
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2007年5月2日星期三
拒绝恐惧，敬畏良知
拒绝恐惧，敬畏良知
from 硅谷客
有些人喜欢以制造恐惧的方式来达到目的，不管是吓唬小孩子的狼故事还是震慑大人的“你不好好干就如何如何”。但是，人不应该长期生活在恐惧之中。就如罗斯福所说，人的自由的一部分就是不在恐惧中生活。
柯维的《第八种习惯》也提到这点。恐惧不会让人向往。它能让你得到一时的注意但没法持久。靠制造恐惧为生的暴君、独裁者中，有几个能够长久？相反，激励能。恐惧让人看到负面后果而服从；激励则把光明的一面展现给人而引导人。这是负面反馈和正面反馈的区别，其实也折射出东西方管理文化的差异。
所以，不要制造恐惧，不管是给自己、下属，还是给家人、朋友。把他们引导到光明的一面。我们已经生活在恐惧中太久了。所以，拒绝恐惧，拒绝在恐惧中生活。人有选择的自由，不管你身处何种境地。
当然，没有恐惧并不意味着无法无天。人应该没有恐惧，但不应该没有敬畏。如果说恐惧是外来的话，那敬畏则是内在的，来自一个人的良知。普天之下，良知是一致的，不管你信仰什么样的宗教、处于什么样的政治环境、受过什么样的教育。“外愧神明，内惭清议”说的就是良知，是敬畏而不是恐惧。所以，拒绝恐惧，但敬畏良知，你会发现你比以前更强大。
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有些人喜欢以制造恐惧的方式来达到目的，不管是吓唬小孩子的狼故事还是震慑大人的“你不好好干就如何如何”。但是，人不应该长期生活在恐惧之中。就如罗斯福所说，人的自由的一部分就是不在恐惧中生活。
柯维的《第八种习惯》也提到这点。恐惧不会让人向往。它能让你得到一时的注意但没法持久。靠制造恐惧为生的暴君、独裁者中，有几个能够长久？相反，激励能。恐惧让人看到负面后果而服从；激励则把光明的一面展现给人而引导人。这是负面反馈和正面反馈的区别，其实也折射出东西方管理文化的差异。
所以，不要制造恐惧，不管是给自己、下属，还是给家人、朋友。把他们引导到光明的一面。我们已经生活在恐惧中太久了。所以，拒绝恐惧，拒绝在恐惧中生活。人有选择的自由，不管你身处何种境地。
当然，没有恐惧并不意味着无法无天。人应该没有恐惧，但不应该没有敬畏。如果说恐惧是外来的话，那敬畏则是内在的，来自一个人的良知。普天之下，良知是一致的，不管你信仰什么样的宗教、处于什么样的政治环境、受过什么样的教育。“外愧神明，内惭清议”说的就是良知，是敬畏而不是恐惧。所以，拒绝恐惧，但敬畏良知，你会发现你比以前更强大。
2007年4月29日星期日
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三联生活周刊，lifeweek，weekly
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时尚·先生，monthly
IT经理世界, CEO & CIO China，semimonthly
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21世纪商业评论，monthly
财富,Fortune，monthly
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世界经理人,monthly
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21世纪经济报道，3 issues per week
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经济观察报，weekly
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体坛周报，3 issues per week
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http://chinese.wsj.com, daily (except for weekend)
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2007年4月25日星期三
2007年4月21日星期六
2007年4月16日星期一
六月二十七日望湖楼醉书五绝
六月二十七日望湖楼醉书五绝其一
黑云翻墨未遮山， 白雨跳珠乱入船。
卷地风来忽吹散， 望湖楼下水如天。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其二
放生鱼鳖逐人来， 无主荷花到处开。
水枕能令山俯仰， 风船解与月徘徊。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其三
乌菱白芡不论钱， 乱击青菰裹绿盘。
忽忆尝新会灵观， 滞留江海得加餐。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其四
献花游女木兰桡， 细雨斜风湿翠翘。
无限芳洲生杜若， 吴儿不识楚辞招。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其五
未成小隐聊中隐， 可得长闲胜暂闲。
我本无家更安往， 故乡无此好湖山。
东坡居士
黑云翻墨未遮山， 白雨跳珠乱入船。
卷地风来忽吹散， 望湖楼下水如天。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其二
放生鱼鳖逐人来， 无主荷花到处开。
水枕能令山俯仰， 风船解与月徘徊。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其三
乌菱白芡不论钱， 乱击青菰裹绿盘。
忽忆尝新会灵观， 滞留江海得加餐。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其四
献花游女木兰桡， 细雨斜风湿翠翘。
无限芳洲生杜若， 吴儿不识楚辞招。
六月二十七日望湖楼醉书五绝其五
未成小隐聊中隐， 可得长闲胜暂闲。
我本无家更安往， 故乡无此好湖山。
东坡居士
做自己最好的生活大师
http://www.montejade.org/
http://www.montejade.org/?page=Silicon_Valley_Activities
玉山协会是来自台湾的老一代留学生、创业家的协会。它在硅谷的分部称为美西玉山协会。资深会员中成功的企业家比比皆是，是硅谷最有影响力的华人团体之一。
这是美西玉山科技协会理事长林富元（Bob Lin）写在协会会刊《玉山》上的一篇文章。相信他道出很多人心中的隐痛，希望给在职业、生活上挣扎的人以启示。原文可在玉山会刊上找到。
残害每个企业人的两大因素
最近读到一篇欧洲共同体所发表的一篇问卷调查 (Survey) 结果，他们询问了数千不同层次的职场与企业界人士，征询大家不快乐与不满足的原因，结果列出了许多高比率的项目。我印象最深刻的是名列前矛的几项，有些在意料之中，有些却出乎我想像，对其排名如此之高感到出乎意料之外，其中超高比率当选沮丧郁闷的原因前两名，正是令我感到惊讶震撼的：
1. 在工作场所长期未得重视，未能充分发挥，长久的远离理想， 累积成最大的郁闷不乐根源。
2. 人际关系不顺，感觉受人误解或遭人轻视，包括家庭、朋友、社区、以及工作场所里的种种利害冲突，意识不合，或政治斗争。
我不晓得他们的调查问卷，问题是如何问的？人选抽样是怎么抽选的？但我相信如此这般的结果，相当准确地道出了吾等事业企业人士内心隐藏的残害根源，它协助暴露了大家不肯承认，但却在内心中普遍受害的长久累积的两大祸根。相信如果这项问卷调查的对象换成是青春少年，可能结果排名最高的是男女朋友的问题，或同学间的激烈竞合问题，如果换成询问家庭主妇或家庭主夫，结果排名最高的可能是夫妻家人关系不合，或孩子的健康与成就不理想。但不管这些残害大家内心的因素用什么方式表现出来，它们的隐喻 (Metaphor) 是什么？所有的问题都指向一个共同点：当一个人长久无法发挥自己内心价值，又长期无法取得周围众人的重视之时，他必然在不知不觉间日渐遭受内心侵蚀、残害，终至沮丧郁闷。
可是再仔细想想，现实生活的确是如此。
尽管有许多人，他们可以不断在内心中设法说服自己：说工作上的困难与问题，是别人的事，是老板的事，是下了班以后就与我无关的事，但长期的 “不得志”，绝对会是他们心中无法扯平的大痛。
另外许多人，则使用其他 “代替法” 来假象弥补源自于工作上的不满足与不平衡。好一点的，在业余闲聊就大力投入嗜好活动，或社团组织，借用在其他方面的成就感，来取代工作上的挫折感，有时候，选择对了，如此朋友可以在公益服务上或个人领域上大展才华，获得满足快乐。糟糕一点的，不承认内心苦疼的病源，而假借麻醉性的活动来暂时逃避，或是潇洒地猛打麻将，或是变成卡拉 OK 歌王，甚或只是经常三、五朋友羣聚，开抱怨大会，借用批评他人来发泄舒解自己。
其实，解铃还是系铃人，每个人要搞清楚，所有来自工作上的挫折感与“不得志”，最好的破解方法还是要从工作上去解决，不管你的工作是什么，如果你没能在工作上取得某种程度的 “归属感” 与 “成就感”，光是借用其他方式去取代，你终究还是无法成为真正快乐满足的生活大师的。
人生好坏是可以选择的
企业人要长久成为真正快乐满足的生活大师，首先请瞭解，在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，是许多人隐藏于心中两大残害自己的因素，如果先能够正视它，不要忙着遮盖它，你才能够设法突破。
而这两大病毒, 其实都可以就地破解的。
不久前有一部并非特别好的电影，叫做 “Life – or something like it”，由女星安姬丽娜裘莉(Angelina Jolie)主演，此处不讨论它的好坏，但想从电影中的主题，延伸探讨解决工作上与人际间的挫折感的方案。
电影中的女主角是一位有名而且充满野心的电视播音员，但她对现况非常不满，一心想要离开眼前之局，进军全国电视网，成为第一把交椅，有一天她奉派采访一位号称先知的街头流浪人。
当她以轻蔑的语气采访这位号称先知的街头流浪人时，先知提供了三、四样预测，她都以讥讽的方式在观众面前嘲笑先知这些预测，忽然间，先知在她耳旁告诉她，妳下周四会离开人间，她虽然感到混身不自在，但仍一笑置之。
后来先知的预测逐一灵验，棒球赛结果完全按照先知所预估地出现跌破眼镜的结果，天气完全按照先知所预估地出现反常现象，先知甚至准确地预报了何时何地会有地震，女播音员这下子可慌了。
她吓坏之余，从初期的否认，到逐渐地变成无奈，过去追求成功的意志力瞬间完全瓦解。她想，自己只剩下几天，便躲在家中自暴自弃，颓丧的她，在这时候回头去找互相痛恨的姊姊，看望许久忽略的年老父亲，才发现原来连家人与她都有那么剧烈的隔阂与误解，她忽然间感觉，原来自己在他人眼中，这般没有价值。
这时有位她的好友真诚地告诉她，先知或许是瞎猫撞到死老鼠，特别会猜，又或许先知真有看透天机的本事，他看到了女播音员的路程 (Path)，这位朋友这时讲了一段解救了她的话。他说：
‘纵使先知真正看到妳未来的路程，他所看到的，也只是顺着你一路走来的方法，而看到妳的未来终点，也就是说，他看到的，是老的妳，是一向的妳，是那一老套的妳，所以先知看到妳沿着那条路程走下去的终局，也许妳可以做一些改变，选择走一些不同的路，说不定结果与终点就会有所不同’。
这一番话提醒了女播音员，一方面她痛定思痛地想，如果她真要走了，那么走以前她要完成一些以往该做而未做的事，另一方面，她因为以为自己确实要离开人间，所以这一阵子一切生活与工作内容都回到了自己真正的本意与本质，不再只一心想要成功成名。
就在这心态下，她体会到自己与姊姊的感情，两人喜极而泣；她的父亲拿出多年来因为见不到她而将所有女播音员的所有节目录影的纪录，一举一动，都是老父的宝贝，更让女播音员感动嘘唏；她更发现原来自己与帮助他渡过难关的朋友是深爱的，在这时候，公司也传来要升迁她为纽约的国家级播音员。
她一方面高兴于自己找回了亲情与自己，但另一方面又高兴事业的高峰似乎也得到了，但是，她要离开这个刚刚才找回价值的故乡呢？还是远走高飞去追逐伟大的新事业？
在几番挣扎之后，她在星期四决定自己要回到故乡，与家人及爱人长相厮守。当她离开那迷人的新工作时，街头发生了意外，她虽遭波及，却仅只受到轻伤，先知一连串的预言，终于在她做了彻底改变以后破解了。
读者朋友们，有多少周围的人因为他们的原因而认为你是不行的？有多少时候，你被人家画了个框框锁在里头，而无法发挥？有多少团体或工作场所里，你因为遭人妒嫉或因为无法施展而感到被排挤打压？如此的窝囊气受多受够了没有？如此的妄自菲薄委曲求全够了没有？在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，你想不想选择去改变它？
“归属感” 与 “成就感”
本文的最终目的是希望能帮助你成为一个天天自然的自己。
佛洛伊德说：“我经常向外寻找力量与信心，希望从我身外找到；但结果力量与信心都来自我体内，它一直都在我体内的。”突破在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，就从调整自己体内的“归属感” 与 “成就感”开始。
为什么这样说呢？为什么不强调要去与阻碍你或看轻你的人斗争抗衡？为什么不建议去设法征服羣众，去改变他们来接受尊敬你，而反而说要从调整自己体内的“归属感” 与 “成就感”开始？
理由很简单，工作与人际是你生活的一部份，也都牵涉到他人，如果你还沉迷于 “自己有伟大力量可以彻底真正改变周遭他人”的迷思，你可能这时候要先醒过来，没错，我们每个人都可以或多或少影响他人，但是请记得几项基本事实：
(1). 首先，每个人最在意的是他们自己，不是你，所以如果你想以自己的需求去期盼他人来对你调适，除非你已经是掌握股权的大老板，否则你将会很失望， People care about themselves。他们也许对你有礼貌、客气，但是如果你只是想到要自己有多好或多受欢迎，你可能先会踩到别人。
(2). 就算你以为自己可以用不断的努力为自己求取杰出表现，去取得暂时或表面上的接纳或赞许，你的 “成绩”并无法全数转换成众人对你的重视与信任，因为你有可能不知不觉中被定型为一个浸沉于Self-Absorbing，自我标榜，或自我尊大，而挤压他人的人。
(3). 既然无法真正改变他人基于自己利益而出发的考量，又不应该只一心一意凸显自己，剩下来的是否只有从自己体内来掌控调整？这也只有部份是正确的，因为如果将 “调整自己去适应他人”，解释成凡事委曲求全，奉承迎合，那不就完全违反了 “天天最佳表现，让最好的自己出现”的这个目标？
魔由心生，在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，有绝大部份来自于自己的错误期盼与过度自疑，但也有确实不少发生于与他人配合或互动的失调；不管是起自于自己或他人的心魔，有两个最基本最简单的破解绝招，千百年来屡试不爽，就是我们中国人常说的 “和气生财” 四个字和 “独特价值”这个观念。
读者们别以为“和气生财”是商人的经商术语，它其实是可以完全帮助你脱胎换骨的光芒心态。“和气生财” --- 它代表你处处会替人着想，会为人设身处地考量，也就是说，你能够带给周围的人一种 “你完全放空自己，而在为全体谋福” 的感觉与形象，这样子待人处事，不用你去谋求，别人自然地会带给你强烈的“归属感”，这也是“归属感”的最高精义。不是去千方百计让人家喜欢你，而是经由为人家考量而得到真正的溶入“归属感”。
“独特价值” --- 它代表你要开始提供属于自己的独特价值，用最恰当、最合乎自己核心的角度切入任何一个局，然后凭着独特价值去建立真正的”成就感”。
举个例说，我几年前恢复参加乐团的合作演奏，我可以弹吉他、也可以弹钢琴，事实上我演奏吉他的水准，丝毫不输其他乐团团员，而且我也很有兴趣，但是这个乐团已经有太多位吉他手，如果又增加我一个，岂不过多重复与浪费？所以我当场决定专攻钢琴键盘，一方面补足乐团所缺，另一方面我也因此找到一份团队中的独特价值，让我淋漓尽致地发挥，如此得来的 “成就感”，既合乎团队需求，而自己也有空间，也不会踩到别人，不是一桩挺好的选择吗？
做自己最好的生活大师
我们先讨论如何用自己的“独特价值”突破在工作场所长期未得重视，及用 “和气生财”的心态来克服人际关系不顺这两大病毒。其实同样的原则，应用在家庭、学校、公家机关、社会团体，其实还不都一样？一旦在这两大问题上有所觉悟，我们便可以再进一步探讨如何让自己成为最好的生活大师。
所谓最好的生活大师，应该各人有各人不同的定义。我认为一位最好的生活大师，在他的生活与工作中应该具有以下五大特征：
1. 免于恐惧地生活与工作
2. 合乎自我本性本质，有所适当发挥
3. 对内对外平衡
4. 生活与工作方圆内有一些基本的亲人朋友
5. 简单
我想，看完这五大特征，许多读友们就要说，还有更多要件，还有许多更基本的需求，才能成为最好的生活大师，要会穿着、要会品尝红酒，要经常呼朋引友，要被认为是社会名流 Social elites，……人生与工作才会爽快痛快。
如果您真以为最好的生活大师，必需等于最有名或最有钱的人，必须是出将入相，经常动见瞻观，或必须在人生与工作中充满花俏灿烂，甚至必须轰轰烈烈，才够称为生活大师，那么我想你将会非常辛苦，也会一生充满填不完的空洞。
生活的充实与否，是要由自己决定的；如果快乐与否必须经由他人的认可才能肯定，等于是将自己的人生价值听任他人褒贬，你将是一个随波逐流，风吹草动，毫无核心价值的人。
最好的生活大师，抓住这五大特征，你将会比过去快乐充实许多：
1. 免于恐惧地生活与工作 – 恐惧(Fear)，被人家解释为坏东西，其实不是。一个吹牛说自己毫无恐惧的人，其实比懦夫更可怕，他会像白鲸记 (Moby Dick)里疯狂的船长，带领船员们无意识地追杀白鲸，导致最后全军覆没；所以，有一点恐惧，是好事，就像开车时系绑安全带，恐惧是可以用来提醒与保护自己的好工具。此处所说的免于恐惧，不是对外的匹夫之勇，而是要你以无惧的内心选择自己的生活与工作，好事情当仁不让，坏事情无惧面对。
2. 合乎自我本性本质，有所适当发挥 – 这个特征的重点在于 “适当发挥”这四个字，因为有些人幸运地可以一生凡事淋漓尽致发挥，大部份的人却只能偶尔有个吉光片羽，在有限制的格局内稍微表现；但是所谓的生活大师，倒不一定需要是随时、随地都最红，或最出风头、最过瘾的人，而是能够在十分拮据或狭窄的空间内，照样寻找到自己的天地，发挥一些别人抢不走、拿不掉的本性独特价值。
3. 对内对外平衡 – 这就是之前所说的，对内让自己核心价值找到适当的出口，凭核心价值为团体提供你特殊的服务，对外就以和气生财的心态去面对所有人、所有事。我常以“身段柔软、能屈能伸”这八个字做为典型的平衡要诀，因为你不可能在生活与工作上事事如愿如意，因此你越早练就妥善处理得意失意，你就越早取得平衡。
4. 生活与工作方圆内有一些基本的亲人朋友 – 其实许多成功伟大的人是非常缺乏安全感的，我有一房地产友人，就是其中案例。他其实很有钱了，但是因为他一生的成绩都是靠攀龙附凤起家，所以他穷极一生都在追逐与有权有名的人交朋友，见到大人物，就像苍蝇见到臭虫，争先恐后地去抓取，并对他人吹嘘他有多少如此贵人朋友。我们所说的，当然不是如此这般的朋友，我们只认为，每一个人，在生活与工作方圆内，至少要有几位可以不计利害、不计内容，而能够不计代价听您倾诉的亲人朋友，这是很基本、很容易的 –但是读者会很诧异，其实有多少人，连这一点都做不到。
5. 简单 – 万流归宗，其实最完整的生活大师，说穿，就是扎实地把握住了 “简单” 两个字。凡事本就不复杂，是我们人自己常把它复杂化的。生活大师，过去被曲解为故作潇洒飘逸状的人，生活大师等于每每将头发与胡须留长、穿些名牌或名士衣服，讲一些前晚补习听来的红酒品尝须知，或是将房子弄得十分气派特殊去向他人炫耀，这样就能算是生活大师？还是只在做粉饰，迎合媒体与大众追求表面奇特的口味？我们所希望的生活大师，则是发自内心的单纯，简单的欣赏自己的原形原状，不沾匠气地入世参与，我常说过，人间多的是简单美好事。
http://www.montejade.org/?page=Silicon_Valley_Activities
玉山协会是来自台湾的老一代留学生、创业家的协会。它在硅谷的分部称为美西玉山协会。资深会员中成功的企业家比比皆是，是硅谷最有影响力的华人团体之一。
这是美西玉山科技协会理事长林富元（Bob Lin）写在协会会刊《玉山》上的一篇文章。相信他道出很多人心中的隐痛，希望给在职业、生活上挣扎的人以启示。原文可在玉山会刊上找到。
残害每个企业人的两大因素
最近读到一篇欧洲共同体所发表的一篇问卷调查 (Survey) 结果，他们询问了数千不同层次的职场与企业界人士，征询大家不快乐与不满足的原因，结果列出了许多高比率的项目。我印象最深刻的是名列前矛的几项，有些在意料之中，有些却出乎我想像，对其排名如此之高感到出乎意料之外，其中超高比率当选沮丧郁闷的原因前两名，正是令我感到惊讶震撼的：
1. 在工作场所长期未得重视，未能充分发挥，长久的远离理想， 累积成最大的郁闷不乐根源。
2. 人际关系不顺，感觉受人误解或遭人轻视，包括家庭、朋友、社区、以及工作场所里的种种利害冲突，意识不合，或政治斗争。
我不晓得他们的调查问卷，问题是如何问的？人选抽样是怎么抽选的？但我相信如此这般的结果，相当准确地道出了吾等事业企业人士内心隐藏的残害根源，它协助暴露了大家不肯承认，但却在内心中普遍受害的长久累积的两大祸根。相信如果这项问卷调查的对象换成是青春少年，可能结果排名最高的是男女朋友的问题，或同学间的激烈竞合问题，如果换成询问家庭主妇或家庭主夫，结果排名最高的可能是夫妻家人关系不合，或孩子的健康与成就不理想。但不管这些残害大家内心的因素用什么方式表现出来，它们的隐喻 (Metaphor) 是什么？所有的问题都指向一个共同点：当一个人长久无法发挥自己内心价值，又长期无法取得周围众人的重视之时，他必然在不知不觉间日渐遭受内心侵蚀、残害，终至沮丧郁闷。
可是再仔细想想，现实生活的确是如此。
尽管有许多人，他们可以不断在内心中设法说服自己：说工作上的困难与问题，是别人的事，是老板的事，是下了班以后就与我无关的事，但长期的 “不得志”，绝对会是他们心中无法扯平的大痛。
另外许多人，则使用其他 “代替法” 来假象弥补源自于工作上的不满足与不平衡。好一点的，在业余闲聊就大力投入嗜好活动，或社团组织，借用在其他方面的成就感，来取代工作上的挫折感，有时候，选择对了，如此朋友可以在公益服务上或个人领域上大展才华，获得满足快乐。糟糕一点的，不承认内心苦疼的病源，而假借麻醉性的活动来暂时逃避，或是潇洒地猛打麻将，或是变成卡拉 OK 歌王，甚或只是经常三、五朋友羣聚，开抱怨大会，借用批评他人来发泄舒解自己。
其实，解铃还是系铃人，每个人要搞清楚，所有来自工作上的挫折感与“不得志”，最好的破解方法还是要从工作上去解决，不管你的工作是什么，如果你没能在工作上取得某种程度的 “归属感” 与 “成就感”，光是借用其他方式去取代，你终究还是无法成为真正快乐满足的生活大师的。
人生好坏是可以选择的
企业人要长久成为真正快乐满足的生活大师，首先请瞭解，在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，是许多人隐藏于心中两大残害自己的因素，如果先能够正视它，不要忙着遮盖它，你才能够设法突破。
而这两大病毒, 其实都可以就地破解的。
不久前有一部并非特别好的电影，叫做 “Life – or something like it”，由女星安姬丽娜裘莉(Angelina Jolie)主演，此处不讨论它的好坏，但想从电影中的主题，延伸探讨解决工作上与人际间的挫折感的方案。
电影中的女主角是一位有名而且充满野心的电视播音员，但她对现况非常不满，一心想要离开眼前之局，进军全国电视网，成为第一把交椅，有一天她奉派采访一位号称先知的街头流浪人。
当她以轻蔑的语气采访这位号称先知的街头流浪人时，先知提供了三、四样预测，她都以讥讽的方式在观众面前嘲笑先知这些预测，忽然间，先知在她耳旁告诉她，妳下周四会离开人间，她虽然感到混身不自在，但仍一笑置之。
后来先知的预测逐一灵验，棒球赛结果完全按照先知所预估地出现跌破眼镜的结果，天气完全按照先知所预估地出现反常现象，先知甚至准确地预报了何时何地会有地震，女播音员这下子可慌了。
她吓坏之余，从初期的否认，到逐渐地变成无奈，过去追求成功的意志力瞬间完全瓦解。她想，自己只剩下几天，便躲在家中自暴自弃，颓丧的她，在这时候回头去找互相痛恨的姊姊，看望许久忽略的年老父亲，才发现原来连家人与她都有那么剧烈的隔阂与误解，她忽然间感觉，原来自己在他人眼中，这般没有价值。
这时有位她的好友真诚地告诉她，先知或许是瞎猫撞到死老鼠，特别会猜，又或许先知真有看透天机的本事，他看到了女播音员的路程 (Path)，这位朋友这时讲了一段解救了她的话。他说：
‘纵使先知真正看到妳未来的路程，他所看到的，也只是顺着你一路走来的方法，而看到妳的未来终点，也就是说，他看到的，是老的妳，是一向的妳，是那一老套的妳，所以先知看到妳沿着那条路程走下去的终局，也许妳可以做一些改变，选择走一些不同的路，说不定结果与终点就会有所不同’。
这一番话提醒了女播音员，一方面她痛定思痛地想，如果她真要走了，那么走以前她要完成一些以往该做而未做的事，另一方面，她因为以为自己确实要离开人间，所以这一阵子一切生活与工作内容都回到了自己真正的本意与本质，不再只一心想要成功成名。
就在这心态下，她体会到自己与姊姊的感情，两人喜极而泣；她的父亲拿出多年来因为见不到她而将所有女播音员的所有节目录影的纪录，一举一动，都是老父的宝贝，更让女播音员感动嘘唏；她更发现原来自己与帮助他渡过难关的朋友是深爱的，在这时候，公司也传来要升迁她为纽约的国家级播音员。
她一方面高兴于自己找回了亲情与自己，但另一方面又高兴事业的高峰似乎也得到了，但是，她要离开这个刚刚才找回价值的故乡呢？还是远走高飞去追逐伟大的新事业？
在几番挣扎之后，她在星期四决定自己要回到故乡，与家人及爱人长相厮守。当她离开那迷人的新工作时，街头发生了意外，她虽遭波及，却仅只受到轻伤，先知一连串的预言，终于在她做了彻底改变以后破解了。
读者朋友们，有多少周围的人因为他们的原因而认为你是不行的？有多少时候，你被人家画了个框框锁在里头，而无法发挥？有多少团体或工作场所里，你因为遭人妒嫉或因为无法施展而感到被排挤打压？如此的窝囊气受多受够了没有？如此的妄自菲薄委曲求全够了没有？在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，你想不想选择去改变它？
“归属感” 与 “成就感”
本文的最终目的是希望能帮助你成为一个天天自然的自己。
佛洛伊德说：“我经常向外寻找力量与信心，希望从我身外找到；但结果力量与信心都来自我体内，它一直都在我体内的。”突破在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，就从调整自己体内的“归属感” 与 “成就感”开始。
为什么这样说呢？为什么不强调要去与阻碍你或看轻你的人斗争抗衡？为什么不建议去设法征服羣众，去改变他们来接受尊敬你，而反而说要从调整自己体内的“归属感” 与 “成就感”开始？
理由很简单，工作与人际是你生活的一部份，也都牵涉到他人，如果你还沉迷于 “自己有伟大力量可以彻底真正改变周遭他人”的迷思，你可能这时候要先醒过来，没错，我们每个人都可以或多或少影响他人，但是请记得几项基本事实：
(1). 首先，每个人最在意的是他们自己，不是你，所以如果你想以自己的需求去期盼他人来对你调适，除非你已经是掌握股权的大老板，否则你将会很失望， People care about themselves。他们也许对你有礼貌、客气，但是如果你只是想到要自己有多好或多受欢迎，你可能先会踩到别人。
(2). 就算你以为自己可以用不断的努力为自己求取杰出表现，去取得暂时或表面上的接纳或赞许，你的 “成绩”并无法全数转换成众人对你的重视与信任，因为你有可能不知不觉中被定型为一个浸沉于Self-Absorbing，自我标榜，或自我尊大，而挤压他人的人。
(3). 既然无法真正改变他人基于自己利益而出发的考量，又不应该只一心一意凸显自己，剩下来的是否只有从自己体内来掌控调整？这也只有部份是正确的，因为如果将 “调整自己去适应他人”，解释成凡事委曲求全，奉承迎合，那不就完全违反了 “天天最佳表现，让最好的自己出现”的这个目标？
魔由心生，在工作场所长期未得重视，及人际关系不顺，有绝大部份来自于自己的错误期盼与过度自疑，但也有确实不少发生于与他人配合或互动的失调；不管是起自于自己或他人的心魔，有两个最基本最简单的破解绝招，千百年来屡试不爽，就是我们中国人常说的 “和气生财” 四个字和 “独特价值”这个观念。
读者们别以为“和气生财”是商人的经商术语，它其实是可以完全帮助你脱胎换骨的光芒心态。“和气生财” --- 它代表你处处会替人着想，会为人设身处地考量，也就是说，你能够带给周围的人一种 “你完全放空自己，而在为全体谋福” 的感觉与形象，这样子待人处事，不用你去谋求，别人自然地会带给你强烈的“归属感”，这也是“归属感”的最高精义。不是去千方百计让人家喜欢你，而是经由为人家考量而得到真正的溶入“归属感”。
“独特价值” --- 它代表你要开始提供属于自己的独特价值，用最恰当、最合乎自己核心的角度切入任何一个局，然后凭着独特价值去建立真正的”成就感”。
举个例说，我几年前恢复参加乐团的合作演奏，我可以弹吉他、也可以弹钢琴，事实上我演奏吉他的水准，丝毫不输其他乐团团员，而且我也很有兴趣，但是这个乐团已经有太多位吉他手，如果又增加我一个，岂不过多重复与浪费？所以我当场决定专攻钢琴键盘，一方面补足乐团所缺，另一方面我也因此找到一份团队中的独特价值，让我淋漓尽致地发挥，如此得来的 “成就感”，既合乎团队需求，而自己也有空间，也不会踩到别人，不是一桩挺好的选择吗？
做自己最好的生活大师
我们先讨论如何用自己的“独特价值”突破在工作场所长期未得重视，及用 “和气生财”的心态来克服人际关系不顺这两大病毒。其实同样的原则，应用在家庭、学校、公家机关、社会团体，其实还不都一样？一旦在这两大问题上有所觉悟，我们便可以再进一步探讨如何让自己成为最好的生活大师。
所谓最好的生活大师，应该各人有各人不同的定义。我认为一位最好的生活大师，在他的生活与工作中应该具有以下五大特征：
1. 免于恐惧地生活与工作
2. 合乎自我本性本质，有所适当发挥
3. 对内对外平衡
4. 生活与工作方圆内有一些基本的亲人朋友
5. 简单
我想，看完这五大特征，许多读友们就要说，还有更多要件，还有许多更基本的需求，才能成为最好的生活大师，要会穿着、要会品尝红酒，要经常呼朋引友，要被认为是社会名流 Social elites，……人生与工作才会爽快痛快。
如果您真以为最好的生活大师，必需等于最有名或最有钱的人，必须是出将入相，经常动见瞻观，或必须在人生与工作中充满花俏灿烂，甚至必须轰轰烈烈，才够称为生活大师，那么我想你将会非常辛苦，也会一生充满填不完的空洞。
生活的充实与否，是要由自己决定的；如果快乐与否必须经由他人的认可才能肯定，等于是将自己的人生价值听任他人褒贬，你将是一个随波逐流，风吹草动，毫无核心价值的人。
最好的生活大师，抓住这五大特征，你将会比过去快乐充实许多：
1. 免于恐惧地生活与工作 – 恐惧(Fear)，被人家解释为坏东西，其实不是。一个吹牛说自己毫无恐惧的人，其实比懦夫更可怕，他会像白鲸记 (Moby Dick)里疯狂的船长，带领船员们无意识地追杀白鲸，导致最后全军覆没；所以，有一点恐惧，是好事，就像开车时系绑安全带，恐惧是可以用来提醒与保护自己的好工具。此处所说的免于恐惧，不是对外的匹夫之勇，而是要你以无惧的内心选择自己的生活与工作，好事情当仁不让，坏事情无惧面对。
2. 合乎自我本性本质，有所适当发挥 – 这个特征的重点在于 “适当发挥”这四个字，因为有些人幸运地可以一生凡事淋漓尽致发挥，大部份的人却只能偶尔有个吉光片羽，在有限制的格局内稍微表现；但是所谓的生活大师，倒不一定需要是随时、随地都最红，或最出风头、最过瘾的人，而是能够在十分拮据或狭窄的空间内，照样寻找到自己的天地，发挥一些别人抢不走、拿不掉的本性独特价值。
3. 对内对外平衡 – 这就是之前所说的，对内让自己核心价值找到适当的出口，凭核心价值为团体提供你特殊的服务，对外就以和气生财的心态去面对所有人、所有事。我常以“身段柔软、能屈能伸”这八个字做为典型的平衡要诀，因为你不可能在生活与工作上事事如愿如意，因此你越早练就妥善处理得意失意，你就越早取得平衡。
4. 生活与工作方圆内有一些基本的亲人朋友 – 其实许多成功伟大的人是非常缺乏安全感的，我有一房地产友人，就是其中案例。他其实很有钱了，但是因为他一生的成绩都是靠攀龙附凤起家，所以他穷极一生都在追逐与有权有名的人交朋友，见到大人物，就像苍蝇见到臭虫，争先恐后地去抓取，并对他人吹嘘他有多少如此贵人朋友。我们所说的，当然不是如此这般的朋友，我们只认为，每一个人，在生活与工作方圆内，至少要有几位可以不计利害、不计内容，而能够不计代价听您倾诉的亲人朋友，这是很基本、很容易的 –但是读者会很诧异，其实有多少人，连这一点都做不到。
5. 简单 – 万流归宗，其实最完整的生活大师，说穿，就是扎实地把握住了 “简单” 两个字。凡事本就不复杂，是我们人自己常把它复杂化的。生活大师，过去被曲解为故作潇洒飘逸状的人，生活大师等于每每将头发与胡须留长、穿些名牌或名士衣服，讲一些前晚补习听来的红酒品尝须知，或是将房子弄得十分气派特殊去向他人炫耀，这样就能算是生活大师？还是只在做粉饰，迎合媒体与大众追求表面奇特的口味？我们所希望的生活大师，则是发自内心的单纯，简单的欣赏自己的原形原状，不沾匠气地入世参与，我常说过，人间多的是简单美好事。
2007年4月12日星期四
柴静：上海的水多深？
连出两个长差。大家都好？
上海是好看，尤其是人。
这两天见一老板，方头大耳，夹着大钱包。
说话有点不清楚，一说话，副手就抢过去：“我们老板是农民，他说不清楚”，他也不恼，唔唔地点头听着。
我们一直没搞明白他是干什么的，他办公室里很小，也没什么办公的东西，只有很多袋子，装着据说各种机密资料，但他自己一点儿看不懂。
雇了各个行业的退休老头儿给他出主意，一拨电话随时到。
这次看到我们暗访，他颇有兴趣，说：“要不以后你们就给我干吧，搞个侦探公司，专门帮我弄点商业机密，年薪50万”
看我们面有难色。
他安慰地说：“不怕，你们搞不到的我会帮忙的”
我们摄像随口说过一句：“今天拍一个咖啡厅的水幕，人家不让拍”
过一会儿，楼下来了辆警车，他在上面招手“走，拍去”
我们要找个夜总会的女的，遍寻不着。
他说：“没事，她们跟黑社会很熟的”
他转身打了个电话，没一会儿，有两个人来了，其中一个穿白西装白皮鞋，叫他“大哥”
把那女的电话地址还有在四川老家时候叫的名字都说了。
人走了，他说两个人中另一个人，
“其实他是警方的卧底，好些年了，一个月的特别费才500块，到现在媳妇也没娶。很不容易的”
所以他给资助点。
晚上暗访夜总会，我们这几个年青男孩都不行，左看右看就他象客人，他倒也不推辞：“就说我是日本老板”。
路上想着夜总会光线暗，摄像自己小声嘀咕“就怕光不太好”
他开着车听见了，立刻拔出电话“给点钱，让他们把大光开开”
死按活按才按住。
一出电梯，两边都排好队了：齐刷刷弯腰“括尼七哇”
他腆肚向前，不慌不忙，趁我们摄像忙的时候，把几队姑娘挨个儿看了一遍，说：“太差”
班师回营。
临走了，我们得谢谢他，一块吃饭。
我们几个聊片子：“只可惜那谁谁不知道在哪儿会出现，要不然可以采访一下”
他一笑，接了茬“这种事，只有国家安全局能搞定”
我目瞪口呆地看着他拔出电话按了几下。
二十分钟后，有人推门进来，是个平头高个挺精神的小伙子，拎着一只手提箱，跟他对了下眼神。
他立刻起身趋前握手。
一边握手一边特意回头看我们。
眼神羞涩又得意。
那一个晚上他一直没有回来，只剩下一只大钱包在椅子上斜靠着。
临走前，我们已经不敢提工作的事儿了，找话题闲聊，小宏哥哥随口问了一句：“江总书记现在在上海怎么样？”
“我给你约，”他说：“今天晚上？”
http://blog.sina.com.cn/chjguancha
上海是好看，尤其是人。
这两天见一老板，方头大耳，夹着大钱包。
说话有点不清楚，一说话，副手就抢过去：“我们老板是农民，他说不清楚”，他也不恼，唔唔地点头听着。
我们一直没搞明白他是干什么的，他办公室里很小，也没什么办公的东西，只有很多袋子，装着据说各种机密资料，但他自己一点儿看不懂。
雇了各个行业的退休老头儿给他出主意，一拨电话随时到。
这次看到我们暗访，他颇有兴趣，说：“要不以后你们就给我干吧，搞个侦探公司，专门帮我弄点商业机密，年薪50万”
看我们面有难色。
他安慰地说：“不怕，你们搞不到的我会帮忙的”
我们摄像随口说过一句：“今天拍一个咖啡厅的水幕，人家不让拍”
过一会儿，楼下来了辆警车，他在上面招手“走，拍去”
我们要找个夜总会的女的，遍寻不着。
他说：“没事，她们跟黑社会很熟的”
他转身打了个电话，没一会儿，有两个人来了，其中一个穿白西装白皮鞋，叫他“大哥”
把那女的电话地址还有在四川老家时候叫的名字都说了。
人走了，他说两个人中另一个人，
“其实他是警方的卧底，好些年了，一个月的特别费才500块，到现在媳妇也没娶。很不容易的”
所以他给资助点。
晚上暗访夜总会，我们这几个年青男孩都不行，左看右看就他象客人，他倒也不推辞：“就说我是日本老板”。
路上想着夜总会光线暗，摄像自己小声嘀咕“就怕光不太好”
他开着车听见了，立刻拔出电话“给点钱，让他们把大光开开”
死按活按才按住。
一出电梯，两边都排好队了：齐刷刷弯腰“括尼七哇”
他腆肚向前，不慌不忙，趁我们摄像忙的时候，把几队姑娘挨个儿看了一遍，说：“太差”
班师回营。
临走了，我们得谢谢他，一块吃饭。
我们几个聊片子：“只可惜那谁谁不知道在哪儿会出现，要不然可以采访一下”
他一笑，接了茬“这种事，只有国家安全局能搞定”
我目瞪口呆地看着他拔出电话按了几下。
二十分钟后，有人推门进来，是个平头高个挺精神的小伙子，拎着一只手提箱，跟他对了下眼神。
他立刻起身趋前握手。
一边握手一边特意回头看我们。
眼神羞涩又得意。
那一个晚上他一直没有回来，只剩下一只大钱包在椅子上斜靠着。
临走前，我们已经不敢提工作的事儿了，找话题闲聊，小宏哥哥随口问了一句：“江总书记现在在上海怎么样？”
“我给你约，”他说：“今天晚上？”
http://blog.sina.com.cn/chjguancha
2007年4月9日星期一
Canon 400D
from http://blog.sina.com.cn/u/1196100734
昨天终于出手买了佳能400D！过程很好玩儿，写出来娱乐一下大家。
我早就看上了佳能400D的机身，倒在选购镜头时犹豫不决。在这之前，我对大炮筒相机毫无所知，也不知道什么是单反，更不知道买了相机还要另外配镜头，在我眼里：
大炮筒相机＝单反相机
持大炮筒相机的人＝摄影大师
基于以上两个等式，我决定阿土仔换新车，把原来的佳能A80升级到400D。
为了这个镜头，咨询了若干人。
首先是公司的IT技术兼摄影发烧友梁放（此君名字和我谐音，同事经常搞错），梁君极力推荐我买佳能原装的17-85mm镜头，我十分不满，这么短的焦距范围，能干什么啊（后来上网查，才知道这个镜头的厉害，拍出来的照片效果不是一般的好，价钱也不是一般的贵）。然后我又问：
“那你用的镜头是什么呢？”
“我都是换着用的，根据场景，不同场景用不同镜头”
晕，没有共同语言。
“你用的哪个型号的相机？”
“佳能20D”
我立马又表示了十分的不屑，梁放你好歹也是公司上下公认的摄影发烧友，玩个相机才20D，比我这个400D少了20倍那！
然后，问北京的胡君，此君一两年前开始玩大炮筒，应该也有些心得，没想到，他也同时推荐了佳能原装的17-85mm，不过，他的理由是我也不缺那一两千元，要买就买个上档次的，而且18-200mm那种焦距太大，通常是用来偷拍美眉的，我又没那个需求，用不着。并喜滋滋的告诉我他也要鸟枪换炮了，买个更加豪华的镜头来玩，看来胡君的推荐原则一是不求最好但求最贵，二是客户导向，最后我不理他，告诉他我只打算买机身，直接用他换下的镜头就可以了！
接着，问远在海外的xiong，此君向来奉行中庸之道，这个嘛，也好，那个嘛，也不错，还没等我说出我的具体要求，他已经打开国际最大网络卖商网页，查询起机身和各种镜头的价钱了，明显的经济务实价格敏感型客户，对各种镜头的好坏，他也说不出一二来，只知道别人用大炮筒相机拍出来的照片，怎么看都比傻瓜的好。
最后，问东莞的张君，此君有一个和佳佳岁数相仿的儿子，其博客上隔三岔五的就会出现他给儿子拍的照片，很是养眼。
我告诉他准备买佳能400D。
“啊，好啊，我用的是350D，就是你的前身啦！”
找到组织了！
“配个啥镜头好呢？”
“我估计你也是初级玩家吧，那就别想了，司马18-200，最好的啦，什么都可以拍了，就是微距是拍不了的，比如你娃那漂亮的睫毛什么的。”
“效果好吗？”
“很不错啦，建议你先买这个玩玩，足够了！”
张君的话让我非常受用，尤其是他说我是个初级玩家，更是贴心，这才是真正的以客户为导向的体验式导购呀！
最后，我买了佳能400D机身，配了一个司马18-200mm镜头，外加2G高速存储卡一张，电池一块，全价8600，从此成为一个炮灰级的摄影器材爱好者。
昨天终于出手买了佳能400D！过程很好玩儿，写出来娱乐一下大家。
我早就看上了佳能400D的机身，倒在选购镜头时犹豫不决。在这之前，我对大炮筒相机毫无所知，也不知道什么是单反，更不知道买了相机还要另外配镜头，在我眼里：
大炮筒相机＝单反相机
持大炮筒相机的人＝摄影大师
基于以上两个等式，我决定阿土仔换新车，把原来的佳能A80升级到400D。
为了这个镜头，咨询了若干人。
首先是公司的IT技术兼摄影发烧友梁放（此君名字和我谐音，同事经常搞错），梁君极力推荐我买佳能原装的17-85mm镜头，我十分不满，这么短的焦距范围，能干什么啊（后来上网查，才知道这个镜头的厉害，拍出来的照片效果不是一般的好，价钱也不是一般的贵）。然后我又问：
“那你用的镜头是什么呢？”
“我都是换着用的，根据场景，不同场景用不同镜头”
晕，没有共同语言。
“你用的哪个型号的相机？”
“佳能20D”
我立马又表示了十分的不屑，梁放你好歹也是公司上下公认的摄影发烧友，玩个相机才20D，比我这个400D少了20倍那！
然后，问北京的胡君，此君一两年前开始玩大炮筒，应该也有些心得，没想到，他也同时推荐了佳能原装的17-85mm，不过，他的理由是我也不缺那一两千元，要买就买个上档次的，而且18-200mm那种焦距太大，通常是用来偷拍美眉的，我又没那个需求，用不着。并喜滋滋的告诉我他也要鸟枪换炮了，买个更加豪华的镜头来玩，看来胡君的推荐原则一是不求最好但求最贵，二是客户导向，最后我不理他，告诉他我只打算买机身，直接用他换下的镜头就可以了！
接着，问远在海外的xiong，此君向来奉行中庸之道，这个嘛，也好，那个嘛，也不错，还没等我说出我的具体要求，他已经打开国际最大网络卖商网页，查询起机身和各种镜头的价钱了，明显的经济务实价格敏感型客户，对各种镜头的好坏，他也说不出一二来，只知道别人用大炮筒相机拍出来的照片，怎么看都比傻瓜的好。
最后，问东莞的张君，此君有一个和佳佳岁数相仿的儿子，其博客上隔三岔五的就会出现他给儿子拍的照片，很是养眼。
我告诉他准备买佳能400D。
“啊，好啊，我用的是350D，就是你的前身啦！”
找到组织了！
“配个啥镜头好呢？”
“我估计你也是初级玩家吧，那就别想了，司马18-200，最好的啦，什么都可以拍了，就是微距是拍不了的，比如你娃那漂亮的睫毛什么的。”
“效果好吗？”
“很不错啦，建议你先买这个玩玩，足够了！”
张君的话让我非常受用，尤其是他说我是个初级玩家，更是贴心，这才是真正的以客户为导向的体验式导购呀！
最后，我买了佳能400D机身，配了一个司马18-200mm镜头，外加2G高速存储卡一张，电池一块，全价8600，从此成为一个炮灰级的摄影器材爱好者。
2007年4月5日星期四
2007年4月4日星期三
2007年3月28日星期三
2007年3月23日星期五
窗外的争吵
窗外的争吵
作者：艾青
（ 一九八０年春节）
昨天晚上
我听见两个声音——
春天：
大家都在咒骂你
整天为你在发愁
谁也不会喜欢你
你让大家吃苦头
冬天：
我还留恋这地方
你来的不是时候
我还想打扫打扫
什么也不给你留
春天：
你真是冷酷无情
闹得什么也没有
难道糟蹋得还少
难道摧毁得不够
冬天：
我也有我的尊严
我讨厌嬉皮笑脸
看你把我怎么办
我就是不愿意走
春天：
别以为大家怕你
到时候你就得走
你不走大家轰你
谁也没办法挽留
用不到公民投票
用不到民意测验
用不到开会表决
用不到通过举手
去问开化的大地
去问解冻的河流
去问南来的燕子
去问轻柔的杨柳
地里种子要发芽
枝头骨朵要吐秀
万物都频频点头
异口同声劝你走
你要是赖着不走
用拖拉机拉你走
用推土机推你走
敲锣打鼓送你走
（全诗完）
作者：艾青
（ 一九八０年春节）
昨天晚上
我听见两个声音——
春天：
大家都在咒骂你
整天为你在发愁
谁也不会喜欢你
你让大家吃苦头
冬天：
我还留恋这地方
你来的不是时候
我还想打扫打扫
什么也不给你留
春天：
你真是冷酷无情
闹得什么也没有
难道糟蹋得还少
难道摧毁得不够
冬天：
我也有我的尊严
我讨厌嬉皮笑脸
看你把我怎么办
我就是不愿意走
春天：
别以为大家怕你
到时候你就得走
你不走大家轰你
谁也没办法挽留
用不到公民投票
用不到民意测验
用不到开会表决
用不到通过举手
去问开化的大地
去问解冻的河流
去问南来的燕子
去问轻柔的杨柳
地里种子要发芽
枝头骨朵要吐秀
万物都频频点头
异口同声劝你走
你要是赖着不走
用拖拉机拉你走
用推土机推你走
敲锣打鼓送你走
（全诗完）
2007年3月18日星期日
2007年3月4日星期日
2007年2月18日星期日
《越狱》的中国隐秘流行
《越狱》的中国隐秘流行
from "http://www.lifeweek.com.cn/2006-12-21/0000417226.shtml"
来自《三联生活周刊》，总413期 (2006-12-18出版)
◎ 陈赛 刘宇 2006-12-21
最近，似乎人人都在谈论《越狱》。这部在美国收视率早已跌出前20名之外的电视剧，意外在中国受到狂热追捧。它的流行虽有诸多非理性与不便言说之处，但它以互联网为核心，向中国受众层层传播辐射的过程，却昭示了这个时代媒体剧变的种种迹象:以P2P、流媒体技术为核心的新一代网络传输工具逐渐普及，大体积视频在网络上的传播已如家常便饭。互联网上的视频资源以滚雪球式的速度扩充，逐渐累积成一个庞大无比的视频内容库。宽带快速进入1亿多中国网民的家中。家家户户大大小小的电视屏幕越来越多，除了客厅里的大电视外，还有电脑、iPod、MP4、PSP。互联网正在将世界推平，从美国电视台播放一集《越狱》，到中国网民通过有关途径下载中文字幕版本的新片，相隔不过12小时。观众，尤其是“粉丝”开始获得空前的选择权与参与权。
电视还有前途吗？也许，它的前途就是嫁给互联网。
美国人看《越狱》有如下选择:守着FOX电视网黄金时段看免费电视;用DVR录下来，第二天慢慢看;几天后到街角录像店租DVD看;网上BT下载;用iPod在iTunes商店花1.99美元，也就是一杯咖啡的价格付费观看一集……
中国人看《越狱》也有如下选择:BT下载、电驴下载、FTP、校园网、局域网、美剧论坛、在线影院，当然，还有盗版DVD……
相比之下，中国人的家庭娱乐似乎已经提前进入了网络时代。尽管内容提供商还在谨慎控制着视频向网络迁移的进度，但在民间，这股潮流已不可阻挡。在中国，第一季《越狱》还是以DVD传播为主，到了第二季，网络已经成了最核心的传播渠道，其间字幕组起到了关键性作用。这批完全由业余爱好者组成的字幕军团翻译效率奇高，美国当地播完一集后，12小时就会有内嵌中文字幕的视频文件出现在网络上，而且网民有多种版本备选:普通的RMVB版本、AVI版、H264版、高清晰数字HDTV 720格式，甚至PSP游戏机的专用格式。《越狱》和《迷失》的“粉丝”都喜欢下高清晰HDTV 720格式，虽然占用空间大，但极其清晰，最方便分析剧中隐藏的线索。在VERYCD.COM上，记者看到某字幕组出品的《越狱》第二季高清版本竟被下载了200多万次。他们的制作能力着实令人瞠目结舌，规模较大的字幕组一周同步连载20集美剧不在话下。如果这个数字翻一番，基本上就能覆盖美国四大电视网当周出品的所有连续剧了。现在应该讨论的问题是:在网络传播过程中，如何深入保护知识产权？
其实，早在2002年，当公众网还很慢的时候，高校学生们已经可以在校内局域网上在线点播视频，或是在FTP上用几分钟下载一集《老友记》和标记着冰鱼工作室的《我猜我猜我猜猜猜》。而也正是这批习惯了下载、习惯了工作室和字幕组的大学生，日后成了通过网络观看美剧的主力观众。之后，不断增加的带宽和P2P软件的广泛应用，在线观看或是下载，也把之前只属于大学生、研究人员的便利和迅速带给了普通网民。在一些宽带建设较快的小城市，在线影院的生意做得红红火火，每月很少的手续费就可以看遍好莱坞大片和美英日韩最热门的电视剧和综艺节目，从《绝望的主妇》、《越狱》、《迷失》、《英雄》、《小不列颠》、《宫》，到《在世界中心呼唤爱》，应有尽有，任你选择。
电视与互联网最大的不同在于，电视是“喂养”型的媒介，就算你安装了卫星电视，拥有500多个频道，仍然无法随心所欲选择自己喜欢看的节目，而互联网的做事风格是“按需索取”，一切主动权都交到网民手中。电视与互联网联姻是迟早的事情，而它最大的意义就在于，通过互联网，观众终于能够完全控制电视，消灭频道，消灭播出日程表。
在《纽约时报》的一篇采访中，有人这样评价中国的电视节目，“我们的演员并不糟糕。问题出在导演、编剧、灯光舞美和化妆那些人身上。每个方面都差了那么一点点，加在一起就变成了垃圾”。现在，越来越多的观众醒悟了，原来他们完全可以抛弃这些节目，只要网线一插上电脑，立时别有一番洞天。美国、日本、韩国的影视正在占领我们很大幅度的娱乐市场。新的美国电视季，很多美剧迷的电视节目表都是——周一《60演播室》、周二《绝望的主妇》、周三《越狱》、周四《英雄》、周五《迷失》，完全和美国保持同步。
这些“不知魏晋”的“粉丝”们中，有不少人已经不再满足于电脑的小显示器，而是把电脑接在液晶电视上，享受着和美国人一样的视听效果。现在甚至有电视机可以直接以USB接口连接大容量硬盘，以后连DVD机都可以淘汰了，更不需要电脑做中介。所以，如果5年前你曾为一批不得不处理掉的VCD而心伤肉痛，那么今天淘碟的时候，可要悠着点，这些DVD在不久的将来必然难逃与VCD同样的命运。
沿着《越狱》的传播轨迹，我们可以清楚看到，互联网上一个完整的视频发布系统已然成形。但是，这毕竟是一条灰色的轨迹，网络视频资源库的合法化是网络管理者们的一大难题。■
《越狱》第13集:16点零2分的竞速
不要再惊叹DVD电影中翻译字幕的完美，也不用再惆怅自己家中无法直接看到卫星电视。一群充满互联网原教旨主义共享精神的人在行动中，需要讨论的是他们的行为是否侵犯了知识产权。
美国东部时间11月27日晚19点，即北京时间28日的早8点，《越狱》第二季第13集在美国福克斯电视网开播。这是《越狱》第二季进入冬歇期之前的最后一集。美剧的规矩是每周一集，中国“《越狱》迷”苦等了一个星期后，早已心痒难耐，隔几个钟头就跑到射手网（国内最大的字幕网站）和各大美剧论坛上去看中文字幕出来了没有。过去的一年里，中国的美剧“粉丝”们已经习惯了“与美国同步”的日子。凡是热门美剧，如《绝望的主妇》、《迷失》、《越狱》，新的一集刚在美国播完，12个小时之内就能在网上下到内嵌中文字幕的片子，从普通的RMVB视频到1.4G的超高清晰版本，甚至PSP游戏机专用格式，应有尽有。对他们来说，互联网真是个好东西，“天下大同”实非幻觉，但这一切都要归功于一个相对隐秘的网络组织——“字幕组”。
也不知从什么时候开始，互联网上出现了这样一个名叫“字幕组”的群体，以翻译国外电视剧为乐，语种遍及英文、日文、韩文，其中又以英文势力最大。他们以论坛为核心，靠MSN/QQ联系，彼此之间自发形成一个相对严密的组织，从片源、时间轴、翻译、校对、压片，到最后的P2P发布，每个环节都有专人负责，他们勤力工作，效率奇高，却分文不取，行事低调，很得网民的敬重。
北京时间9点，《越狱》第13集播完。几分钟后，国外的BT网站上就已经可以下到各种版本的Avi无字幕视频了，其中以LOL和XOR出品的片子最为出名。LOL和XOR都是国外著名的0－day组织，他们将美国的电视节目录下来，转成Avi格式，放到网上供全世界免费分享，行动极快，所以号称“0－day”。他们没有自己的网站，都是以BT形式发布，而且视频质量很高，是美国版权律师的眼中钉，但这种“侠盗”作风在网民中甚得人心，国内字幕组的片源也大都来源于他们。
其实，国内稍具规模的字幕组，在国外都有自己的组员，以当地的中国留学生为主。他们最重要的工作不是录电视剧，而是录片中的英文字幕。国外电视剧的英文字幕大都是现成的，通过特殊的设备和软件，可以转录成文本文件。
将《越狱》第13集的片源从国外BT网站传到国内字幕组的FTP，大概需要半个小时。为了争取时间，有的字幕组还会先借道韩国的服务器，再传回国内的FTP，这样能将片源的传输过程从半小时缩短到10分钟。英文字幕因为得来不易，通常由录制人员直接用MSN/QQ传给字幕总监，字幕总监再分发给下面的工作人员。北京时间9点30分左右，片源与英文字幕都已准备就绪，字幕总监开始通知参与这次翻译行动的时间轴、翻译、校对、压片人员准备下片。国内几个大的字幕组之间原本竞争就很激烈，《越狱》如此大热，更激发了他们的好胜心，谁都想抢在第一时间发布中文字幕。本来一集字幕制作只需1个时间轴、2个翻译、1个校对、1个压片人员就够了，但这次他们基本上都投入了两倍的人力。
因为是内部FTP，下载速度很快，到了上午10点，字幕组成员差不多都已经下好第13集《越狱》的无字幕视频。时间轴人员开始工作。他要清理字幕里的广告，并为英文字幕配上时间轴，即“从几分几秒到几分几秒，某个角色说了什么话”。做时间轴的工具有很多，比较常用的有PopSub、Cysub，方法大同小异，最重要是细心，因为一不小心就可能对错时间点。一部45分钟的片子，一名熟练的时间轴人员大概两个小时就可以搞定。
中午12点，字幕总监收到配好时间轴的英文字幕，并分派给4名翻译，每人10分钟左右，差不多200句对白，两个小时的工作量。翻译是件挺闷的事情，又要赶时间，所以翻译过程中少有交流，遇到问题就请教Google。翻译完之后，还需要校对人员最后把关，纠正翻译错误，统一翻译风格，并重新检查时间轴，因为有时英文一句话要分两行显示，而中文几个字就能表达。
校对完毕后，字幕总监就可以在射手网上发布中文字幕文件了。通常，他们还会顺便把简体中文转换成繁体格式，连同英文字幕一并打包，单独提供下载。根据射手网的数据显示，YDY字幕组是当天最早发布中文字幕的，时间为下午16点零2分，这个字幕文件被下载了1万多次，而3小时后上传的另外一个字幕组的中文字幕，下载量不足它的1/10。这个数字或许可以解释字幕组之间为什么会如此争分夺秒地抢进度。两个小时之后，也就是当天下午18点左右，各大美剧论坛上开始出现内嵌中文字幕的RMVB视频。RMVB是目前网上美剧最流行的视频格式，它的压制比率高、体积比Avi小很多，而且看起来很方便。
从北京时间上午8点美国开始播放《越狱》第13集，到下午18点，国内网民可以下载到内嵌中文字幕的片子，整个过程不过10个小时。此后的几天里，一些字幕组还重新发布了更完美版本的字幕，出齐了4种清晰度版本的视频，包括普通的RMVB版本、Avi版（支持在有MPG4功能的DVD机上观看）、H264版（960×544画面，AC3 5.1音频），以及高清晰数字HDTV 720格式（每集1.4G大，清晰度1280×720，杜比环绕5.1）。■
一场无声的室内娱乐转移
◎黄燕
BT下载会伤害硬盘吗？这几乎是每一个垂涎P2P网络电影的人最初都有的疑问。不过这疑问随着P2P下载越来越成为大众化的数字文件传播方式后显得多余。倒不是终于有了对硬盘科学检测的标准答案，而是性价比，“一个120G硬盘不到400块钱，24小时开机下载，就算只能用两年也比买碟片合算”。唯一的不满是电脑屏幕太小，如果赶上遮幅宽银幕就没剩下多少了。所以越来越多人打起了电视机的主意，试图将以PC为中心的娱乐场景还原到客厅里。
高清电影的最佳拍档当然是高清电视，除了最常见和电脑显卡连接的DVI接口，现在流行的HDMI高清接口在传输质量上比DVI接口更胜一筹，而1920×1080的高清分辨率无疑更能切合电脑显示的需求。为了适合平板电视16∶9的显示比例，连接后需要在电脑上设置画面为宽屏剧院模式，如果用的是宽屏笔记本则可以连这一步都省了。比这更简单的解决方案是用移动硬盘和电视机连接，当USB接口成为平板电视的标准配置后，电视不仅可以外接数码相机、MP4、打印机，集成流媒体功能的电视还能直接播放硬盘里的媒体文件而无需通过电脑，这比DVD＋碟片的组合更方便。
下载电影，然后刻盘收藏的习惯正在发生变化，无需光盘，移动硬盘本身就足以存储并传播。已有厂商推出内置硬盘版电视机，可以直接存储影片并播放，就连家用DV在经历了磁带和DVD光盘之后也转而采用硬盘存储。总有一天移动DVD将面临来自MP4的重大挑战，就像现在CD随身听被MP3取代一样。适应硬盘化潮流的电视机开始集成PC的存储和播放功能，数码设备常见的扩展插槽越来越多地出现在电视机上，支持SD、CF、索尼记忆棒等全部主流存储卡格式，通过遥控器就能对卡里的文件完成操作。看电影，欣赏数码照片，甚至浏览电子书，这些过去在书房进行的娱乐活动正悄然向客厅转移。
不再需要刻录机了，但等待下载文件的过程还是让人心烦意乱，更不要说可能出现进度达到99%之后下载停滞的情况了。于是在线视频重新赢得了用户，省去了从服务器到本机硬盘的下载过程，网络就是最全的电影资料库。速度慢、卡壳曾是在线播放的致命弱点，现在P2P技术让它起死回生了，只要安装一个客户端软件就能看到多个频道的影视，在线播放速度从80K到200K不等，这种在线视频服务网站在国内有十几家，软件内核都是基于P2P技术。在线P2P利用内存进行数据缓存，避免了伤硬盘的风险，内存最低64M的要求对电脑配置不够发烧的人们来说显得很厚道，和P2P下载一样完全免费的模式更助长了在线P2P播放在短时间内迅速传播。■
从“粉丝”到“粉飞客”
狂热的观众越来越成为电视剧拍摄和播出进度的主导力量，现代通讯手段和网络交流让这群人不再是孤立的个体，人多势众的观众从单纯的“粉丝”水平升级了。
◎于萍
与很多故事一样，这个故事也从结束开始，虽然只是暂时结束。11月28日，断断续续播出的《越狱》在第二季第13集结束后宣布暂停两个月，明年1月22日恢复。停播原因在“越狱粉丝”论坛引发诸多猜测，有说美国FOX电视台为了新剧抛弃了《越狱》，有说是给剧组拍片一个缓冲时间，还有恶搞说法:因为“泄露国家机密”，“污蔑国家领导人”而被美国政府取缔。比较直观的原因是，在停播的两个月中，FOX电视台将直播美式橄榄球比赛。暂停并没让“粉丝”作鸟兽散，论坛仍在重温剧情，寻找BUG，张贴剧中截图，挖掘演员的前世今生，还有“越狱纸鹤叠法教程”，“爆炸剧透之大结局”之类。此后出现了不肯“坐以待毙”的中国“粉丝”，据说有网友致信给FOX电视台:“我们，全球最庞大的网民群体和《越狱》最活跃、最忠实的观众，当得知14集要安排在明年1月下旬播出时，我们感到无比绝望和出离愤怒，强烈要求FOX修改自己的计划，将14集照常播出。”
论坛里，主角迈克尔·斯科菲尔德的扮演者温特沃斯·米勒被叫做“米帅”，他的“粉丝”自称“米饭”。紧随其后的是极度变态，坏到牙痒，但演技超群，被称为“纵是小人亦柔情”的T-BAG，他的“粉丝”自称“茶叶”，有赶超“米饭”的迹象。“伊甸园外国电视剧交流站”各版论坛中，“粉丝”出现不同派别在讨论其他美剧时从没发生。《越狱》“粉丝”的集中与热情不要说老剧《欲望都市》、《老友记》没有，连当季的《迷失》、《绝望的主妇2》、《反恐24小时》也望尘莫及。受访网友喜爱《越狱》的原因多是剧情紧凑情节紧张;某论坛版主解释为“《越狱》既有西式节奏又有东方灵魂”;也有直截了当说“爱看就是爱看，哪有什么道理”的。但成为一个群体现象，就出现了美国流行文化学者史蒂文·约翰森所说的“放大功率效应”。他在《坏的也有好处》中写:“电视节目的传播仰仗的是1%的核心‘粉丝’，这1%会吸引10%的忠实‘粉丝’，10%成为‘福音传道者’，他们的热心召唤来另外90%。”网络既广阔又易集中的特点成为《越狱》“粉丝”的幕后推手。而见识过“超女粉丝团”的能量后，《越狱》中国“粉丝”的组织性、纪律性甚至胜过欧美也就不奇怪了。
因为传播渠道畅通，中国的《越狱》“粉丝”过上了“天涯共此时”的日子，但在与剧组互动上，却颇有点“天高皇帝远”。大都是自娱自乐，或者翻译国外最新动态。《致信给FOX电视台抗议暂停，大概是中国“粉丝”与制作方的首次直接交流。而一些老美剧的“粉丝”前辈倒是给中国“粉丝”们树了个“榜样”。
不只是E-mail轰炸
与老美剧《罗斯威尔》的“粉丝”比，写信太小儿科了。这个外星人高中生的故事自1999年首播，一度被取消。当时FOX电视台遭遇了“粉丝”的现场抗议，除了条幅与抱怨声，还有上千瓶塔巴斯科辣酱。这招被《怪胎们》（Freaks and Geeks）的“粉丝”学去。2000年，为了抗议缩减剧集，“粉丝”团用信件、电子邮件和花生（有一受人爱戴的角色在剧中差点因花生过敏丧命）将NBC电视台包围。一名加州大学学生还在《每日综艺》上登了14英寸的抗议广告，所需费用3900美元，其中3300美元由“粉丝”一起掏。“每人每天发5封信”的号召引来了超过500万人次的声援，最终使《怪胎们》比预计增拍了3集。
“保卫《遥远星际》战役”则触及到剧集的软肋——收视率。2001年，在播出四季后，因为收视率不高，美国Sci-Fi频道放弃购买《遥远星际》第五季。“粉丝”们先在Sci-Fi频道所有的一个网络聊天室开了个会，来自美国、英国、德国、澳大利亚等地的网友达成一致，《遥远星际》是全世界最棒的电视剧，要发起“保卫《遥远星际》战役”。其中剧集执行制片人大卫·坎波起了推波助澜的作用。他上来就发表声明，抗议是没用的，要挽救剧集，唯一办法是提高收视率。“粉丝”自筹资金9000美元在24个尼尔森覆盖地区投放了广告片，在全球7个国家24个城市发布了抗议声明，在一次电台访谈中，制片人大卫·坎波又提出新要求:尼尔森只针对家庭电视用户抽样调查的统计方式很不准确，网络观看以及国外收视情况都没纳入，《遥远星际》只有依靠自救！得克萨斯大学的一个熔炼学家与Viewer Consortium联合推出了在线收费节目，看一次15美元，为“保卫《遥远星际》战役”筹集资金，他们的目标是75万美元，以此作为Sci-Fi频道每播放一季的额外收入。到2003年9月筹到26万美元，《遥远星际》却最终停播。虽未挽回败局，“粉丝”的努力改变了电视传播的许多方面。
2005年，尼尔森携手姊妹公司Netratings将收视率调查扩展到网络、手机及其他设备，甚至也将餐馆、酒馆和俱乐部的收视情况考虑在内。这被称为“任何时候任何地方的媒体测量”，与“保卫《遥远星际》战役”或多或少都有关系，内容提供商认识到获取所有视频内容的综合测量均有必要，不管播放平台是什么。
干脆当个“粉飞客”
论坛里流传一个大结局版本:T-BAG成了几十年来美国首个坐电椅的人;Sucre去了墨西哥，拿到500万，找到女朋友;兄弟俩沉冤昭雪，但最后火拼时刻迈克尔为了帮Sara挡流弹倒下了……这个大结局逻辑严谨，没有恶搞，在尚不知《越狱》究竟能编几季的情况下，如果真是剧透（剧情透露），那简直神了。姑且先把它当成一个“粉飞客”（Fanfic）。这个词是“粉丝小说”的缩写，指“粉丝”拿已有电视剧、电影或小说中的人物进行再创造。
“粉飞客”大概在《爱丽斯梦游仙境》的19世纪就有了，小说“粉丝”按自己意愿让爱丽斯梦游了好几个版本。上世纪60年代的科幻剧集《星际旅行》刺激了“粉丝”改写电视剧的热情，《星际旅行》的“粉飞客”版本多如牛毛，还有被专门的《星际旅行》科幻杂志收录，甚至出版了《星际旅行永存》的合集。之后热门电影、剧集皆不能幸免，被“粉飞客”集中染指的有《星球大战》、《X档案》、《老友记》……甚至还衍生出“Slash小说”的支派（大概是乱点鸳鸯谱，不论男女，以情为线）。“粉飞客”的初衷是剧集停播，不满意剧情安排，甚至是不写上两笔不足以表达爱意。挑战的是大公司的权威，打破了原作者为所欲为的小生境，他们的写作大都是集体行为。最初的“粉飞客”喜欢匿名发表，一是逃避版权争端，另一个是稍感自卑:整天沉浸在对虚构人物的神游中，难免有鬼迷心窍的指摘。但网络不仅使“粉飞客”超脱了，还促成了他们的繁荣。1998年全球最大“粉飞客”官网FanFiction.Net建立，各类剧集的“粉飞客”也都能找着自己的小站点。
被招安大概是“粉飞客”最得意的出路。曾经乔治·卢卡斯、FOX电视台、派拉蒙公司都对旗下剧目进行保护，禁止“粉飞客”使用原剧剧照，甚至封杀聚集点。但这招并不奏效，又发现“粉飞客”不仅不破坏原始市场，反而是群歪打正着的义务市场开拓者。大多数公司摆出放任姿态，2000年，卢卡斯在他珍爱的starwars.com上专辟了“粉丝”页面，鼓励“粉飞客”往上放再创作的故事、音乐、图片，许多“粉丝”心怀虔诚苦心写作，希望有一天自己的主意被大师采用。《迷失》这个开放式创作的剧集则果真纳入了“粉飞客”的点子，在“粉丝”论坛里曾一度流传这个荒岛余生的故事纯粹黄粱一梦，这一说法被编剧之一大卫·拉沃瑞看到，随后的剧集就出现了主角之一忽然惊醒，发现果然是个噩梦，但再下季，这个梦的错觉才果真是个梦。这样的互动好像是在跟“粉丝”开玩笑，但论坛里的几句议论，博客里的一个牢骚，说不定哪个就成了剧集转机。
在《越狱》的中国“粉丝”站点、FOX官网、livejournal上，分散着诸多“粉飞客”，有的纯属恶搞，有的却透着认真劲。比如流传较广的“南方公园”版本“越狱”人物漫画，还有上海网友“变态红辣椒”自创的“越狱”人物桌面等。在论坛的问卷调查中，许多网友在假设《越狱》永久停播的前提下，选择了“把人物的命运重新写过，创作一个自己喜欢的大结局”。既然大部分剧集最终都让“粉丝”伤心，那就自己来上两段开心一下吧。虽然封闭制作的《越狱》没有采纳“粉飞客”的先例，但网友的创造力不可小窥，已经有人在为即将引进的《越狱》取一个中文名，备选名字包括:《翻墙总动员》、《拯救大哥林肯》、《趟过狐狸河的男人们》、《画皮》。■
from "http://www.lifeweek.com.cn/2006-12-21/0000417226.shtml"
来自《三联生活周刊》，总413期 (2006-12-18出版)
◎ 陈赛 刘宇 2006-12-21
最近，似乎人人都在谈论《越狱》。这部在美国收视率早已跌出前20名之外的电视剧，意外在中国受到狂热追捧。它的流行虽有诸多非理性与不便言说之处，但它以互联网为核心，向中国受众层层传播辐射的过程，却昭示了这个时代媒体剧变的种种迹象:以P2P、流媒体技术为核心的新一代网络传输工具逐渐普及，大体积视频在网络上的传播已如家常便饭。互联网上的视频资源以滚雪球式的速度扩充，逐渐累积成一个庞大无比的视频内容库。宽带快速进入1亿多中国网民的家中。家家户户大大小小的电视屏幕越来越多，除了客厅里的大电视外，还有电脑、iPod、MP4、PSP。互联网正在将世界推平，从美国电视台播放一集《越狱》，到中国网民通过有关途径下载中文字幕版本的新片，相隔不过12小时。观众，尤其是“粉丝”开始获得空前的选择权与参与权。
电视还有前途吗？也许，它的前途就是嫁给互联网。
美国人看《越狱》有如下选择:守着FOX电视网黄金时段看免费电视;用DVR录下来，第二天慢慢看;几天后到街角录像店租DVD看;网上BT下载;用iPod在iTunes商店花1.99美元，也就是一杯咖啡的价格付费观看一集……
中国人看《越狱》也有如下选择:BT下载、电驴下载、FTP、校园网、局域网、美剧论坛、在线影院，当然，还有盗版DVD……
相比之下，中国人的家庭娱乐似乎已经提前进入了网络时代。尽管内容提供商还在谨慎控制着视频向网络迁移的进度，但在民间，这股潮流已不可阻挡。在中国，第一季《越狱》还是以DVD传播为主，到了第二季，网络已经成了最核心的传播渠道，其间字幕组起到了关键性作用。这批完全由业余爱好者组成的字幕军团翻译效率奇高，美国当地播完一集后，12小时就会有内嵌中文字幕的视频文件出现在网络上，而且网民有多种版本备选:普通的RMVB版本、AVI版、H264版、高清晰数字HDTV 720格式，甚至PSP游戏机的专用格式。《越狱》和《迷失》的“粉丝”都喜欢下高清晰HDTV 720格式，虽然占用空间大，但极其清晰，最方便分析剧中隐藏的线索。在VERYCD.COM上，记者看到某字幕组出品的《越狱》第二季高清版本竟被下载了200多万次。他们的制作能力着实令人瞠目结舌，规模较大的字幕组一周同步连载20集美剧不在话下。如果这个数字翻一番，基本上就能覆盖美国四大电视网当周出品的所有连续剧了。现在应该讨论的问题是:在网络传播过程中，如何深入保护知识产权？
其实，早在2002年，当公众网还很慢的时候，高校学生们已经可以在校内局域网上在线点播视频，或是在FTP上用几分钟下载一集《老友记》和标记着冰鱼工作室的《我猜我猜我猜猜猜》。而也正是这批习惯了下载、习惯了工作室和字幕组的大学生，日后成了通过网络观看美剧的主力观众。之后，不断增加的带宽和P2P软件的广泛应用，在线观看或是下载，也把之前只属于大学生、研究人员的便利和迅速带给了普通网民。在一些宽带建设较快的小城市，在线影院的生意做得红红火火，每月很少的手续费就可以看遍好莱坞大片和美英日韩最热门的电视剧和综艺节目，从《绝望的主妇》、《越狱》、《迷失》、《英雄》、《小不列颠》、《宫》，到《在世界中心呼唤爱》，应有尽有，任你选择。
电视与互联网最大的不同在于，电视是“喂养”型的媒介，就算你安装了卫星电视，拥有500多个频道，仍然无法随心所欲选择自己喜欢看的节目，而互联网的做事风格是“按需索取”，一切主动权都交到网民手中。电视与互联网联姻是迟早的事情，而它最大的意义就在于，通过互联网，观众终于能够完全控制电视，消灭频道，消灭播出日程表。
在《纽约时报》的一篇采访中，有人这样评价中国的电视节目，“我们的演员并不糟糕。问题出在导演、编剧、灯光舞美和化妆那些人身上。每个方面都差了那么一点点，加在一起就变成了垃圾”。现在，越来越多的观众醒悟了，原来他们完全可以抛弃这些节目，只要网线一插上电脑，立时别有一番洞天。美国、日本、韩国的影视正在占领我们很大幅度的娱乐市场。新的美国电视季，很多美剧迷的电视节目表都是——周一《60演播室》、周二《绝望的主妇》、周三《越狱》、周四《英雄》、周五《迷失》，完全和美国保持同步。
这些“不知魏晋”的“粉丝”们中，有不少人已经不再满足于电脑的小显示器，而是把电脑接在液晶电视上，享受着和美国人一样的视听效果。现在甚至有电视机可以直接以USB接口连接大容量硬盘，以后连DVD机都可以淘汰了，更不需要电脑做中介。所以，如果5年前你曾为一批不得不处理掉的VCD而心伤肉痛，那么今天淘碟的时候，可要悠着点，这些DVD在不久的将来必然难逃与VCD同样的命运。
沿着《越狱》的传播轨迹，我们可以清楚看到，互联网上一个完整的视频发布系统已然成形。但是，这毕竟是一条灰色的轨迹，网络视频资源库的合法化是网络管理者们的一大难题。■
《越狱》第13集:16点零2分的竞速
不要再惊叹DVD电影中翻译字幕的完美，也不用再惆怅自己家中无法直接看到卫星电视。一群充满互联网原教旨主义共享精神的人在行动中，需要讨论的是他们的行为是否侵犯了知识产权。
美国东部时间11月27日晚19点，即北京时间28日的早8点，《越狱》第二季第13集在美国福克斯电视网开播。这是《越狱》第二季进入冬歇期之前的最后一集。美剧的规矩是每周一集，中国“《越狱》迷”苦等了一个星期后，早已心痒难耐，隔几个钟头就跑到射手网（国内最大的字幕网站）和各大美剧论坛上去看中文字幕出来了没有。过去的一年里，中国的美剧“粉丝”们已经习惯了“与美国同步”的日子。凡是热门美剧，如《绝望的主妇》、《迷失》、《越狱》，新的一集刚在美国播完，12个小时之内就能在网上下到内嵌中文字幕的片子，从普通的RMVB视频到1.4G的超高清晰版本，甚至PSP游戏机专用格式，应有尽有。对他们来说，互联网真是个好东西，“天下大同”实非幻觉，但这一切都要归功于一个相对隐秘的网络组织——“字幕组”。
也不知从什么时候开始，互联网上出现了这样一个名叫“字幕组”的群体，以翻译国外电视剧为乐，语种遍及英文、日文、韩文，其中又以英文势力最大。他们以论坛为核心，靠MSN/QQ联系，彼此之间自发形成一个相对严密的组织，从片源、时间轴、翻译、校对、压片，到最后的P2P发布，每个环节都有专人负责，他们勤力工作，效率奇高，却分文不取，行事低调，很得网民的敬重。
北京时间9点，《越狱》第13集播完。几分钟后，国外的BT网站上就已经可以下到各种版本的Avi无字幕视频了，其中以LOL和XOR出品的片子最为出名。LOL和XOR都是国外著名的0－day组织，他们将美国的电视节目录下来，转成Avi格式，放到网上供全世界免费分享，行动极快，所以号称“0－day”。他们没有自己的网站，都是以BT形式发布，而且视频质量很高，是美国版权律师的眼中钉，但这种“侠盗”作风在网民中甚得人心，国内字幕组的片源也大都来源于他们。
其实，国内稍具规模的字幕组，在国外都有自己的组员，以当地的中国留学生为主。他们最重要的工作不是录电视剧，而是录片中的英文字幕。国外电视剧的英文字幕大都是现成的，通过特殊的设备和软件，可以转录成文本文件。
将《越狱》第13集的片源从国外BT网站传到国内字幕组的FTP，大概需要半个小时。为了争取时间，有的字幕组还会先借道韩国的服务器，再传回国内的FTP，这样能将片源的传输过程从半小时缩短到10分钟。英文字幕因为得来不易，通常由录制人员直接用MSN/QQ传给字幕总监，字幕总监再分发给下面的工作人员。北京时间9点30分左右，片源与英文字幕都已准备就绪，字幕总监开始通知参与这次翻译行动的时间轴、翻译、校对、压片人员准备下片。国内几个大的字幕组之间原本竞争就很激烈，《越狱》如此大热，更激发了他们的好胜心，谁都想抢在第一时间发布中文字幕。本来一集字幕制作只需1个时间轴、2个翻译、1个校对、1个压片人员就够了，但这次他们基本上都投入了两倍的人力。
因为是内部FTP，下载速度很快，到了上午10点，字幕组成员差不多都已经下好第13集《越狱》的无字幕视频。时间轴人员开始工作。他要清理字幕里的广告，并为英文字幕配上时间轴，即“从几分几秒到几分几秒，某个角色说了什么话”。做时间轴的工具有很多，比较常用的有PopSub、Cysub，方法大同小异，最重要是细心，因为一不小心就可能对错时间点。一部45分钟的片子，一名熟练的时间轴人员大概两个小时就可以搞定。
中午12点，字幕总监收到配好时间轴的英文字幕，并分派给4名翻译，每人10分钟左右，差不多200句对白，两个小时的工作量。翻译是件挺闷的事情，又要赶时间，所以翻译过程中少有交流，遇到问题就请教Google。翻译完之后，还需要校对人员最后把关，纠正翻译错误，统一翻译风格，并重新检查时间轴，因为有时英文一句话要分两行显示，而中文几个字就能表达。
校对完毕后，字幕总监就可以在射手网上发布中文字幕文件了。通常，他们还会顺便把简体中文转换成繁体格式，连同英文字幕一并打包，单独提供下载。根据射手网的数据显示，YDY字幕组是当天最早发布中文字幕的，时间为下午16点零2分，这个字幕文件被下载了1万多次，而3小时后上传的另外一个字幕组的中文字幕，下载量不足它的1/10。这个数字或许可以解释字幕组之间为什么会如此争分夺秒地抢进度。两个小时之后，也就是当天下午18点左右，各大美剧论坛上开始出现内嵌中文字幕的RMVB视频。RMVB是目前网上美剧最流行的视频格式，它的压制比率高、体积比Avi小很多，而且看起来很方便。
从北京时间上午8点美国开始播放《越狱》第13集，到下午18点，国内网民可以下载到内嵌中文字幕的片子，整个过程不过10个小时。此后的几天里，一些字幕组还重新发布了更完美版本的字幕，出齐了4种清晰度版本的视频，包括普通的RMVB版本、Avi版（支持在有MPG4功能的DVD机上观看）、H264版（960×544画面，AC3 5.1音频），以及高清晰数字HDTV 720格式（每集1.4G大，清晰度1280×720，杜比环绕5.1）。■
一场无声的室内娱乐转移
◎黄燕
BT下载会伤害硬盘吗？这几乎是每一个垂涎P2P网络电影的人最初都有的疑问。不过这疑问随着P2P下载越来越成为大众化的数字文件传播方式后显得多余。倒不是终于有了对硬盘科学检测的标准答案，而是性价比，“一个120G硬盘不到400块钱，24小时开机下载，就算只能用两年也比买碟片合算”。唯一的不满是电脑屏幕太小，如果赶上遮幅宽银幕就没剩下多少了。所以越来越多人打起了电视机的主意，试图将以PC为中心的娱乐场景还原到客厅里。
高清电影的最佳拍档当然是高清电视，除了最常见和电脑显卡连接的DVI接口，现在流行的HDMI高清接口在传输质量上比DVI接口更胜一筹，而1920×1080的高清分辨率无疑更能切合电脑显示的需求。为了适合平板电视16∶9的显示比例，连接后需要在电脑上设置画面为宽屏剧院模式，如果用的是宽屏笔记本则可以连这一步都省了。比这更简单的解决方案是用移动硬盘和电视机连接，当USB接口成为平板电视的标准配置后，电视不仅可以外接数码相机、MP4、打印机，集成流媒体功能的电视还能直接播放硬盘里的媒体文件而无需通过电脑，这比DVD＋碟片的组合更方便。
下载电影，然后刻盘收藏的习惯正在发生变化，无需光盘，移动硬盘本身就足以存储并传播。已有厂商推出内置硬盘版电视机，可以直接存储影片并播放，就连家用DV在经历了磁带和DVD光盘之后也转而采用硬盘存储。总有一天移动DVD将面临来自MP4的重大挑战，就像现在CD随身听被MP3取代一样。适应硬盘化潮流的电视机开始集成PC的存储和播放功能，数码设备常见的扩展插槽越来越多地出现在电视机上，支持SD、CF、索尼记忆棒等全部主流存储卡格式，通过遥控器就能对卡里的文件完成操作。看电影，欣赏数码照片，甚至浏览电子书，这些过去在书房进行的娱乐活动正悄然向客厅转移。
不再需要刻录机了，但等待下载文件的过程还是让人心烦意乱，更不要说可能出现进度达到99%之后下载停滞的情况了。于是在线视频重新赢得了用户，省去了从服务器到本机硬盘的下载过程，网络就是最全的电影资料库。速度慢、卡壳曾是在线播放的致命弱点，现在P2P技术让它起死回生了，只要安装一个客户端软件就能看到多个频道的影视，在线播放速度从80K到200K不等，这种在线视频服务网站在国内有十几家，软件内核都是基于P2P技术。在线P2P利用内存进行数据缓存，避免了伤硬盘的风险，内存最低64M的要求对电脑配置不够发烧的人们来说显得很厚道，和P2P下载一样完全免费的模式更助长了在线P2P播放在短时间内迅速传播。■
从“粉丝”到“粉飞客”
狂热的观众越来越成为电视剧拍摄和播出进度的主导力量，现代通讯手段和网络交流让这群人不再是孤立的个体，人多势众的观众从单纯的“粉丝”水平升级了。
◎于萍
与很多故事一样，这个故事也从结束开始，虽然只是暂时结束。11月28日，断断续续播出的《越狱》在第二季第13集结束后宣布暂停两个月，明年1月22日恢复。停播原因在“越狱粉丝”论坛引发诸多猜测，有说美国FOX电视台为了新剧抛弃了《越狱》，有说是给剧组拍片一个缓冲时间，还有恶搞说法:因为“泄露国家机密”，“污蔑国家领导人”而被美国政府取缔。比较直观的原因是，在停播的两个月中，FOX电视台将直播美式橄榄球比赛。暂停并没让“粉丝”作鸟兽散，论坛仍在重温剧情，寻找BUG，张贴剧中截图，挖掘演员的前世今生，还有“越狱纸鹤叠法教程”，“爆炸剧透之大结局”之类。此后出现了不肯“坐以待毙”的中国“粉丝”，据说有网友致信给FOX电视台:“我们，全球最庞大的网民群体和《越狱》最活跃、最忠实的观众，当得知14集要安排在明年1月下旬播出时，我们感到无比绝望和出离愤怒，强烈要求FOX修改自己的计划，将14集照常播出。”
论坛里，主角迈克尔·斯科菲尔德的扮演者温特沃斯·米勒被叫做“米帅”，他的“粉丝”自称“米饭”。紧随其后的是极度变态，坏到牙痒，但演技超群，被称为“纵是小人亦柔情”的T-BAG，他的“粉丝”自称“茶叶”，有赶超“米饭”的迹象。“伊甸园外国电视剧交流站”各版论坛中，“粉丝”出现不同派别在讨论其他美剧时从没发生。《越狱》“粉丝”的集中与热情不要说老剧《欲望都市》、《老友记》没有，连当季的《迷失》、《绝望的主妇2》、《反恐24小时》也望尘莫及。受访网友喜爱《越狱》的原因多是剧情紧凑情节紧张;某论坛版主解释为“《越狱》既有西式节奏又有东方灵魂”;也有直截了当说“爱看就是爱看，哪有什么道理”的。但成为一个群体现象，就出现了美国流行文化学者史蒂文·约翰森所说的“放大功率效应”。他在《坏的也有好处》中写:“电视节目的传播仰仗的是1%的核心‘粉丝’，这1%会吸引10%的忠实‘粉丝’，10%成为‘福音传道者’，他们的热心召唤来另外90%。”网络既广阔又易集中的特点成为《越狱》“粉丝”的幕后推手。而见识过“超女粉丝团”的能量后，《越狱》中国“粉丝”的组织性、纪律性甚至胜过欧美也就不奇怪了。
因为传播渠道畅通，中国的《越狱》“粉丝”过上了“天涯共此时”的日子，但在与剧组互动上，却颇有点“天高皇帝远”。大都是自娱自乐，或者翻译国外最新动态。《致信给FOX电视台抗议暂停，大概是中国“粉丝”与制作方的首次直接交流。而一些老美剧的“粉丝”前辈倒是给中国“粉丝”们树了个“榜样”。
不只是E-mail轰炸
与老美剧《罗斯威尔》的“粉丝”比，写信太小儿科了。这个外星人高中生的故事自1999年首播，一度被取消。当时FOX电视台遭遇了“粉丝”的现场抗议，除了条幅与抱怨声，还有上千瓶塔巴斯科辣酱。这招被《怪胎们》（Freaks and Geeks）的“粉丝”学去。2000年，为了抗议缩减剧集，“粉丝”团用信件、电子邮件和花生（有一受人爱戴的角色在剧中差点因花生过敏丧命）将NBC电视台包围。一名加州大学学生还在《每日综艺》上登了14英寸的抗议广告，所需费用3900美元，其中3300美元由“粉丝”一起掏。“每人每天发5封信”的号召引来了超过500万人次的声援，最终使《怪胎们》比预计增拍了3集。
“保卫《遥远星际》战役”则触及到剧集的软肋——收视率。2001年，在播出四季后，因为收视率不高，美国Sci-Fi频道放弃购买《遥远星际》第五季。“粉丝”们先在Sci-Fi频道所有的一个网络聊天室开了个会，来自美国、英国、德国、澳大利亚等地的网友达成一致，《遥远星际》是全世界最棒的电视剧，要发起“保卫《遥远星际》战役”。其中剧集执行制片人大卫·坎波起了推波助澜的作用。他上来就发表声明，抗议是没用的，要挽救剧集，唯一办法是提高收视率。“粉丝”自筹资金9000美元在24个尼尔森覆盖地区投放了广告片，在全球7个国家24个城市发布了抗议声明，在一次电台访谈中，制片人大卫·坎波又提出新要求:尼尔森只针对家庭电视用户抽样调查的统计方式很不准确，网络观看以及国外收视情况都没纳入，《遥远星际》只有依靠自救！得克萨斯大学的一个熔炼学家与Viewer Consortium联合推出了在线收费节目，看一次15美元，为“保卫《遥远星际》战役”筹集资金，他们的目标是75万美元，以此作为Sci-Fi频道每播放一季的额外收入。到2003年9月筹到26万美元，《遥远星际》却最终停播。虽未挽回败局，“粉丝”的努力改变了电视传播的许多方面。
2005年，尼尔森携手姊妹公司Netratings将收视率调查扩展到网络、手机及其他设备，甚至也将餐馆、酒馆和俱乐部的收视情况考虑在内。这被称为“任何时候任何地方的媒体测量”，与“保卫《遥远星际》战役”或多或少都有关系，内容提供商认识到获取所有视频内容的综合测量均有必要，不管播放平台是什么。
干脆当个“粉飞客”
论坛里流传一个大结局版本:T-BAG成了几十年来美国首个坐电椅的人;Sucre去了墨西哥，拿到500万，找到女朋友;兄弟俩沉冤昭雪，但最后火拼时刻迈克尔为了帮Sara挡流弹倒下了……这个大结局逻辑严谨，没有恶搞，在尚不知《越狱》究竟能编几季的情况下，如果真是剧透（剧情透露），那简直神了。姑且先把它当成一个“粉飞客”（Fanfic）。这个词是“粉丝小说”的缩写，指“粉丝”拿已有电视剧、电影或小说中的人物进行再创造。
“粉飞客”大概在《爱丽斯梦游仙境》的19世纪就有了，小说“粉丝”按自己意愿让爱丽斯梦游了好几个版本。上世纪60年代的科幻剧集《星际旅行》刺激了“粉丝”改写电视剧的热情，《星际旅行》的“粉飞客”版本多如牛毛，还有被专门的《星际旅行》科幻杂志收录，甚至出版了《星际旅行永存》的合集。之后热门电影、剧集皆不能幸免，被“粉飞客”集中染指的有《星球大战》、《X档案》、《老友记》……甚至还衍生出“Slash小说”的支派（大概是乱点鸳鸯谱，不论男女，以情为线）。“粉飞客”的初衷是剧集停播，不满意剧情安排，甚至是不写上两笔不足以表达爱意。挑战的是大公司的权威，打破了原作者为所欲为的小生境，他们的写作大都是集体行为。最初的“粉飞客”喜欢匿名发表，一是逃避版权争端，另一个是稍感自卑:整天沉浸在对虚构人物的神游中，难免有鬼迷心窍的指摘。但网络不仅使“粉飞客”超脱了，还促成了他们的繁荣。1998年全球最大“粉飞客”官网FanFiction.Net建立，各类剧集的“粉飞客”也都能找着自己的小站点。
被招安大概是“粉飞客”最得意的出路。曾经乔治·卢卡斯、FOX电视台、派拉蒙公司都对旗下剧目进行保护，禁止“粉飞客”使用原剧剧照，甚至封杀聚集点。但这招并不奏效，又发现“粉飞客”不仅不破坏原始市场，反而是群歪打正着的义务市场开拓者。大多数公司摆出放任姿态，2000年，卢卡斯在他珍爱的starwars.com上专辟了“粉丝”页面，鼓励“粉飞客”往上放再创作的故事、音乐、图片，许多“粉丝”心怀虔诚苦心写作，希望有一天自己的主意被大师采用。《迷失》这个开放式创作的剧集则果真纳入了“粉飞客”的点子，在“粉丝”论坛里曾一度流传这个荒岛余生的故事纯粹黄粱一梦，这一说法被编剧之一大卫·拉沃瑞看到，随后的剧集就出现了主角之一忽然惊醒，发现果然是个噩梦，但再下季，这个梦的错觉才果真是个梦。这样的互动好像是在跟“粉丝”开玩笑，但论坛里的几句议论，博客里的一个牢骚，说不定哪个就成了剧集转机。
在《越狱》的中国“粉丝”站点、FOX官网、livejournal上，分散着诸多“粉飞客”，有的纯属恶搞，有的却透着认真劲。比如流传较广的“南方公园”版本“越狱”人物漫画，还有上海网友“变态红辣椒”自创的“越狱”人物桌面等。在论坛的问卷调查中，许多网友在假设《越狱》永久停播的前提下，选择了“把人物的命运重新写过，创作一个自己喜欢的大结局”。既然大部分剧集最终都让“粉丝”伤心，那就自己来上两段开心一下吧。虽然封闭制作的《越狱》没有采纳“粉飞客”的先例，但网友的创造力不可小窥，已经有人在为即将引进的《越狱》取一个中文名，备选名字包括:《翻墙总动员》、《拯救大哥林肯》、《趟过狐狸河的男人们》、《画皮》。■
It is Chinese New Year
it is so great for mum come here to hangzhou.
i value the time with mum.
li jing called me today, and told me that she just have picked up a bf from korea.
i am watching "Prison Break" these days, and it is attractive.
i value the time with mum.
li jing called me today, and told me that she just have picked up a bf from korea.
i am watching "Prison Break" these days, and it is attractive.
2007年2月11日星期日
mum will arrive tomorrow morning
mum will arrive tomorrow morning, hope all the best
T177, from Ji'nan to Hangzhou, leave Yanzhou @2007.02.11/20:17, and arrive at 2007.02.12/06:51
T177, from Ji'nan to Hangzhou, leave Yanzhou @2007.02.11/20:17, and arrive at 2007.02.12/06:51
2007年2月7日星期三
肖申克的救赎/刺激1995/月黑高飞，The Shawshank Redemption幕后花絮
一句话评论：
Fear can hold you prisoner. Hope can set you free.
幕后制作：
本片透过监狱这一强制剥夺自由、高度强调纪律的特殊背景来展现作为个体的人对“时间流逝、环境改造”的恐惧。影片的结局有一种《基督山伯爵》式的复仇宣泄。
花絮：
·Tommy Williams(因为偷电视而被判两年的小伙子)这一角色本来是给布拉德·彼特准备的，片中扮演Tommy的Gil Bellows，曾在1997年的当红电视剧集《Ally McBeal》(港译《艾丽的异想世界》台译《甜心俏佳人》)扮演了一个类似角色William Thomas。
·拍摄地是俄亥俄州的曼斯菲尔德州立管教所(Mansfield State Penitentiary)，但由于监狱过于破旧，剧组不得不在拍摄前进行整修。室内戏则是在摄影棚内拍的，因为修复这所监狱的内部比搭建同样的布景花费要高。
·美国人道主义协会(The American Humane Association)监督了影片中所有涉及到布鲁克斯的乌鸦的拍摄。有一场戏是布鲁克斯给他的乌鸦喂蛆虫，AHA当即认为这对蛆是不"人道"的，并要求他们改用一只自然死亡的蛆，他们只好从命。
·贴在摩根·弗里曼假释文件上的那张照片实际上是弗里曼的小儿子，阿方索·弗里曼(Alfonso Freeman)，阿方索在片中还跑了回龙套，就是喊"新囚犯！今天的新囚犯！"("Fresh fish! Fresh fish today! We're reeling 'em in!")的那个。
·安迪牢房的墙上贴着一张爱因斯坦的照片，扮演安迪的蒂姆·罗宾斯(Tim Robbins)曾出演关于爱因斯坦的幻想电影《I.Q.》(1994年)。
·犯人们看的那部美国爱神丽塔·海华斯(Rita Hayworth)的影片是《荡妇吉尔达》(Gilda 1946。)
·在开场的法庭戏中，安迪说自己把枪扔进了Royal河，在斯蒂芬·金的另一本小说《站在我旁边》(Stand By Me)中，逃亡的孩子们穿过了同一条河。
·斯蒂芬·金说小说是他多年监狱片观影经验的结晶。
·如影片所示，该片情节与大仲马的《基督山伯爵》有诸多相似之处。
·沃登·诺顿哼的调子是"坚固保障"，这是一首教会圣诗，作者是基督教改革先锋/信义会创始人马丁·路德。歌词是：上主是我坚固堡垒，永不动摇之保障；上主是我随时帮助，使我脱危离恐慌；历代仇敌撒旦，仍欲兴风作浪，他奸狡又势强，残忍毒辣非常，无比凶恶真难防。
·当沃登·诺顿打开藏有安迪凿石锤的《圣经》时，打开的那页正是《出埃及记》，这个章节详细描述了犹太教徒逃离埃及的过程。
·该片献给导演弗兰克·达拉邦特的经纪人和朋友艾伦·格林，格林在影片完成前因艾滋病而去世。
·导演弗兰克·达拉邦特拍摄期间的每个周末都看《好家伙》这部电影，并从中得到灵感，使用画外音来转场。
·影片开头安迪上枪膛的手是导演的，这些特写是后期制作加上的。
·该片的意大利版要比美国版少15分钟，删去了结尾简要交待安迪自由生活的片断。
·尽管影院票房成绩中规中矩，但是本片在出租录像带排行榜上一直遥遥领先。
精彩对白：
Fear can hold you prisoner, hope can set you free. A strong man can save himself, a great man can save another.
懦怯囚禁人的灵魂,希望可以令你感受自由。强者自救,圣者渡人。
--------------------------------------------------------------------------------
Prison life consists of routine, and then more routine.
监狱生活充满了一段又一段的例行公事。
--------------------------------------------------------------------------------
Andy:These walls are kind of funny like that. First you hate them, then you get used to them. Enough time passed, get so you depend on them. That's institutionalized.
安迪：这些墙很有趣。刚入狱的时候,你痛恨周围的高墙;慢慢地,你习惯了生活在其中;最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。
--------------------------------------------------------------------------------
I find I'm so excited. I can barely sit still or hold a thought in my head. I think it the excitement only a free man can feel, a free man at the start of a long journey whose conclusion is uncertain. I hope I can make it across the border. I hope to see my friend, and shake his hand. I hope the Pacific is as blue as it has been in my dreams. I hope.
我发现自己是如此的激动,以至于不能安坐或思考。我想只有那些重获自由即将踏上新征程的人们才能感受到这种即将揭开未来神秘面纱的激动心情。我希望跨越边境，与朋友相见握手。我希望太平洋的海水如同梦中一样的蓝。我希望。
--------------------------------------------------------------------------------
I guess it comes down to a simple choice: get busy living or get busy dying.
人生可以归结为一种简单的选择:不是忙着活,就是忙着死。
--------------------------------------------------------------------------------
Red: There's not a day goes by I don't fell regret. Not because I'm in here, or because you think I should. I look back on the way I was then, a young, stupid kid who committed that terrible crime. I want to talk to him. I want to try and talk some sense to him, tell him the way things are. But I can’t. That kid's long gone and this old man is all that's left. I got to live with that. Rehabilitated? It's just a bullshit word. So you go on and stump your form, sonny, and stop wasting my time. Because to tell you the truth,I don't give a shit.
Red:我无时无刻不对自己的所作所为深感内疚,这不是因为我在这里(监狱),也不是讨好你们(假释官)。回首曾经走过的弯路,我多么想对那个犯下重罪的愚蠢的年轻人说些什么,告诉他我现在的感受,告诉他还可以有其他的方式解决问题。可是,我做不到了.那个年轻人早已淹没在岁月的长河里,只留下一个老人孤独地面对过去。重新做人?骗人罢了!小子,别再浪费我的时间了,盖你的章吧,说实话，我不在乎。
--------------------------------------------------------------------------------
Some birds aren't meant to be caged, that's all. Their feathers are just too bright...
有的鸟是不会被关住的，因为它们的羽毛太美丽了！
穿帮镜头：
·当卡车停下Red下车去找那棵树的时候，玉米还是绿色的，但几个镜头之后，玉米就变熟了，等待收割。
·临近片尾，Red说安迪爬了500码，"快到半里地了"，而实际上500码只有1/4英里。
·当Hadley将被逮捕时，有人念了一段米兰达条款(即"你有权保持沉默并申请辩护"云云)，此时是1966年初。而米兰达一案要到该年6月13日才盖棺定论(即全面推广这句话的时间)。
·安迪告诉Red说那个凿石锤要价7美元，在1947年，7美元可算价值不菲。
·安迪牢房里Raquel Welch的海报来自1966年的《公元前一百万年》(One Million Years B.C.)，该片直到1967年2月21日(也就是安迪脱狱之后数月)才在美国公映。
Fear can hold you prisoner. Hope can set you free.
幕后制作：
本片透过监狱这一强制剥夺自由、高度强调纪律的特殊背景来展现作为个体的人对“时间流逝、环境改造”的恐惧。影片的结局有一种《基督山伯爵》式的复仇宣泄。
花絮：
·Tommy Williams(因为偷电视而被判两年的小伙子)这一角色本来是给布拉德·彼特准备的，片中扮演Tommy的Gil Bellows，曾在1997年的当红电视剧集《Ally McBeal》(港译《艾丽的异想世界》台译《甜心俏佳人》)扮演了一个类似角色William Thomas。
·拍摄地是俄亥俄州的曼斯菲尔德州立管教所(Mansfield State Penitentiary)，但由于监狱过于破旧，剧组不得不在拍摄前进行整修。室内戏则是在摄影棚内拍的，因为修复这所监狱的内部比搭建同样的布景花费要高。
·美国人道主义协会(The American Humane Association)监督了影片中所有涉及到布鲁克斯的乌鸦的拍摄。有一场戏是布鲁克斯给他的乌鸦喂蛆虫，AHA当即认为这对蛆是不"人道"的，并要求他们改用一只自然死亡的蛆，他们只好从命。
·贴在摩根·弗里曼假释文件上的那张照片实际上是弗里曼的小儿子，阿方索·弗里曼(Alfonso Freeman)，阿方索在片中还跑了回龙套，就是喊"新囚犯！今天的新囚犯！"("Fresh fish! Fresh fish today! We're reeling 'em in!")的那个。
·安迪牢房的墙上贴着一张爱因斯坦的照片，扮演安迪的蒂姆·罗宾斯(Tim Robbins)曾出演关于爱因斯坦的幻想电影《I.Q.》(1994年)。
·犯人们看的那部美国爱神丽塔·海华斯(Rita Hayworth)的影片是《荡妇吉尔达》(Gilda 1946。)
·在开场的法庭戏中，安迪说自己把枪扔进了Royal河，在斯蒂芬·金的另一本小说《站在我旁边》(Stand By Me)中，逃亡的孩子们穿过了同一条河。
·斯蒂芬·金说小说是他多年监狱片观影经验的结晶。
·如影片所示，该片情节与大仲马的《基督山伯爵》有诸多相似之处。
·沃登·诺顿哼的调子是"坚固保障"，这是一首教会圣诗，作者是基督教改革先锋/信义会创始人马丁·路德。歌词是：上主是我坚固堡垒，永不动摇之保障；上主是我随时帮助，使我脱危离恐慌；历代仇敌撒旦，仍欲兴风作浪，他奸狡又势强，残忍毒辣非常，无比凶恶真难防。
·当沃登·诺顿打开藏有安迪凿石锤的《圣经》时，打开的那页正是《出埃及记》，这个章节详细描述了犹太教徒逃离埃及的过程。
·该片献给导演弗兰克·达拉邦特的经纪人和朋友艾伦·格林，格林在影片完成前因艾滋病而去世。
·导演弗兰克·达拉邦特拍摄期间的每个周末都看《好家伙》这部电影，并从中得到灵感，使用画外音来转场。
·影片开头安迪上枪膛的手是导演的，这些特写是后期制作加上的。
·该片的意大利版要比美国版少15分钟，删去了结尾简要交待安迪自由生活的片断。
·尽管影院票房成绩中规中矩，但是本片在出租录像带排行榜上一直遥遥领先。
精彩对白：
Fear can hold you prisoner, hope can set you free. A strong man can save himself, a great man can save another.
懦怯囚禁人的灵魂,希望可以令你感受自由。强者自救,圣者渡人。
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Prison life consists of routine, and then more routine.
监狱生活充满了一段又一段的例行公事。
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Andy:These walls are kind of funny like that. First you hate them, then you get used to them. Enough time passed, get so you depend on them. That's institutionalized.
安迪：这些墙很有趣。刚入狱的时候,你痛恨周围的高墙;慢慢地,你习惯了生活在其中;最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。
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I find I'm so excited. I can barely sit still or hold a thought in my head. I think it the excitement only a free man can feel, a free man at the start of a long journey whose conclusion is uncertain. I hope I can make it across the border. I hope to see my friend, and shake his hand. I hope the Pacific is as blue as it has been in my dreams. I hope.
我发现自己是如此的激动,以至于不能安坐或思考。我想只有那些重获自由即将踏上新征程的人们才能感受到这种即将揭开未来神秘面纱的激动心情。我希望跨越边境，与朋友相见握手。我希望太平洋的海水如同梦中一样的蓝。我希望。
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I guess it comes down to a simple choice: get busy living or get busy dying.
人生可以归结为一种简单的选择:不是忙着活,就是忙着死。
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Red: There's not a day goes by I don't fell regret. Not because I'm in here, or because you think I should. I look back on the way I was then, a young, stupid kid who committed that terrible crime. I want to talk to him. I want to try and talk some sense to him, tell him the way things are. But I can’t. That kid's long gone and this old man is all that's left. I got to live with that. Rehabilitated? It's just a bullshit word. So you go on and stump your form, sonny, and stop wasting my time. Because to tell you the truth,I don't give a shit.
Red:我无时无刻不对自己的所作所为深感内疚,这不是因为我在这里(监狱),也不是讨好你们(假释官)。回首曾经走过的弯路,我多么想对那个犯下重罪的愚蠢的年轻人说些什么,告诉他我现在的感受,告诉他还可以有其他的方式解决问题。可是,我做不到了.那个年轻人早已淹没在岁月的长河里,只留下一个老人孤独地面对过去。重新做人?骗人罢了!小子,别再浪费我的时间了,盖你的章吧,说实话，我不在乎。
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Some birds aren't meant to be caged, that's all. Their feathers are just too bright...
有的鸟是不会被关住的，因为它们的羽毛太美丽了！
穿帮镜头：
·当卡车停下Red下车去找那棵树的时候，玉米还是绿色的，但几个镜头之后，玉米就变熟了，等待收割。
·临近片尾，Red说安迪爬了500码，"快到半里地了"，而实际上500码只有1/4英里。
·当Hadley将被逮捕时，有人念了一段米兰达条款(即"你有权保持沉默并申请辩护"云云)，此时是1966年初。而米兰达一案要到该年6月13日才盖棺定论(即全面推广这句话的时间)。
·安迪告诉Red说那个凿石锤要价7美元，在1947年，7美元可算价值不菲。
·安迪牢房里Raquel Welch的海报来自1966年的《公元前一百万年》(One Million Years B.C.)，该片直到1967年2月21日(也就是安迪脱狱之后数月)才在美国公映。
2007年2月5日星期一
最暗的夜,最亮的光:Babel
日本人岛田安二郎曾经去摩洛哥渡假打猎，当地人哈桑为他做向导。两人相处融洽，结下友情，回国之前，岛田将猎枪和子弹留给哈桑做礼物。
哈桑的朋友阿卜杜勒为了让羊群免受豺的侵扰，从哈桑那里买下了猎枪和子弹。他让年少的儿子尤素福和艾哈迈德放羊时带上枪。尤素福和艾哈迈德为了验证枪的射程，朝山下的旅游大巴开了几枪。
有一枪打中了美国游客苏珊。苏珊和丈夫理查德刚刚失去最小的孩子，过度的悲伤和紧张让他们的婚姻陷入危机，到摩洛哥旅行实际上是一次疗伤之旅。这起意外改变了苏珊和理查德回国的行程，理查德打电话到加洲的家里，让墨西哥保姆艾米丽亚再照看几天他们的两个孩子。
这个电话打乱了艾米丽亚的计划，她的儿子要结婚了，她必须回墨西哥参加儿子的婚礼，可她实在找不到人来照看这两个孩子，只好把他们带在身边。婚礼很完美，只是当天晚上回美国的时候，卤莽又自私的侄子跟边境警察发生了误会，一连串不理智举动让误会升级，最终的结果是侄子把艾米丽亚和两个孩子抛在荒漠中。
在另一个荒漠一样的地方，摩洛哥警方确认了枪支来源，他们与惊慌出逃的阿卜杜勒父子交火。
日本警方也在调查枪支来源。警察在岛田家见到了他的聋哑女儿千惠子。岛田的太太不知何故自杀身亡，千惠子失去了最能理解她的妈妈，再加上青春期的欲望和被外界排斥的孤独感，她总是处在愤怒和冲动的情绪中，时常会有古怪举动。她把年轻警官叫到家里，对他谎报案情，还脱光自己的衣裳。
这是电影《通天塔》的故事，但影片的实际顺序和结构并非如此。和导演伊纳里图的前两部影片《爱情是狗娘》，《21克》一样，《通天塔》用一个主题把不相干的人物命运交织在一起，我们看到的是一些故事碎片，它们之间的关联是影片最主要的悬念，影片结束时，这幅拼图的全貌才完整呈现。
影片片名BABEL，“通天塔”，来自《圣经》中的一个传说。人类都是诺亚的后代，曾经拥有同样的语言，他们修建通天塔来显示力量和团结。耶和华害怕人类太强大就混淆了人类的语言，让人们无法沟通，通天塔也就无法建成。《通天塔》的主题就是人与人之间沟通的缺失。这种缺失不光来自语言和文化的差异，还有外界环境的干扰和人类内心的弱点。片中没有故意设置的坏人，但却始终让观众处在不祥的预感中，一个看似无害的随意决定，一个缺乏安全感的过度反应，都会让事态陷入恶性循环，并波及到更多人的命运。
过去的几个月里《通天塔》获得了很多奖项，其中比较重要的是金球奖最佳剧情片奖，和戛纳电影节最佳导演奖。做为一部电影，《通天塔》在编剧上体现了结构故事和塑造人物的能力，在拍摄、剪辑和配乐等方面体现了导演控制节奏和制造内在张力的水平。此外，伊纳里图是一个善于把控演员的导演，他的影片中，演员从来都有杰出表现。《通天塔》既有布拉德·皮特，凯特·布兰切特，盖·加西亚·贝尔纳尔，役所广司这样的演技派明星，也有菊地凛子这样的新人，摩洛哥部分还启用了非职业演员，但他们以风格统一的表演共同营造出影片的特定氛围。
不过，《通天塔》最打动人心的地方不是它的艺术成就，而是它直面尖锐现实问题的勇气和魄力。它以人的情感需求做为视角，把眼界拓展到整个人类范畴，对美国、墨西哥、摩洛哥和日本等几个国家环境基调和人们精神气质的把握细致准确。影片大量使用特写镜头，有时候甚至因为推得太近而令画面不完整，但那些被放大了的焦虑、紧张、痛苦的脸，正是当今人类最真实的写照。
现实问题对人们困扰太深，人们太希望在艺术作品中探询出路，或者，哪怕寻求一些安慰。《通天塔》带给人们心灵上的共鸣超过了电影技术表现，这一点和去年奥斯卡最佳影片《撞车》很象，《通天塔》也很有可能凭借这一点获得奥斯卡奖。
伊纳里图在金球奖的颁奖典礼上感谢参与影片的1200名工作人员，影片的拍摄过程本身也是一次罕见的“沟通”工程。《通天塔》的情节设置中有一些“不确定”的东西，对此伊纳里图没做过详细解释，他说过：“电影应该能够解释它自己。”他认为让一个导演解释自己的影片，就象让魔术师揭穿自己的魔法，这也是他不喜欢为DVD录制导演解说音轨的原因。
关于《通天塔》，他在片尾留给我们一些解读的线索。影片结束于千惠子和父亲的拥抱。镜头拉开，东京的夜景很美，配乐声渐强，几行字幕出现：“谨以此片献给我的孩子。最暗的夜，最亮的光。”
哈桑的朋友阿卜杜勒为了让羊群免受豺的侵扰，从哈桑那里买下了猎枪和子弹。他让年少的儿子尤素福和艾哈迈德放羊时带上枪。尤素福和艾哈迈德为了验证枪的射程，朝山下的旅游大巴开了几枪。
有一枪打中了美国游客苏珊。苏珊和丈夫理查德刚刚失去最小的孩子，过度的悲伤和紧张让他们的婚姻陷入危机，到摩洛哥旅行实际上是一次疗伤之旅。这起意外改变了苏珊和理查德回国的行程，理查德打电话到加洲的家里，让墨西哥保姆艾米丽亚再照看几天他们的两个孩子。
这个电话打乱了艾米丽亚的计划，她的儿子要结婚了，她必须回墨西哥参加儿子的婚礼，可她实在找不到人来照看这两个孩子，只好把他们带在身边。婚礼很完美，只是当天晚上回美国的时候，卤莽又自私的侄子跟边境警察发生了误会，一连串不理智举动让误会升级，最终的结果是侄子把艾米丽亚和两个孩子抛在荒漠中。
在另一个荒漠一样的地方，摩洛哥警方确认了枪支来源，他们与惊慌出逃的阿卜杜勒父子交火。
日本警方也在调查枪支来源。警察在岛田家见到了他的聋哑女儿千惠子。岛田的太太不知何故自杀身亡，千惠子失去了最能理解她的妈妈，再加上青春期的欲望和被外界排斥的孤独感，她总是处在愤怒和冲动的情绪中，时常会有古怪举动。她把年轻警官叫到家里，对他谎报案情，还脱光自己的衣裳。
这是电影《通天塔》的故事，但影片的实际顺序和结构并非如此。和导演伊纳里图的前两部影片《爱情是狗娘》，《21克》一样，《通天塔》用一个主题把不相干的人物命运交织在一起，我们看到的是一些故事碎片，它们之间的关联是影片最主要的悬念，影片结束时，这幅拼图的全貌才完整呈现。
影片片名BABEL，“通天塔”，来自《圣经》中的一个传说。人类都是诺亚的后代，曾经拥有同样的语言，他们修建通天塔来显示力量和团结。耶和华害怕人类太强大就混淆了人类的语言，让人们无法沟通，通天塔也就无法建成。《通天塔》的主题就是人与人之间沟通的缺失。这种缺失不光来自语言和文化的差异，还有外界环境的干扰和人类内心的弱点。片中没有故意设置的坏人，但却始终让观众处在不祥的预感中，一个看似无害的随意决定，一个缺乏安全感的过度反应，都会让事态陷入恶性循环，并波及到更多人的命运。
过去的几个月里《通天塔》获得了很多奖项，其中比较重要的是金球奖最佳剧情片奖，和戛纳电影节最佳导演奖。做为一部电影，《通天塔》在编剧上体现了结构故事和塑造人物的能力，在拍摄、剪辑和配乐等方面体现了导演控制节奏和制造内在张力的水平。此外，伊纳里图是一个善于把控演员的导演，他的影片中，演员从来都有杰出表现。《通天塔》既有布拉德·皮特，凯特·布兰切特，盖·加西亚·贝尔纳尔，役所广司这样的演技派明星，也有菊地凛子这样的新人，摩洛哥部分还启用了非职业演员，但他们以风格统一的表演共同营造出影片的特定氛围。
不过，《通天塔》最打动人心的地方不是它的艺术成就，而是它直面尖锐现实问题的勇气和魄力。它以人的情感需求做为视角，把眼界拓展到整个人类范畴，对美国、墨西哥、摩洛哥和日本等几个国家环境基调和人们精神气质的把握细致准确。影片大量使用特写镜头，有时候甚至因为推得太近而令画面不完整，但那些被放大了的焦虑、紧张、痛苦的脸，正是当今人类最真实的写照。
现实问题对人们困扰太深，人们太希望在艺术作品中探询出路，或者，哪怕寻求一些安慰。《通天塔》带给人们心灵上的共鸣超过了电影技术表现，这一点和去年奥斯卡最佳影片《撞车》很象，《通天塔》也很有可能凭借这一点获得奥斯卡奖。
伊纳里图在金球奖的颁奖典礼上感谢参与影片的1200名工作人员，影片的拍摄过程本身也是一次罕见的“沟通”工程。《通天塔》的情节设置中有一些“不确定”的东西，对此伊纳里图没做过详细解释，他说过：“电影应该能够解释它自己。”他认为让一个导演解释自己的影片，就象让魔术师揭穿自己的魔法，这也是他不喜欢为DVD录制导演解说音轨的原因。
关于《通天塔》，他在片尾留给我们一些解读的线索。影片结束于千惠子和父亲的拥抱。镜头拉开，东京的夜景很美，配乐声渐强，几行字幕出现：“谨以此片献给我的孩子。最暗的夜，最亮的光。”
2007年2月3日星期六
hypersusceptibility
i got hypersusceptibility on my face, i am so annoyed by this, it lasted for more than 2 weeks, hope be back to normal, the sooner, the better. thanks god!
我皮肤过敏了两周了，满脸红肿，the doctor told me the true reason is the ultraviolet radiation included in the sunlight, the terrible illness has lasted for nearly one year since last year's April, so i am so depressed that i cannot be cured compeletely and never come back.
我皮肤过敏了两周了，满脸红肿，the doctor told me the true reason is the ultraviolet radiation included in the sunlight, the terrible illness has lasted for nearly one year since last year's April, so i am so depressed that i cannot be cured compeletely and never come back.
2007年1月18日星期四
recent films
窃听风暴，或者叫《别人的生活》，反应东德史塔西窃听组织的故事
血钻石
特务风云
通天塔，Babel
美国无间道，无间风云
父辈的旗帜，克林特 伊斯特伍德
洛基6，史泰龙
三峡好人，贾樟柯
阳光小美女
柏林1948
The Guardian，惊涛大冒险，Kevin Costner，凯文·科斯特纳
卧虎
伤城
父子
门徒（to be showed in the near future）
大国崛起
越狱，Season 1
血钻石
特务风云
通天塔，Babel
美国无间道，无间风云
父辈的旗帜，克林特 伊斯特伍德
洛基6，史泰龙
三峡好人，贾樟柯
阳光小美女
柏林1948
The Guardian，惊涛大冒险，Kevin Costner，凯文·科斯特纳
卧虎
伤城
父子
门徒（to be showed in the near future）
大国崛起
越狱，Season 1
2007年1月4日星期四
枯树赋（庾信）
殷仲文风流儒雅，海内知名。世异时移，出为东阳太守，常忽忽不乐，顾庭槐而叹曰：”此树婆挲，生意尽矣。”
至于白鹿贞松，青牛文梓，根柢盘魄，山崖表里。桂何事而销亡，桐何为而半死？
昔之三河徙植，九畹移根，开花建始之殿，落实睢阳之园。声含嶰谷，曲抱《云门》。将雏集凤，比翼巢鸳。临风亭而唳鹤，对月峡而吟猿。
乃有拳曲拥肿，盘坳反覆。熊彪顾盼，鱼龙起伏。节竖山连，文横水蹙。匠石惊视，公输眩目。雕镌始就，欹劂仍加。平鳞铲甲，落角摧芽。重重碎锦，片片真花，纷批草树，散乱烟霞。
若夫松子、古度、平仲、君迁，森梢百顷，槎枿千年。秦则大夫受职，汉则将军坐焉。莫不苔埋菌压，鸟剥虫穿。或低垂于霜露，或撼顿于于风烟。东海有白木之庙，西河有枯桑之社，北陆以杨叶为关，南陵以梅根做冶。小山则丛桂留人，扶风则长松系马。岂独城临细柳之上，塞落桃林之下？
若乃山河阻绝，飘零离别。拔本垂泪，伤根沥血。火入空心，膏流断节。横洞口而攲卧，顿山腰而半折。文斜者百围冰碎，理正者千寻瓦裂。载瘿衔瘤，藏穿抱穴。木魅闪睒，山精妖孽。
况复风云不感，羁旅无归，未能采葛，还成食薇。沉沦穷巷，芜没荆扉。既伤摇落，弥嗟变衰。《淮南子》云：“木叶落，长年悲。”斯之谓矣。
乃歌曰：“建章三月火，黄河万里槎。若非金谷满园树，即是河阳一县花。”
桓大司马闻而叹曰：“昔年种柳，依依汉南。今看摇落，凄怆江潭。树犹如此，人何以堪！”
至于白鹿贞松，青牛文梓，根柢盘魄，山崖表里。桂何事而销亡，桐何为而半死？
昔之三河徙植，九畹移根，开花建始之殿，落实睢阳之园。声含嶰谷，曲抱《云门》。将雏集凤，比翼巢鸳。临风亭而唳鹤，对月峡而吟猿。
乃有拳曲拥肿，盘坳反覆。熊彪顾盼，鱼龙起伏。节竖山连，文横水蹙。匠石惊视，公输眩目。雕镌始就，欹劂仍加。平鳞铲甲，落角摧芽。重重碎锦，片片真花，纷批草树，散乱烟霞。
若夫松子、古度、平仲、君迁，森梢百顷，槎枿千年。秦则大夫受职，汉则将军坐焉。莫不苔埋菌压，鸟剥虫穿。或低垂于霜露，或撼顿于于风烟。东海有白木之庙，西河有枯桑之社，北陆以杨叶为关，南陵以梅根做冶。小山则丛桂留人，扶风则长松系马。岂独城临细柳之上，塞落桃林之下？
若乃山河阻绝，飘零离别。拔本垂泪，伤根沥血。火入空心，膏流断节。横洞口而攲卧，顿山腰而半折。文斜者百围冰碎，理正者千寻瓦裂。载瘿衔瘤，藏穿抱穴。木魅闪睒，山精妖孽。
况复风云不感，羁旅无归，未能采葛，还成食薇。沉沦穷巷，芜没荆扉。既伤摇落，弥嗟变衰。《淮南子》云：“木叶落，长年悲。”斯之谓矣。
乃歌曰：“建章三月火，黄河万里槎。若非金谷满园树，即是河阳一县花。”
桓大司马闻而叹曰：“昔年种柳，依依汉南。今看摇落，凄怆江潭。树犹如此，人何以堪！”
2006年12月26日星期二
李翔:饥饿之国的崛起
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4276
李翔:饥饿之国的崛起
2006年度金融时报、高盛最佳商业书籍获奖者
一个英国记者眼中的中国崛起，来自外部的真实之声，不同于喧嚣的中国崛起论和中国威胁论
他试图去理解中国所发生的巨大变化
他从外部了解到中国崛起带给世界的震撼，又试图从内部去理解这个国家的改革之道以及巨人前行中的矛盾和痛苦
饥饿之国的崛起
李翔 文
一 危险的中国叙述
每次金奇（James Kynge）坐上北京的出租车，如果司机是一位老北京，他总会感到一阵愉悦。他喜欢他们说话的腔调和他们恣意的议论。这些老北京人喜欢在词语的后面加上“儿”。他跟他们学会了不少中国的谚语，比如“肉包子打狗”，司机用这个词语来比喻对政府的徒劳的抗议；再比如，藕断丝连。金奇会很认真地将这些词语写下来。
他1982年时就已经作为一名学生到中国来了，不过那时候他不在北京，他去的是山东大学，对于这位英国人来说，这也未尝不好，中国最伟大的哲学家孔子出生在山东，那条伟大的河流黄河流经山东。
再次来到中国时，他已经是英国《金融时报》的驻华记者了，他以这个身份在中国渡过了将近十年，目睹了他所说的“饥饿之国的崛起”。
写一本关于中国的书颇具危险性。存在着关于写一本讲中国的书的大量笑谈。一个著名的说法是，当你在中国呆上一周，你会觉得你能写一本书；呆上一个月，你觉得自己可以写一篇关于中国的文章；呆了一年之后，你会发现自己最好闭嘴。彼得·德鲁克讲述过一个异曲同工的故事：“一个年轻人打算写一本关于中国的权威性著作，他作了充分的准备，研究了有关这一课题的所有资料，并准备学习中文。作为一名中国问题专家，他声名日盛。出版商和他签了一份条件优厚的合同，并且给了他一大笔预付款。在一个天气晴朗的早晨，他到了上海。他访问了别人推荐给他的在中国问题上颇有见地的人，度过了愉快的一天。无论走到哪里，他都受到了盛情款待。深夜，他回到旅馆，却无法入睡。他的脑海中充斥着各种各样的想法。最后，在黎明前夕，他起身下床匆匆记下了其中一小部分。12小时后，当他从书桌上抬起头时，他已经写出一份最全面、最漂亮的提纲；只要再把他脑海中闪现的想法记录下来，这本书就完成了。他需要的只是关于一些次要问题的一点不太重要的数据。‘好啦，’这个年轻人一边浏览他的提纲，一边自言自语，‘晚一天也不会有什么关系；明天我不妨收集一些数据，那么以后动笔时思路就不会被打断了’。那时是46年前；最近我听说这个年轻人——现在已经上了年纪——还在寻找一点不太重要的详细资料和数据。”
可是，金奇在中国已经呆了不止一年，迄今为止，他记者生涯的一半以上时间都是在中国度过。或许他可以给出一些不同见解？
二 奇妙的中国感觉
尽管中国已经和马嘎尔尼勋爵到来时的中国不同——傲慢的乾隆帝拒绝了这位英国人所代表的帝国的示好与贸易要求；它和金奇1982年时所看到的中国也大不一样了，那时中国刚刚打开大门没有多久。金奇能记得清楚1980年代中国人是如何表示对外国人的友好的。它们的情节大致相同，粗心的外国客人在离开的时候，把某样小物品遗忘在宾馆，好客本地人驾车追赶客人所搭乘的出租车或大巴，把东西交给感激涕零的客人。
他知道，中国人把同外国人打交道称为“外事”。外事发展到后来，就是对外国客人的夹道欢迎。当英特尔的CEO 克雷格·贝瑞特访问北京时，道路两旁欢迎的民众有节奏的高呼“in-te-er，in-te-er”，让这位商人感觉自己是某位摇滚明星。这种待遇后来不少来华访问和投资的外国政要与商人们都享受过。
但是，尽管中国人处处在刻意表示对外国人的友善，金奇却认为他们对外国人的看法并为改变。而且，从李鸿章时代就一直未改变，那就是“内外有别”。从他自己的经历来看，出租车上，电台播放的相声中会有嘲笑外国人的段子，友好的出租车司机会跟着发笑。北约的飞机炸了中国南斯拉发大使馆，愤怒的中国人走上街头，金奇认为这是政府的事情，跟他并无多大关系，因此照旧前去采访。有人问他，你是哪里人。他回答：英国。他周围的中国人突然都静了下来，然后远离他。有人开始咒骂“英国猪”，“英国狗”，“英国走狗”。整个人群开始咒骂：“英国猪、英国狗、英国走狗！”金奇感觉到事情有些不妙，急忙要离开，人们开始踢他、推他、撞他。他挣脱人群，开始拼命跑，但是投掷的石头还是击中了他的双腿和左肩，紧随身后的还有大声咒骂。
三 不受尊敬的崛起
我们必须首先了解金奇对中国的奇妙感情，才能够理解他的这本书《中国震撼世界：饥饿之国的崛起》。这个他很早就开始试图去了解的国度，正在以非比寻常的发展速度赢取整个世界的注意。
可是在他看来，这个国家的崛起，赢得的仅仅是注意，而不是尊敬。这个国家充满了很多令他和他的同胞们无法理解的事情，它是一个告诉发展的矛盾体，内部实在称不上完美。但是飞速的旋转让人眼花缭乱，无暇去注意它的内部结构。他为他所碰到的事情困惑不已，但是英国式的幽默激励他去把这些写出来。
一个收购了德国大钢铁厂ThyssenKrupp的中国钢铁巨人，却一直在千方百计拒绝他的采访。他联系的沙钢工作人员吴以各种借口拒绝他的前往，比如，沙钢的所在地锦丰交通不便，没有好的宾馆。推托不过时，吴让他发传真过去，他发过去传真，然后是漫长且杳无音信的等待——这对于中国记者来说极为常见。如是往复，这个英国记者决定径直前往。他真的如愿见到了沙钢的领导者沈文荣。吴带他参观了沙钢。临走时，吴对他说，下次来之前，一定要发个传真。
中国的小商品之乡义乌，充斥着世界各种名牌商品的仿制品，人们可以令人匪夷所思的价格买到自己想要的品牌商品。与此同时，在义乌的街道上张贴着打击假冒伪劣商品的告示，上面还留有电话号码。只有像金奇这样天真或者说想要弄个究竟的西方人才会去拨打这个号码。他拨打了这个电话，然后对方告诉他他打错了，应该拨打另外一个，无论他如何辩解。好的，那就打下一个号码，然后接电话的人告诉他这事情不归本部门管，告诉他另外一个电话号码。最后，他记下了数个电话号码，可是没有解答他心中的任何疑问，同样富有幽默感的是，最后一个电话号码又回到了开头他所拨打的那个号码，接电话的人告诉他，应该拨打这个他最初拨打的号码，去解决他所碰到的造假问题。
这种中国式智慧让他颇为无奈。但是这种智慧的产物却是惊人的。这些思维奇怪的中国人让一家中国钢铁厂收购了一家德国的老牌钢铁厂，让上万人失业，因为工作机会被转移到了中国；他们把廉价的商品销往全世界，让意大利传统制衣小城的制衣业面临危机。总的来说，全世界的制造业都在这个国家的崛起面前颤抖。
在意大利通往瑞士的火车上，他碰到的两个中国制造商关于欧洲的议论让他颇为惊奇。一个中国人注视火车窗外的风景说，外国人喜欢让他们的居住环境风景如画。他的老板沉思片刻，反问道：风景和工业，哪个更重要？他和金奇就如下问题交换看法：为什么外国人这么懒惰？欧洲没有了工业将会怎样？难道经济可以仅仅依靠服务业运转？欧洲农场的牛真的每天要消费两英镑？欧盟有什么存在的必要？这位中国老板对金奇说：“如果中国把注意力从发展经济转移到搞政治上，中国就完了。玩政治是一个国家所能发生的最糟糕的情形。”
在美国、在德国、在意大利、在瑞士，他所到的地方，都留下了中国的痕迹。即使没有中国人在那里生活，当地的沃尔玛也会摆满中国制造的廉价商品。他们失去了就业机会，换回来廉价商品。人们对中国带给他们的这种影响并不感激。金奇站在Rockford的沃尔玛门外，询问前来购物的人们，他们会不会对那些让货物变得廉价的中国工人们说谢谢，只有一两个人说他们会表示感谢，其他人或是困惑不解，或是径直走开。
而从事制造业的人则对认为自己受到了中国所施加的不公平竞争：中国的人民币币值被低估；中国工厂付给他们的工人工资过于低廉且很少福利；中国没有独立的工会让这些工人们可以同老板讨价还价；中国的国有金融体系为中国国有企业提供了廉价的金融支持；中央政府对出口企业进行税收优惠；中国企业不用对环境负责；中国企业盗用外国公司的知识产权；中国的水、电等成本都被低估……总而言之，这不是一场公平的竞争，对手过于无所顾忌和肆无忌惮。
四 饥饿的大国
而这是个真正的“饥饿之国”。它发展的越快，它所需要攫取的就越多。
制造业的外包让这个国家变成世界制造业之乡，可是日益严重的污染也让它成为世界的垃圾桶。世界银行列出的全世界污染最严重的二十个国家名单中，中国位于第十六。Josef Pacyna，一位美国的环境专家声称，全世界四分之一的非自然贡排放量来自中国。
中国对原木和纸浆的巨大需要对世界森林体系毁坏尤甚。印度尼西亚到中非的热带雨林被称为地球之肺，但为了满足中国的需求，它们正在高比例的消逝。在俄罗斯，砍伐木材所需获取的许可非常难以得到，除非这片森林发生火灾。于是人们故意纵火，取得政府许可，然后砍伐原木出口到中国。这些木材变成了北京、上海、广州、深圳那些新兴中产阶级的木地板。
中国还需要在全世界范围内去寻找石油。这是中海油试图去收购美国石油公司尤尼克的一个原因。令美国和它的欧洲盟友深感难过的是，为了获取石油，中国政府和一些非洲独裁者保持了良好关系，并且和伊朗持有一种暧昧关系。金奇以一位西方人的眼光为此忧心忡忡，他甚至还提到了一位中国将军朱成武所发表的过激言论，这位将军声称，如果美国袭击了中国领土，他认为中国应该实施核报复，中国准备牺牲西安以东的城市，而美国的大多城市也要被中国毁灭。
这个高速发展的国家本身也矛盾重重。孟子所提倡的“仁”正在被抛弃，人们之间的信任正在被破坏，所有事物，包括一个人的身份、学历都可以被买卖；商业利益让人无所顾忌，在安徽的劣质奶粉事件和河南卖血产生的艾滋病流行事件中，很多政府官员卷入其中；上市公司充满欺诈——他举了郑百文的例子；城市内部开始等级分明，这从汽车的车牌就可以看出；一些人的私有财产得不到保障，比如他所提到的陕西小油井的私人所有者；司法并不独立，政府往往可以影响到法庭的判决，他提到，中国汽车公司奇瑞声称，就让那些告它侵权的人到芜湖来和奇瑞公司对簿公堂吧，看看到底谁会赢。
为了摆脱中国制造的质量低劣形象以及中国公司无法创造出世界品牌的困困境，中国政府和中国公司以巨大的市场作为诱饵和交换条件来诱使跨国公司做出技术转让；雄心勃勃的中国公司开始收购一些知名的国外公司，比如，联想收购了IBM的电脑业务，TCL收购了欧洲的汤姆逊，海尔也做出了类似的尝试。可是正如金奇所说，这些公司所收购的公司或项目在西方不是正在衰落，就是那些西方公司本身就像摆脱的问题。中国公司想像上世纪的日本公司一样，通过收购和在西方建立工厂来建立强大的公司形象，但却总是不大顺利。
这个饥饿之国对能源、技术和品牌都存在着全球性的饥渴，而如何满足这个国家，将成为全世界的问题。它的廉价商品和它对全世界能源、技术与品牌的需求，同样都在震颤着整个世界。
五 成功的努力
金奇在全世界旅行去观察中国带给世界的影响；他又在中国各地旅行去试图了解这个震撼世界的国家。当我读完这本书的前三分之一时，我认为他对中国毫无洞见，只是在重复着西方观察家们对中国的判断：它的崛起将是本世纪最重大命题；它的廉价制造业将会给西方的制造业带来毁灭性打击，减少当地的就业机会；它依靠对知识产权的蔑视来发展自己的工业。同时他发明一些惊人之语，比如将重庆的发展比做19世纪芝加哥的发展，正如芝加哥的崛起带动了整个美国西部的繁荣一样，重庆也会起到类似的作用。
而当我耐下心来去将整本书读完时，我惊讶的发现这个西方记者对中国拥有某种令人惊叹的洞察力，并且具有一种大多数中国观察家所缺乏的耐心和描述能力。他能将一个高速发展中的矛盾的巨人通过200多页的篇幅完美的描述出来，让生活在这个国家的人也不觉得他是在重复一些显而易见的事实。
他没有仅仅停留在对这个国家的巨大市场、它过于迅速的发展速度、它巨大的人口和大城市的平坦程度的惊叹和赞美上。从他和曹思源的对话开始，他就开始试图去深入这个国家，曹对他说，中国的问题是“改革太快就乱，改革太慢就死”。从这本书看来，他的这种努力并没有虚掷。
李翔:饥饿之国的崛起
2006年度金融时报、高盛最佳商业书籍获奖者
一个英国记者眼中的中国崛起，来自外部的真实之声，不同于喧嚣的中国崛起论和中国威胁论
他试图去理解中国所发生的巨大变化
他从外部了解到中国崛起带给世界的震撼，又试图从内部去理解这个国家的改革之道以及巨人前行中的矛盾和痛苦
饥饿之国的崛起
李翔 文
一 危险的中国叙述
每次金奇（James Kynge）坐上北京的出租车，如果司机是一位老北京，他总会感到一阵愉悦。他喜欢他们说话的腔调和他们恣意的议论。这些老北京人喜欢在词语的后面加上“儿”。他跟他们学会了不少中国的谚语，比如“肉包子打狗”，司机用这个词语来比喻对政府的徒劳的抗议；再比如，藕断丝连。金奇会很认真地将这些词语写下来。
他1982年时就已经作为一名学生到中国来了，不过那时候他不在北京，他去的是山东大学，对于这位英国人来说，这也未尝不好，中国最伟大的哲学家孔子出生在山东，那条伟大的河流黄河流经山东。
再次来到中国时，他已经是英国《金融时报》的驻华记者了，他以这个身份在中国渡过了将近十年，目睹了他所说的“饥饿之国的崛起”。
写一本关于中国的书颇具危险性。存在着关于写一本讲中国的书的大量笑谈。一个著名的说法是，当你在中国呆上一周，你会觉得你能写一本书；呆上一个月，你觉得自己可以写一篇关于中国的文章；呆了一年之后，你会发现自己最好闭嘴。彼得·德鲁克讲述过一个异曲同工的故事：“一个年轻人打算写一本关于中国的权威性著作，他作了充分的准备，研究了有关这一课题的所有资料，并准备学习中文。作为一名中国问题专家，他声名日盛。出版商和他签了一份条件优厚的合同，并且给了他一大笔预付款。在一个天气晴朗的早晨，他到了上海。他访问了别人推荐给他的在中国问题上颇有见地的人，度过了愉快的一天。无论走到哪里，他都受到了盛情款待。深夜，他回到旅馆，却无法入睡。他的脑海中充斥着各种各样的想法。最后，在黎明前夕，他起身下床匆匆记下了其中一小部分。12小时后，当他从书桌上抬起头时，他已经写出一份最全面、最漂亮的提纲；只要再把他脑海中闪现的想法记录下来，这本书就完成了。他需要的只是关于一些次要问题的一点不太重要的数据。‘好啦，’这个年轻人一边浏览他的提纲，一边自言自语，‘晚一天也不会有什么关系；明天我不妨收集一些数据，那么以后动笔时思路就不会被打断了’。那时是46年前；最近我听说这个年轻人——现在已经上了年纪——还在寻找一点不太重要的详细资料和数据。”
可是，金奇在中国已经呆了不止一年，迄今为止，他记者生涯的一半以上时间都是在中国度过。或许他可以给出一些不同见解？
二 奇妙的中国感觉
尽管中国已经和马嘎尔尼勋爵到来时的中国不同——傲慢的乾隆帝拒绝了这位英国人所代表的帝国的示好与贸易要求；它和金奇1982年时所看到的中国也大不一样了，那时中国刚刚打开大门没有多久。金奇能记得清楚1980年代中国人是如何表示对外国人的友好的。它们的情节大致相同，粗心的外国客人在离开的时候，把某样小物品遗忘在宾馆，好客本地人驾车追赶客人所搭乘的出租车或大巴，把东西交给感激涕零的客人。
他知道，中国人把同外国人打交道称为“外事”。外事发展到后来，就是对外国客人的夹道欢迎。当英特尔的CEO 克雷格·贝瑞特访问北京时，道路两旁欢迎的民众有节奏的高呼“in-te-er，in-te-er”，让这位商人感觉自己是某位摇滚明星。这种待遇后来不少来华访问和投资的外国政要与商人们都享受过。
但是，尽管中国人处处在刻意表示对外国人的友善，金奇却认为他们对外国人的看法并为改变。而且，从李鸿章时代就一直未改变，那就是“内外有别”。从他自己的经历来看，出租车上，电台播放的相声中会有嘲笑外国人的段子，友好的出租车司机会跟着发笑。北约的飞机炸了中国南斯拉发大使馆，愤怒的中国人走上街头，金奇认为这是政府的事情，跟他并无多大关系，因此照旧前去采访。有人问他，你是哪里人。他回答：英国。他周围的中国人突然都静了下来，然后远离他。有人开始咒骂“英国猪”，“英国狗”，“英国走狗”。整个人群开始咒骂：“英国猪、英国狗、英国走狗！”金奇感觉到事情有些不妙，急忙要离开，人们开始踢他、推他、撞他。他挣脱人群，开始拼命跑，但是投掷的石头还是击中了他的双腿和左肩，紧随身后的还有大声咒骂。
三 不受尊敬的崛起
我们必须首先了解金奇对中国的奇妙感情，才能够理解他的这本书《中国震撼世界：饥饿之国的崛起》。这个他很早就开始试图去了解的国度，正在以非比寻常的发展速度赢取整个世界的注意。
可是在他看来，这个国家的崛起，赢得的仅仅是注意，而不是尊敬。这个国家充满了很多令他和他的同胞们无法理解的事情，它是一个告诉发展的矛盾体，内部实在称不上完美。但是飞速的旋转让人眼花缭乱，无暇去注意它的内部结构。他为他所碰到的事情困惑不已，但是英国式的幽默激励他去把这些写出来。
一个收购了德国大钢铁厂ThyssenKrupp的中国钢铁巨人，却一直在千方百计拒绝他的采访。他联系的沙钢工作人员吴以各种借口拒绝他的前往，比如，沙钢的所在地锦丰交通不便，没有好的宾馆。推托不过时，吴让他发传真过去，他发过去传真，然后是漫长且杳无音信的等待——这对于中国记者来说极为常见。如是往复，这个英国记者决定径直前往。他真的如愿见到了沙钢的领导者沈文荣。吴带他参观了沙钢。临走时，吴对他说，下次来之前，一定要发个传真。
中国的小商品之乡义乌，充斥着世界各种名牌商品的仿制品，人们可以令人匪夷所思的价格买到自己想要的品牌商品。与此同时，在义乌的街道上张贴着打击假冒伪劣商品的告示，上面还留有电话号码。只有像金奇这样天真或者说想要弄个究竟的西方人才会去拨打这个号码。他拨打了这个电话，然后对方告诉他他打错了，应该拨打另外一个，无论他如何辩解。好的，那就打下一个号码，然后接电话的人告诉他这事情不归本部门管，告诉他另外一个电话号码。最后，他记下了数个电话号码，可是没有解答他心中的任何疑问，同样富有幽默感的是，最后一个电话号码又回到了开头他所拨打的那个号码，接电话的人告诉他，应该拨打这个他最初拨打的号码，去解决他所碰到的造假问题。
这种中国式智慧让他颇为无奈。但是这种智慧的产物却是惊人的。这些思维奇怪的中国人让一家中国钢铁厂收购了一家德国的老牌钢铁厂，让上万人失业，因为工作机会被转移到了中国；他们把廉价的商品销往全世界，让意大利传统制衣小城的制衣业面临危机。总的来说，全世界的制造业都在这个国家的崛起面前颤抖。
在意大利通往瑞士的火车上，他碰到的两个中国制造商关于欧洲的议论让他颇为惊奇。一个中国人注视火车窗外的风景说，外国人喜欢让他们的居住环境风景如画。他的老板沉思片刻，反问道：风景和工业，哪个更重要？他和金奇就如下问题交换看法：为什么外国人这么懒惰？欧洲没有了工业将会怎样？难道经济可以仅仅依靠服务业运转？欧洲农场的牛真的每天要消费两英镑？欧盟有什么存在的必要？这位中国老板对金奇说：“如果中国把注意力从发展经济转移到搞政治上，中国就完了。玩政治是一个国家所能发生的最糟糕的情形。”
在美国、在德国、在意大利、在瑞士，他所到的地方，都留下了中国的痕迹。即使没有中国人在那里生活，当地的沃尔玛也会摆满中国制造的廉价商品。他们失去了就业机会，换回来廉价商品。人们对中国带给他们的这种影响并不感激。金奇站在Rockford的沃尔玛门外，询问前来购物的人们，他们会不会对那些让货物变得廉价的中国工人们说谢谢，只有一两个人说他们会表示感谢，其他人或是困惑不解，或是径直走开。
而从事制造业的人则对认为自己受到了中国所施加的不公平竞争：中国的人民币币值被低估；中国工厂付给他们的工人工资过于低廉且很少福利；中国没有独立的工会让这些工人们可以同老板讨价还价；中国的国有金融体系为中国国有企业提供了廉价的金融支持；中央政府对出口企业进行税收优惠；中国企业不用对环境负责；中国企业盗用外国公司的知识产权；中国的水、电等成本都被低估……总而言之，这不是一场公平的竞争，对手过于无所顾忌和肆无忌惮。
四 饥饿的大国
而这是个真正的“饥饿之国”。它发展的越快，它所需要攫取的就越多。
制造业的外包让这个国家变成世界制造业之乡，可是日益严重的污染也让它成为世界的垃圾桶。世界银行列出的全世界污染最严重的二十个国家名单中，中国位于第十六。Josef Pacyna，一位美国的环境专家声称，全世界四分之一的非自然贡排放量来自中国。
中国对原木和纸浆的巨大需要对世界森林体系毁坏尤甚。印度尼西亚到中非的热带雨林被称为地球之肺，但为了满足中国的需求，它们正在高比例的消逝。在俄罗斯，砍伐木材所需获取的许可非常难以得到，除非这片森林发生火灾。于是人们故意纵火，取得政府许可，然后砍伐原木出口到中国。这些木材变成了北京、上海、广州、深圳那些新兴中产阶级的木地板。
中国还需要在全世界范围内去寻找石油。这是中海油试图去收购美国石油公司尤尼克的一个原因。令美国和它的欧洲盟友深感难过的是，为了获取石油，中国政府和一些非洲独裁者保持了良好关系，并且和伊朗持有一种暧昧关系。金奇以一位西方人的眼光为此忧心忡忡，他甚至还提到了一位中国将军朱成武所发表的过激言论，这位将军声称，如果美国袭击了中国领土，他认为中国应该实施核报复，中国准备牺牲西安以东的城市，而美国的大多城市也要被中国毁灭。
这个高速发展的国家本身也矛盾重重。孟子所提倡的“仁”正在被抛弃，人们之间的信任正在被破坏，所有事物，包括一个人的身份、学历都可以被买卖；商业利益让人无所顾忌，在安徽的劣质奶粉事件和河南卖血产生的艾滋病流行事件中，很多政府官员卷入其中；上市公司充满欺诈——他举了郑百文的例子；城市内部开始等级分明，这从汽车的车牌就可以看出；一些人的私有财产得不到保障，比如他所提到的陕西小油井的私人所有者；司法并不独立，政府往往可以影响到法庭的判决，他提到，中国汽车公司奇瑞声称，就让那些告它侵权的人到芜湖来和奇瑞公司对簿公堂吧，看看到底谁会赢。
为了摆脱中国制造的质量低劣形象以及中国公司无法创造出世界品牌的困困境，中国政府和中国公司以巨大的市场作为诱饵和交换条件来诱使跨国公司做出技术转让；雄心勃勃的中国公司开始收购一些知名的国外公司，比如，联想收购了IBM的电脑业务，TCL收购了欧洲的汤姆逊，海尔也做出了类似的尝试。可是正如金奇所说，这些公司所收购的公司或项目在西方不是正在衰落，就是那些西方公司本身就像摆脱的问题。中国公司想像上世纪的日本公司一样，通过收购和在西方建立工厂来建立强大的公司形象，但却总是不大顺利。
这个饥饿之国对能源、技术和品牌都存在着全球性的饥渴，而如何满足这个国家，将成为全世界的问题。它的廉价商品和它对全世界能源、技术与品牌的需求，同样都在震颤着整个世界。
五 成功的努力
金奇在全世界旅行去观察中国带给世界的影响；他又在中国各地旅行去试图了解这个震撼世界的国家。当我读完这本书的前三分之一时，我认为他对中国毫无洞见，只是在重复着西方观察家们对中国的判断：它的崛起将是本世纪最重大命题；它的廉价制造业将会给西方的制造业带来毁灭性打击，减少当地的就业机会；它依靠对知识产权的蔑视来发展自己的工业。同时他发明一些惊人之语，比如将重庆的发展比做19世纪芝加哥的发展，正如芝加哥的崛起带动了整个美国西部的繁荣一样，重庆也会起到类似的作用。
而当我耐下心来去将整本书读完时，我惊讶的发现这个西方记者对中国拥有某种令人惊叹的洞察力，并且具有一种大多数中国观察家所缺乏的耐心和描述能力。他能将一个高速发展中的矛盾的巨人通过200多页的篇幅完美的描述出来，让生活在这个国家的人也不觉得他是在重复一些显而易见的事实。
他没有仅仅停留在对这个国家的巨大市场、它过于迅速的发展速度、它巨大的人口和大城市的平坦程度的惊叹和赞美上。从他和曹思源的对话开始，他就开始试图去深入这个国家，曹对他说，中国的问题是“改革太快就乱，改革太慢就死”。从这本书看来，他的这种努力并没有虚掷。
Three essays from mindmeters.com
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4268
黄一琨:这就是问题
这几年，关于国有资产的问题，吵得七荤八素的，听说最近那个叫巩什么的无耻之尤又在聒噪了，丫挺的有本事就别让北大逼着学生上自己的课，自己不逼着北大开课。
国有资产能不能管好，理论实践证明了太多次了。这次财经又提供了中国式的实情，问题已经太明白不过了，还有弄不明白的，我建议大家就别争了，各自洗洗睡。
在金融资本的管理问题上，除了模式的选择，还有一个敏感的话题，即人事管理。
在2003年的机构改革中，金融机构的“人事权”，实际从金融工委转移到各监管当局，“代管党的组织关系”。对此，外界一直有所担忧，认为可能会损害监管部门的独立性。
事实上，无论是组织部门、国资委或拟议中的金融国有资本出资人机构，作为国家股东和利益的代表，完全可以在股份制改造完毕的国有企业里，只管向董事会派出并考核董事，通过董事会来完成“管人管事管资产”的市场化转换。
中国国际金融公司经济学家哈继铭表示，从国际经验看，金融资产的管理不应与政府发生直接关系，投资的方针、重大战略决策毫无疑问需要政府参与把关，但是高管人事任免最好远离政府，而应该多一些专业人士参与。目前，大型国有金融企业主要高管的任免，仍由组织部门直接任命。现在四大行虽号称取消了行政级别，但总行行长、副行长、身为党员的行长助理，实际还受行政级别的管理，整个经营班子等于仍是组织部门在主导。
“经营层面的高管人事一旦由组织部门来管，很多事情都异化了，股东的约束力就消失了。”一位金融专家表示。
“中管干部”的背景来自1999年十五届四中全会的决议，其中包括在企业中仍要强调党委领导。
据国资委党建工作局有关负责人向《财经》记者介绍，53家特大型央企“一把手”、党委书记、董事长、总经理由中央任命，由中组部进行考核，企业领导人员管理一局协助工作，这53家央企的副职由党建工作局（党委组织部）考核和任命；企业领导人员管理二局负责53家之外的央企领导班子成员，包括党委书记、党委副书记、董事长、总经理、副总经理、纪委书记及总会计师；下属上市公司的高管，有控股公司的由控股公司管理，有董事会的由董事会管理，央企主要负责人有的和上市公司有交叉。
不过，国资委毕竟获得了53家大型央企副职和其余108家央企高管层的人事权，这是一个重大的变化。“现在国资委工作有点成效，关键在于抓到了人事权。”财政部一位官员称，“企业一把手都要亲自跑国资委，因为涉及考核，年终奖励、定级、向国务院汇报。”
“这是政治标准和市场化如何结合的问题。”《财经》首席研究员陆磊认为：“人事权在官本位体系中被看做是最大的权力，也是能代表所有者权益的最重要的权力。如果股东不是经过董事会履行这一权力，所谓完善法人治理最终会如同竹篮打水。”
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4263
史彦:广州的平安夜
平安夜不平安，李翔写的书评被毙，金奇写的那本《中国震撼世界：饥饿之国的崛起》内容不算耸人听闻，那些细节放在任何一个都市报里相信都无法吸引足够的收视率，但在东企，确实不行。广州之行每月一次，从没留有任何好的记忆，不单彻夜加班痛苦不堪，还要时时忍受精神上的痛苦折磨。总编慧眼如炬，凡有精彩之处必然随时指出，随时删掉。而我们自以为是的许多安全地带，原来全是雷区，这么多年活过来，谁料如此凶险。
新年第一期东企封面是pj撰写的菲律宾大班杨应琳，83岁的老人仍然保持一个少年的心境，嬉笑怒骂中包含着大智慧，他回忆了马克斯执政时代的故事，但被要求删除，一个菲律宾的商业巨子讲述一个已经死去的、被许多人鄙视的独裁者，这被看做是个严重的政治问题，好理由！杨应琳对“李光耀主义”的评价与众不同，可惜杂志上永远看不见了，他说：“历史已经做出结论，牺牲民主自由而取得的经济进步，不论如何美妙也是不会长久的”。
许倬云、巴克曼的访问做了一些修改，一些简洁有力的语句不见了，例子太多不胜枚举。
由此我益发相信，即使每天面对面，大家生活的年代也可能千差万别。从前我以为那只是我和我妈之间的代沟，现在看来，中国还有一批生活在1990年的人物，谨小慎微、宁左勿右，只为不掉乌纱、不断财路。
自宫然后自慰，与大家共勉。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4226
黄一琨:两条命
快到年底了，崔英杰和邱兴华会不会死，如何死将是一个大事件。
前者会不会成为恶制度的第二个牺牲品？看到庭审，我才知道崔曾经为了那辆三轮车跪地乞求，这使后来的暴怒杀人成为必然。一个七尺男人，为了一辆不到300块钱的车，但是却是他的谋生饭碗，跪地求饶竟然不能引起丝毫同情，最终演变为惨杀。这是一个什么样的世道？
至于后者，我昨天问一位北大医学院的朋友，难道你们的那些老师没有一个人觉得他不正常？看到这样的事件，他们的专业知识跑到哪里去了？
满心期待崔英杰不死，邱兴华刀下留人。我对2006年最大的愿望不过如此，这是一种最典型的“钦差情结”，但是如之奈何？
附上崔英杰的辩护律师所作辩护词结尾。
尊敬的法官、尊敬的检察官：贩夫走卒、引车卖浆，是古已有之的正当职业。我的当事人来到城市，被生活所迫，从事这样一份卑微贫贱的工作，生活窘困，收入微薄。但他始终善良纯朴，无论这个社会怎样伤害他，他没有偷盗没有抢劫，没有以伤害他人的方式生存。我在法庭上庄严地向各位发问，当一个人赖以谋生的饭碗被打碎，被逼上走投无路的绝境，将心比心，你们会不会比我的当事人更加冷静和忍耐？我的当事人崔英杰，一直是孝顺的孩子，守法的良民，在部队是优秀的军人。他和他的战友们一直在为我们的国家默默付出；当他脱下军装走出军营，未被安置工作时也没有抱怨过这个社会对他的不公。这个国家像崔英杰一样在默默讨生活的复员军人何止千万，他们同样在关注崔英杰的命运，关注着本案的结果。法谚有云：立良法于天下者，则天下治。
尊敬的法官，尊敬的检察官：我们的法律、我们的城市管理制度究竟是要使我们的公民更幸福还是要使他们更困苦？我们作为法律人的使命是要使这个社会更和谐还是要使它更惨烈？我们已经失去了李志强是否还要失去崔英杰？
黄一琨:这就是问题
这几年，关于国有资产的问题，吵得七荤八素的，听说最近那个叫巩什么的无耻之尤又在聒噪了，丫挺的有本事就别让北大逼着学生上自己的课，自己不逼着北大开课。
国有资产能不能管好，理论实践证明了太多次了。这次财经又提供了中国式的实情，问题已经太明白不过了，还有弄不明白的，我建议大家就别争了，各自洗洗睡。
在金融资本的管理问题上，除了模式的选择，还有一个敏感的话题，即人事管理。
在2003年的机构改革中，金融机构的“人事权”，实际从金融工委转移到各监管当局，“代管党的组织关系”。对此，外界一直有所担忧，认为可能会损害监管部门的独立性。
事实上，无论是组织部门、国资委或拟议中的金融国有资本出资人机构，作为国家股东和利益的代表，完全可以在股份制改造完毕的国有企业里，只管向董事会派出并考核董事，通过董事会来完成“管人管事管资产”的市场化转换。
中国国际金融公司经济学家哈继铭表示，从国际经验看，金融资产的管理不应与政府发生直接关系，投资的方针、重大战略决策毫无疑问需要政府参与把关，但是高管人事任免最好远离政府，而应该多一些专业人士参与。目前，大型国有金融企业主要高管的任免，仍由组织部门直接任命。现在四大行虽号称取消了行政级别，但总行行长、副行长、身为党员的行长助理，实际还受行政级别的管理，整个经营班子等于仍是组织部门在主导。
“经营层面的高管人事一旦由组织部门来管，很多事情都异化了，股东的约束力就消失了。”一位金融专家表示。
“中管干部”的背景来自1999年十五届四中全会的决议，其中包括在企业中仍要强调党委领导。
据国资委党建工作局有关负责人向《财经》记者介绍，53家特大型央企“一把手”、党委书记、董事长、总经理由中央任命，由中组部进行考核，企业领导人员管理一局协助工作，这53家央企的副职由党建工作局（党委组织部）考核和任命；企业领导人员管理二局负责53家之外的央企领导班子成员，包括党委书记、党委副书记、董事长、总经理、副总经理、纪委书记及总会计师；下属上市公司的高管，有控股公司的由控股公司管理，有董事会的由董事会管理，央企主要负责人有的和上市公司有交叉。
不过，国资委毕竟获得了53家大型央企副职和其余108家央企高管层的人事权，这是一个重大的变化。“现在国资委工作有点成效，关键在于抓到了人事权。”财政部一位官员称，“企业一把手都要亲自跑国资委，因为涉及考核，年终奖励、定级、向国务院汇报。”
“这是政治标准和市场化如何结合的问题。”《财经》首席研究员陆磊认为：“人事权在官本位体系中被看做是最大的权力，也是能代表所有者权益的最重要的权力。如果股东不是经过董事会履行这一权力，所谓完善法人治理最终会如同竹篮打水。”
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4263
史彦:广州的平安夜
平安夜不平安，李翔写的书评被毙，金奇写的那本《中国震撼世界：饥饿之国的崛起》内容不算耸人听闻，那些细节放在任何一个都市报里相信都无法吸引足够的收视率，但在东企，确实不行。广州之行每月一次，从没留有任何好的记忆，不单彻夜加班痛苦不堪，还要时时忍受精神上的痛苦折磨。总编慧眼如炬，凡有精彩之处必然随时指出，随时删掉。而我们自以为是的许多安全地带，原来全是雷区，这么多年活过来，谁料如此凶险。
新年第一期东企封面是pj撰写的菲律宾大班杨应琳，83岁的老人仍然保持一个少年的心境，嬉笑怒骂中包含着大智慧，他回忆了马克斯执政时代的故事，但被要求删除，一个菲律宾的商业巨子讲述一个已经死去的、被许多人鄙视的独裁者，这被看做是个严重的政治问题，好理由！杨应琳对“李光耀主义”的评价与众不同，可惜杂志上永远看不见了，他说：“历史已经做出结论，牺牲民主自由而取得的经济进步，不论如何美妙也是不会长久的”。
许倬云、巴克曼的访问做了一些修改，一些简洁有力的语句不见了，例子太多不胜枚举。
由此我益发相信，即使每天面对面，大家生活的年代也可能千差万别。从前我以为那只是我和我妈之间的代沟，现在看来，中国还有一批生活在1990年的人物，谨小慎微、宁左勿右，只为不掉乌纱、不断财路。
自宫然后自慰，与大家共勉。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=4226
黄一琨:两条命
快到年底了，崔英杰和邱兴华会不会死，如何死将是一个大事件。
前者会不会成为恶制度的第二个牺牲品？看到庭审，我才知道崔曾经为了那辆三轮车跪地乞求，这使后来的暴怒杀人成为必然。一个七尺男人，为了一辆不到300块钱的车，但是却是他的谋生饭碗，跪地求饶竟然不能引起丝毫同情，最终演变为惨杀。这是一个什么样的世道？
至于后者，我昨天问一位北大医学院的朋友，难道你们的那些老师没有一个人觉得他不正常？看到这样的事件，他们的专业知识跑到哪里去了？
满心期待崔英杰不死，邱兴华刀下留人。我对2006年最大的愿望不过如此，这是一种最典型的“钦差情结”，但是如之奈何？
附上崔英杰的辩护律师所作辩护词结尾。
尊敬的法官、尊敬的检察官：贩夫走卒、引车卖浆，是古已有之的正当职业。我的当事人来到城市，被生活所迫，从事这样一份卑微贫贱的工作，生活窘困，收入微薄。但他始终善良纯朴，无论这个社会怎样伤害他，他没有偷盗没有抢劫，没有以伤害他人的方式生存。我在法庭上庄严地向各位发问，当一个人赖以谋生的饭碗被打碎，被逼上走投无路的绝境，将心比心，你们会不会比我的当事人更加冷静和忍耐？我的当事人崔英杰，一直是孝顺的孩子，守法的良民，在部队是优秀的军人。他和他的战友们一直在为我们的国家默默付出；当他脱下军装走出军营，未被安置工作时也没有抱怨过这个社会对他的不公。这个国家像崔英杰一样在默默讨生活的复员军人何止千万，他们同样在关注崔英杰的命运，关注着本案的结果。法谚有云：立良法于天下者，则天下治。
尊敬的法官，尊敬的检察官：我们的法律、我们的城市管理制度究竟是要使我们的公民更幸福还是要使他们更困苦？我们作为法律人的使命是要使这个社会更和谐还是要使它更惨烈？我们已经失去了李志强是否还要失去崔英杰？
2006年12月14日星期四
N73终极秘笈
http://www.ch999.cn/bbs/ShowPost.asp?menu=Previous&ForumID=13&ThreadID=233
www.n73.com.cn
N73是功能相当强大的手机,无愧于NOKIA"赋予它"多媒体电脑"的称呼.但是由于它是双模手机,支持3G.在国内缺乏支持.反而给我们这样的使用者造成不便.
经过多次摸索,建议大家目前将其3G相关功能关闭.以节省不必要的消耗.具体如下:
1.在手机网络设置中,把网络模式设成"GSM".不使用双模式和"UTMS".
UMTS(Universal Mobile Telecommunications System)通用移动通信系统是3G技术的统称.除WCDMA作为首选空中接口技术获得不断完善外，UMTS还相继引入了TD-SCDMA和HSDPA技术(High Speed Downlink Packet Access ，高速下行链路数据分组接入)。前者是中国的技术提案首次成为国际主流通信标准。它可利用单边的频谱提供高速移动通信组网能力。后者是引入了利于超高速数据传送的速率控制技术，使下行链路无线带宽达到10Mbps 。在核心网技术方面，则引入了分组软交换技术，进而顺应IP多媒体应用的发展趋势引入了IP多媒体域，也就是IMS(IP Multimedia Service，IP多媒体服务)以实现全IP多业务移动网络的最终发展目标。
2."网络运营商时间"选择"开".中移动已经提供了此项服务.时间肯定准确,不用白不用.
3.在"情景模式"下设置里有"说出呼叫方姓名".选中"开".然后回到桌面.按住"时钟"不动即可通过呼叫对方姓名进行拨号.
这个功能是通过手机自带的识字发音的软件实现的.看来它占的内存不小.
但是billyben不建议大家使用此功能.因为成功率很低,经常喊张三,李四却出来了.如果你自认为自己的发音和电脑发音很接近,那就恭喜了!!
再3D铃声和"说出呼叫方姓名"功能不能同时使用，否则一定死机！
4.若没有按照常规的方法卸载程序，再次安装相同的软件则可能提示安装失败，估计是S60第三版针对安全性所作出的一项细节调整。所以安装程序和卸载时请慎重.
N73装软件重要提示!很多朋友在N73上装了*.Jar的程序后不能运行,解决方法是
a、*.jar的程序安装时必须Jar程序文件名要英文名，有些朋友为了方便管理原程序把*.jar(如：ABC.JAR)改成了中文(如：游戏1.JAR)，这样做的方便虽然直观清楚知道了要安装的程序是什么东东，但一在手机上安装完，程序往往不能打开，打开没反应！所以大家一定不能将JAR安装程序改成中文，如有改动了，可以随便改回英文（只要是英文就行，随你改，关键是要半角字符），安装后就可以正常运行，有的JAR程序启动比较慢，所以不要急，等几秒钟就可运行（一般不大于10秒）。
b、如果想清楚管理好JAR原安装程序，建议大家可以建个中文文件夹，然后再把英文*.jar文件放进。这样有利于分类。
c、*.sis或*.sisx的文件可以是中文名，不影响安装运行！
顺便说一下：旧版handay clock闹钟软件和N73不兼容，开启闹钟响过N73的多媒体键就失效！请大家换用4.02以上版本
所以只要是正常的JAR程序N73都能运行，只有屏幕全屏半屏之分。
5.在N73中可对DOC文档缩放浏览；XLS文档能够调整行列大小、平移、冻结窗口等操作；PPT文档则能够全屏演示。FLASH播放器版本低,很多稍大的flash拷贝进来都无法播放.过于复杂的ppt和word,excel也都如此.
6.安装主题请尽量到手机里.如果装到卡里,关机后再开机会恢复成默认的nokia主题.
安装主题的2种方法：
a、将主题安装文件（SIS或SISX格式）COPY到卡上，用文件管理进行安装。
b、利用读卡器或数据线的“数据连接”将已经解压的主题文件夹COPY卡上，直接使用。路径为X:\private\10207114\import\（假设X是储存卡）
两安装方式比较：
a、安装简单，但会在C盘“C:\sys\install\sisregistry\”下产生一个文件。如C:\sys\install\sisregistry\a00000eb\00000002_0000.ctl
主题安装多了占用C盘空间。
b、安装相对麻烦（也不是很烦），不需要了安装步骤，不会在C盘产生任何文件，亦不能安装在C盘。
正确选择安装主题的类型：
有的朋友见到好看的主题就安装，没看清主题是否合适自己：
a、不同于手机型号的主题不要安装，否则可能出现图像变形。
b、安装主题不实用，有的主题光是待机图好看，但功能表、信息、选择条、外屏等的字体根本看不清。
c、安装的主题太大，有的上1M，严重影响速度！
主题的删除：
a、用方法一安装主题的，在“程序管理”里面删除。如果主题安装得太多，可能会在“程序管理”中看不到解决方法是用Y－管理器删除C:\preinstallAppscache.dat文件，再看看是否能在“程序管理”中删除。如不行的，用下面的方法删除。
b、用方法二安装主题的，记住主题的名称，利用读卡器或数据线的“数据连接”在X:\private\10207114\import\中找到主题的文件夹，将该文件夹删除。
7.在"音乐"中无法找到或者添加曲目,可以选择将原有曲目列表删除再更新.
8.针对不同内容的浏览，诺基亚N73提供了两个不同的网络浏览器入口，主功能菜单下的浏览器用于普通WAP网页的浏览，EDGE的支持确保了较快的上网速度。至于应用程序下的浏览器主要用为浏览HTML内容而设的，支持三种字体、全屏模式、以及协助页面上下左右移动的模拟鼠标。
9.在应用软件下的Anti-Virus软件，其实是PC中著名杀毒软件Anti-Virus的手机版，鉴于未来手机病毒有蔓延的趋势，诺基亚此举非常明智，但是目前暂无忧虑,可以关闭此软件.
10.1100毫安时的BP-6M锂电池,由于2.4英寸的大屏幕和强大的多媒体功能也显得力不从心.多机多次测试待机时间只能支持2天左右.如果夜间关机可以达到3-4天.电池显示是6格，第一格是最经用的，最后一格也能坚持点时间，中间的四格相当于第一格。
11.在进行程序操作的时候，按键的速度要慢些，不能过快，否则会导致死机、重启、黑屏、白屏等现象! N73 在进入一些菜单的过程中，会有需要 20 秒左右才能进入的情况(智能的和普通的就是不一样)。
12.笔画键的功能
1).按住它再开机
有类似电脑的[安全模式]的效果
可以阻挡一些开机会自动运行的程式[或执行档.exe]
也有增加运行内存的效果
2.)在编辑简讯或文字时.按一下可以切换输入法
3.)在编辑简讯或文字时
按住它再按方向键.文字会反白
可以使用复制及贴上的功能
常打简讯的朋友快试试吧
4.)可以标记联络人.文件.简讯等.
先按住笔画键.再按上或下即可标记.超方便
若你不想全选的话.之前都要一个一个标记很麻烦
现在用笔画快很多喔
通讯录[标记完后按选项.你就可以处理它们了]
连简讯也能标记
5.)可将简讯复制到记事本里喔
首先打开你要复制的简讯
然后长按笔键不放 (又是一个笔键的密技！)
再按一下 C 键 即完成(手机不会出现任何显示完成) !!
切记 C 键按一次就好 不要长按 不然在记事本里的复制 你就有得删了!!
想要把短讯复制到笔记本里用蓝芽发送 但又不想使用外挂软件的朋友 可试试这招
既简单又容易 !!
13.功能键的应用
不想结束正在使用的程式，按功能键退出便可。程式仍然在背景运行。
按下功能键数秒不放，屏幕左上角会显示正在运行的程式，可自由切换。
14.一些进阶应用，令操控N73更加便捷。
☆ 在所有“九宫格”的程式功能表里，直接按数位键1－9,* ,0 ,# 就可以直接打开对应位置的图示，举个例子，因为我的图示都是重分类打乱了……打开“功能表”，第1个位置是“办公工具”文件夹，该文件夹里第1个是 word，第2个是Excel，那我我要打开word，只需要按“功能表键”和 数字键 " 1"就OK了，打开Excel就是按“功能表键”和数字键 "2"，如此类推……为了用好这个功能，善用图示的移动，进行合理重分类是关键，尽量把常用程式都定义在前9位……
☆按一下0是空格，两下是数字0，三下是回车换行
☆ 一条资讯，按住笔型键，再按删除C键，可以将短信复制到记事本（什么意思呢，就是在看资讯的时候按住笔型键再按一下C字键，然后去记事本看一下，是不是已经存进去了……这样就可以放心看一条删一条了，这样别人打开收件箱向来没有短信，其实都在记事本里……哈哈哈哈，想跟我斗？？……）
☆需要连续输入符号时，只须按*移动你想要输入的符号，按几下5键然后再按确定键，就可以了，（输无敌分隔线－－－－－－－和一些表情比如^-^ -_-!!! 时很方便）
15.自定图片全荧幕为墙纸的方法
要设定全荧幕墙纸, 必须把图片放入你使用中的布景主题(Theme), 你可以使用S60 Theme Studio for Symbian OS 制作你的主题时把你自定图片放入其中, 然后汇出成sis档, 并把该主题安装至手机, 在布景主题功能表中应用该主题于手机!
16.格式化N73
1) *#7780# - 一般 reset
只重灌 phone program / settings。但会保留 Data
(e.g. 相 / 新安装 software …)
作用和 [功能表] > [手机设定] > [一般] > [原厂设定] 一样。
2) *#7370# - 深层 reset
会把 N70 的整个 C: 重灌 (p.s. N70 内置 memory 是 C:，RS-MMC 是 E: )。
所有在内置 memory 的东西都会 bye-bye。 成个 C: 会被 format 和
OS 会被重灌。 回复出机时的设定。
以上 #1 / #2 需要输入 "锁定码"。 内置"锁定码"为 "12345"
17.使用名片识别系统时注意手机和名片方向一致，即手机拍照键和名片顶部同方向。否则取出的是乱码。
18.N73运行加速方法
只使用一个SIM卡，N73的运行速度会变慢，需要清理C盘垃圾文件。最简单的方法是取MINISD卡接着换SIM卡后再开机。待机3-5分钟后关机换回原来的SIM卡。这样Series60系统就会重新将C盘的数据重写一次,自动清除了原来无用的文件。大家一试无妨。
www.n73.com.cn
N73是功能相当强大的手机,无愧于NOKIA"赋予它"多媒体电脑"的称呼.但是由于它是双模手机,支持3G.在国内缺乏支持.反而给我们这样的使用者造成不便.
经过多次摸索,建议大家目前将其3G相关功能关闭.以节省不必要的消耗.具体如下:
1.在手机网络设置中,把网络模式设成"GSM".不使用双模式和"UTMS".
UMTS(Universal Mobile Telecommunications System)通用移动通信系统是3G技术的统称.除WCDMA作为首选空中接口技术获得不断完善外，UMTS还相继引入了TD-SCDMA和HSDPA技术(High Speed Downlink Packet Access ，高速下行链路数据分组接入)。前者是中国的技术提案首次成为国际主流通信标准。它可利用单边的频谱提供高速移动通信组网能力。后者是引入了利于超高速数据传送的速率控制技术，使下行链路无线带宽达到10Mbps 。在核心网技术方面，则引入了分组软交换技术，进而顺应IP多媒体应用的发展趋势引入了IP多媒体域，也就是IMS(IP Multimedia Service，IP多媒体服务)以实现全IP多业务移动网络的最终发展目标。
2."网络运营商时间"选择"开".中移动已经提供了此项服务.时间肯定准确,不用白不用.
3.在"情景模式"下设置里有"说出呼叫方姓名".选中"开".然后回到桌面.按住"时钟"不动即可通过呼叫对方姓名进行拨号.
这个功能是通过手机自带的识字发音的软件实现的.看来它占的内存不小.
但是billyben不建议大家使用此功能.因为成功率很低,经常喊张三,李四却出来了.如果你自认为自己的发音和电脑发音很接近,那就恭喜了!!
再3D铃声和"说出呼叫方姓名"功能不能同时使用，否则一定死机！
4.若没有按照常规的方法卸载程序，再次安装相同的软件则可能提示安装失败，估计是S60第三版针对安全性所作出的一项细节调整。所以安装程序和卸载时请慎重.
N73装软件重要提示!很多朋友在N73上装了*.Jar的程序后不能运行,解决方法是
a、*.jar的程序安装时必须Jar程序文件名要英文名，有些朋友为了方便管理原程序把*.jar(如：ABC.JAR)改成了中文(如：游戏1.JAR)，这样做的方便虽然直观清楚知道了要安装的程序是什么东东，但一在手机上安装完，程序往往不能打开，打开没反应！所以大家一定不能将JAR安装程序改成中文，如有改动了，可以随便改回英文（只要是英文就行，随你改，关键是要半角字符），安装后就可以正常运行，有的JAR程序启动比较慢，所以不要急，等几秒钟就可运行（一般不大于10秒）。
b、如果想清楚管理好JAR原安装程序，建议大家可以建个中文文件夹，然后再把英文*.jar文件放进。这样有利于分类。
c、*.sis或*.sisx的文件可以是中文名，不影响安装运行！
顺便说一下：旧版handay clock闹钟软件和N73不兼容，开启闹钟响过N73的多媒体键就失效！请大家换用4.02以上版本
所以只要是正常的JAR程序N73都能运行，只有屏幕全屏半屏之分。
5.在N73中可对DOC文档缩放浏览；XLS文档能够调整行列大小、平移、冻结窗口等操作；PPT文档则能够全屏演示。FLASH播放器版本低,很多稍大的flash拷贝进来都无法播放.过于复杂的ppt和word,excel也都如此.
6.安装主题请尽量到手机里.如果装到卡里,关机后再开机会恢复成默认的nokia主题.
安装主题的2种方法：
a、将主题安装文件（SIS或SISX格式）COPY到卡上，用文件管理进行安装。
b、利用读卡器或数据线的“数据连接”将已经解压的主题文件夹COPY卡上，直接使用。路径为X:\private\10207114\import\（假设X是储存卡）
两安装方式比较：
a、安装简单，但会在C盘“C:\sys\install\sisregistry\”下产生一个文件。如C:\sys\install\sisregistry\a00000eb\00000002_0000.ctl
主题安装多了占用C盘空间。
b、安装相对麻烦（也不是很烦），不需要了安装步骤，不会在C盘产生任何文件，亦不能安装在C盘。
正确选择安装主题的类型：
有的朋友见到好看的主题就安装，没看清主题是否合适自己：
a、不同于手机型号的主题不要安装，否则可能出现图像变形。
b、安装主题不实用，有的主题光是待机图好看，但功能表、信息、选择条、外屏等的字体根本看不清。
c、安装的主题太大，有的上1M，严重影响速度！
主题的删除：
a、用方法一安装主题的，在“程序管理”里面删除。如果主题安装得太多，可能会在“程序管理”中看不到解决方法是用Y－管理器删除C:\preinstallAppscache.dat文件，再看看是否能在“程序管理”中删除。如不行的，用下面的方法删除。
b、用方法二安装主题的，记住主题的名称，利用读卡器或数据线的“数据连接”在X:\private\10207114\import\中找到主题的文件夹，将该文件夹删除。
7.在"音乐"中无法找到或者添加曲目,可以选择将原有曲目列表删除再更新.
8.针对不同内容的浏览，诺基亚N73提供了两个不同的网络浏览器入口，主功能菜单下的浏览器用于普通WAP网页的浏览，EDGE的支持确保了较快的上网速度。至于应用程序下的浏览器主要用为浏览HTML内容而设的，支持三种字体、全屏模式、以及协助页面上下左右移动的模拟鼠标。
9.在应用软件下的Anti-Virus软件，其实是PC中著名杀毒软件Anti-Virus的手机版，鉴于未来手机病毒有蔓延的趋势，诺基亚此举非常明智，但是目前暂无忧虑,可以关闭此软件.
10.1100毫安时的BP-6M锂电池,由于2.4英寸的大屏幕和强大的多媒体功能也显得力不从心.多机多次测试待机时间只能支持2天左右.如果夜间关机可以达到3-4天.电池显示是6格，第一格是最经用的，最后一格也能坚持点时间，中间的四格相当于第一格。
11.在进行程序操作的时候，按键的速度要慢些，不能过快，否则会导致死机、重启、黑屏、白屏等现象! N73 在进入一些菜单的过程中，会有需要 20 秒左右才能进入的情况(智能的和普通的就是不一样)。
12.笔画键的功能
1).按住它再开机
有类似电脑的[安全模式]的效果
可以阻挡一些开机会自动运行的程式[或执行档.exe]
也有增加运行内存的效果
2.)在编辑简讯或文字时.按一下可以切换输入法
3.)在编辑简讯或文字时
按住它再按方向键.文字会反白
可以使用复制及贴上的功能
常打简讯的朋友快试试吧
4.)可以标记联络人.文件.简讯等.
先按住笔画键.再按上或下即可标记.超方便
若你不想全选的话.之前都要一个一个标记很麻烦
现在用笔画快很多喔
通讯录[标记完后按选项.你就可以处理它们了]
连简讯也能标记
5.)可将简讯复制到记事本里喔
首先打开你要复制的简讯
然后长按笔键不放 (又是一个笔键的密技！)
再按一下 C 键 即完成(手机不会出现任何显示完成) !!
切记 C 键按一次就好 不要长按 不然在记事本里的复制 你就有得删了!!
想要把短讯复制到笔记本里用蓝芽发送 但又不想使用外挂软件的朋友 可试试这招
既简单又容易 !!
13.功能键的应用
不想结束正在使用的程式，按功能键退出便可。程式仍然在背景运行。
按下功能键数秒不放，屏幕左上角会显示正在运行的程式，可自由切换。
14.一些进阶应用，令操控N73更加便捷。
☆ 在所有“九宫格”的程式功能表里，直接按数位键1－9,* ,0 ,# 就可以直接打开对应位置的图示，举个例子，因为我的图示都是重分类打乱了……打开“功能表”，第1个位置是“办公工具”文件夹，该文件夹里第1个是 word，第2个是Excel，那我我要打开word，只需要按“功能表键”和 数字键 " 1"就OK了，打开Excel就是按“功能表键”和数字键 "2"，如此类推……为了用好这个功能，善用图示的移动，进行合理重分类是关键，尽量把常用程式都定义在前9位……
☆按一下0是空格，两下是数字0，三下是回车换行
☆ 一条资讯，按住笔型键，再按删除C键，可以将短信复制到记事本（什么意思呢，就是在看资讯的时候按住笔型键再按一下C字键，然后去记事本看一下，是不是已经存进去了……这样就可以放心看一条删一条了，这样别人打开收件箱向来没有短信，其实都在记事本里……哈哈哈哈，想跟我斗？？……）
☆需要连续输入符号时，只须按*移动你想要输入的符号，按几下5键然后再按确定键，就可以了，（输无敌分隔线－－－－－－－和一些表情比如^-^ -_-!!! 时很方便）
15.自定图片全荧幕为墙纸的方法
要设定全荧幕墙纸, 必须把图片放入你使用中的布景主题(Theme), 你可以使用S60 Theme Studio for Symbian OS 制作你的主题时把你自定图片放入其中, 然后汇出成sis档, 并把该主题安装至手机, 在布景主题功能表中应用该主题于手机!
16.格式化N73
1) *#7780# - 一般 reset
只重灌 phone program / settings。但会保留 Data
(e.g. 相 / 新安装 software …)
作用和 [功能表] > [手机设定] > [一般] > [原厂设定] 一样。
2) *#7370# - 深层 reset
会把 N70 的整个 C: 重灌 (p.s. N70 内置 memory 是 C:，RS-MMC 是 E: )。
所有在内置 memory 的东西都会 bye-bye。 成个 C: 会被 format 和
OS 会被重灌。 回复出机时的设定。
以上 #1 / #2 需要输入 "锁定码"。 内置"锁定码"为 "12345"
17.使用名片识别系统时注意手机和名片方向一致，即手机拍照键和名片顶部同方向。否则取出的是乱码。
18.N73运行加速方法
只使用一个SIM卡，N73的运行速度会变慢，需要清理C盘垃圾文件。最简单的方法是取MINISD卡接着换SIM卡后再开机。待机3-5分钟后关机换回原来的SIM卡。这样Series60系统就会重新将C盘的数据重写一次,自动清除了原来无用的文件。大家一试无妨。
2006年12月9日星期六
我爬墙，我不脱鞋上床，我天天吃白糖
from xu jinglei's blog, funny, hehe.
还有，椰丝儿，买大母
http://blog.sina.com.cn/u/46f37fb5010001vc
今天是本年度春节的最后一个狂欢日，将和三个闺蜜在一个朋友的餐馆请一群朋友吃晚饭。这个春节在玩儿乐上收获颇丰，主要有两个：台球进步，学会斗地主。
是谁教会了我斗地主？！好玩！而且明显的要上瘾……
总的来说，对于所有感觉自己要上瘾的东西（其中以吃喝玩乐为主，也包括人），都会有一些本能的排斥，什么事情上了瘾都容易有副作用，但是越知道这样就越放不下，就跟和自己作对似的。
昨日后半夜，我与大昕子、博学斗地主，刀光剑影，手中有自己的牌，眼睛看着已经落了地的牌，心中算计别人的牌。一直到早上7点半，脸绿着回家了，还意犹未尽。
千万不要让我爸知道：
打牌？！你无聊透顶！！！
玩物丧志！
你的脖子！！
好吧，我的老大，我的爸爸，以后不了……这不是过节嘛……
干点有意义的事情去！！！
过节就不要命啦？！！！！
赌博！！！
不是不是真不是，一块钱一分儿……只是个意思……
不许狡辩！！！
请你不要变成爸爸最讨厌的那种人！！！
椰丝儿！买大母！！我的老大！我的爸爸！！
从明天开始，收心一天，开始工作！请大家严厉监督！！！
http://blog.sina.com.cn/u/46f37fb501000622
致老大和同志们书
我的顶头上司我的老大每次聊天聊到最后，一没什么话说的时候总是那句老话：我觉得你该学点东西了……卟啦卟啦卟啦……小时候每次听到这句话脑子就是一紧，心里嘀咕：……又学什么啊……终于，长大了，不心虚啦，也敢皱着眉头来一句：“学什么呀？！”了——这是今天的事情。不但如此，还能摆出一幅不学无术的样子……过瘾……偷眼看老大，老大的反应扑哧是笑了：嘿，长能耐了啊你。嘻嘻，老大原来是个纸老虎……要是早发现了，我爬墙，我不脱鞋上床，我天天吃白糖。
长大了，唯一的好处就是自由，没人再能逼你。长大了唯一的坏处是非得自律，就是那种自发的，发自内心的要求自己，做不到，就自责就谴责自己，脑子里一个小人儿：你你你，你你你，你怎么能这样，你没耐心，你粗枝大叶，你小心眼儿，你充大头，你你你，你不学无术……反抗别人是一种争取自由的表现，心里总是油然升起一种很正义的感觉；反抗自己容易得抑郁症，大概是弗洛伊德他老先生说的那种：超我过度发达。据说最严重的会引发自杀等行为。可但是，但可是，在下活的正美，可不要得了这毛病。于是又有另外一个小人儿，另外一个小人儿说，不不不，没有一定之规，人怎样活都可以，怕冷不是娇气，也不叫：不，坚，强，穿多点就行了；粗枝大叶那叫大大咧咧，传说中这是个美德——至少好多人都这么说；没耐心也别老忍着，憋出个好歹来谁负责啊，就小眼睛一翻，又叫卫生眼球一瞪：沙特阿普，再见，还有，见你的鬼去吧，神经病，滚开………………唯一的问题，就是翻脸如翻刀，翻出去的脸就像翻出去的水，想再翻回来，挺难……好吧，想不再翻回来的时候再翻。说着有点绕啊……理却就是这么个理，反正所有的事情都有另外一面，怎么着都行，谁别碍着谁就行了。谁知道呢。
老大，我这么说行吗……您教育出来的孩子，好歹，也就是她了……她基本还算：孝顺，老实，爱学习，天天向上，热爱祖国人民，团结友爱，对同志像春天般温暖，没有敌人，有人把她当了假想敌……那就没办法了，只要人家高兴，也算助人为乐。还有：聪明善良朴实……不能说了，再说把自己说不好意思了，反正离完美不远……也不是太近……不能太完美……人都说了,追求完美就是把自己逼上绝路，还有老话说：木秀于林……大风就催之……
在臭鸡蛋和烂西红柿还没有砸来之前，我闪了，和远路来的朋友，募捐小同学吃饭去了。生命如此短暂，务必别惹事儿，同时，深爱自己——我特美，我特棒，我们都是自大狂……
还有，椰丝儿，买大母
http://blog.sina.com.cn/u/46f37fb5010001vc
今天是本年度春节的最后一个狂欢日，将和三个闺蜜在一个朋友的餐馆请一群朋友吃晚饭。这个春节在玩儿乐上收获颇丰，主要有两个：台球进步，学会斗地主。
是谁教会了我斗地主？！好玩！而且明显的要上瘾……
总的来说，对于所有感觉自己要上瘾的东西（其中以吃喝玩乐为主，也包括人），都会有一些本能的排斥，什么事情上了瘾都容易有副作用，但是越知道这样就越放不下，就跟和自己作对似的。
昨日后半夜，我与大昕子、博学斗地主，刀光剑影，手中有自己的牌，眼睛看着已经落了地的牌，心中算计别人的牌。一直到早上7点半，脸绿着回家了，还意犹未尽。
千万不要让我爸知道：
打牌？！你无聊透顶！！！
玩物丧志！
你的脖子！！
好吧，我的老大，我的爸爸，以后不了……这不是过节嘛……
干点有意义的事情去！！！
过节就不要命啦？！！！！
赌博！！！
不是不是真不是，一块钱一分儿……只是个意思……
不许狡辩！！！
请你不要变成爸爸最讨厌的那种人！！！
椰丝儿！买大母！！我的老大！我的爸爸！！
从明天开始，收心一天，开始工作！请大家严厉监督！！！
http://blog.sina.com.cn/u/46f37fb501000622
致老大和同志们书
我的顶头上司我的老大每次聊天聊到最后，一没什么话说的时候总是那句老话：我觉得你该学点东西了……卟啦卟啦卟啦……小时候每次听到这句话脑子就是一紧，心里嘀咕：……又学什么啊……终于，长大了，不心虚啦，也敢皱着眉头来一句：“学什么呀？！”了——这是今天的事情。不但如此，还能摆出一幅不学无术的样子……过瘾……偷眼看老大，老大的反应扑哧是笑了：嘿，长能耐了啊你。嘻嘻，老大原来是个纸老虎……要是早发现了，我爬墙，我不脱鞋上床，我天天吃白糖。
长大了，唯一的好处就是自由，没人再能逼你。长大了唯一的坏处是非得自律，就是那种自发的，发自内心的要求自己，做不到，就自责就谴责自己，脑子里一个小人儿：你你你，你你你，你怎么能这样，你没耐心，你粗枝大叶，你小心眼儿，你充大头，你你你，你不学无术……反抗别人是一种争取自由的表现，心里总是油然升起一种很正义的感觉；反抗自己容易得抑郁症，大概是弗洛伊德他老先生说的那种：超我过度发达。据说最严重的会引发自杀等行为。可但是，但可是，在下活的正美，可不要得了这毛病。于是又有另外一个小人儿，另外一个小人儿说，不不不，没有一定之规，人怎样活都可以，怕冷不是娇气，也不叫：不，坚，强，穿多点就行了；粗枝大叶那叫大大咧咧，传说中这是个美德——至少好多人都这么说；没耐心也别老忍着，憋出个好歹来谁负责啊，就小眼睛一翻，又叫卫生眼球一瞪：沙特阿普，再见，还有，见你的鬼去吧，神经病，滚开………………唯一的问题，就是翻脸如翻刀，翻出去的脸就像翻出去的水，想再翻回来，挺难……好吧，想不再翻回来的时候再翻。说着有点绕啊……理却就是这么个理，反正所有的事情都有另外一面，怎么着都行，谁别碍着谁就行了。谁知道呢。
老大，我这么说行吗……您教育出来的孩子，好歹，也就是她了……她基本还算：孝顺，老实，爱学习，天天向上，热爱祖国人民，团结友爱，对同志像春天般温暖，没有敌人，有人把她当了假想敌……那就没办法了，只要人家高兴，也算助人为乐。还有：聪明善良朴实……不能说了，再说把自己说不好意思了，反正离完美不远……也不是太近……不能太完美……人都说了,追求完美就是把自己逼上绝路，还有老话说：木秀于林……大风就催之……
在臭鸡蛋和烂西红柿还没有砸来之前，我闪了，和远路来的朋友，募捐小同学吃饭去了。生命如此短暂，务必别惹事儿，同时，深爱自己——我特美，我特棒，我们都是自大狂……
2006年12月8日星期五
我的Nokia 6600丢了
T9280，这是出租车的车号。
手机丢了，装手机的牛皮袋子丢了，蓝牙耳机丢了。
我想十有八九是他拿了，不承认而已，能否归还全靠个人的素质。后悔没有来得及装那个防盗软件。
已经用习惯了Nokia的小胖了，今天换了Motorla的L6g，反而不习惯。
好怀念啊，那些漂亮的theme，当然，还有通信录，真让我心痛。
手机丢了，装手机的牛皮袋子丢了，蓝牙耳机丢了。
我想十有八九是他拿了，不承认而已，能否归还全靠个人的素质。后悔没有来得及装那个防盗软件。
已经用习惯了Nokia的小胖了，今天换了Motorla的L6g，反而不习惯。
好怀念啊，那些漂亮的theme，当然，还有通信录，真让我心痛。
2006年12月3日星期日
芬兰人的自律意识与素质/美国人，法国人和中国人De故事
芬兰人的自律意识与素质
名列二○○一年全球竞争力第一的北欧小国芬兰，在全国各个城市，基本上看不到哪条街上有交通警察在维护交通秩序。大凡在芬兰生活过一段时间的人，都会强烈地感受到芬兰人普遍遵纪守法的社会风气，典型的例子，就是即使在深更半夜的空旷街头，也不会有哪个芬兰人闯红灯。自律的素质高到这种程度，委实令人钦羡！
正因为芬兰人有着这样好的社会道德素养，所以，为国家的普遍法制夯实了必备的基础，并为市场经济的健康成长创造了必要土壤，进而打造出全球第一的国际竞争力，将美国这样的世界一流大国也甩到了后头。在世上有哪个国家的国民素质能高到在无人监督甚至无政府管理的情况下也能自律？日本算一个，德国也算一个。
首都师范大学的政法教授房宁在日本曾亲历过一次堵车，那情景足以令全世界震撼：从伊豆半岛到东京的公路上，几万辆车一辆挨一辆，排了一百多公里。那个时间段，几乎所有的车辆都是回东京的，道路右侧堵成一条长龙，而左侧却空出了一条“无车道”，谁要是开到左侧，可以一溜烟地直奔东京。然而，就是没有一辆车插到左侧空荡荡的“无车道”超行。
再来看看二次世界大战期间发生在德国的一个实例。一九四四年冬，盟军已经完成了对德国的合围，法西斯德国败亡在即。那时，德国百姓生活陷入困境，食物短缺，燃料匮乏。由于德国地处中欧，冬天非常寒冷，缺乏燃料可能导致许多居民被冻死，不得已，各地政府只得让市民自己上山砍树，回家生火取暖。
据战前留学被困德国的季羡林教授回忆，德国人是这样砍树的：林业人员先在茫茫林海中搜寻，寻找老弱树和劣质树，并在这些树上画一个红圈，然后让市民去砍伐这些树。“砍伐没有红圈的树，要受到处罚。”问题是，谁来执行处罚？当时的德国，行政管理已名存实亡，公务员已尽数调到前线去了，市内找不到警察，全国基本上已呈现真空状态。但直到战争结束，在全德国也没有发生过一起居民乱砍滥伐的事，他们全都忠实地执行了这个规定。
事隔五十多年后，季羡林谈起这件事时仍感喟不已：德国人“具备了无政府的条件却无无政府的现象。”而这样的奇迹，正是由全民严格自律的高素质创造出来的。
世界各国都在讲要提高国民素质，然而，国民的高素质到底有什么标准？严于自律便是为人素质的最高境界。自律不但是一种道德，也是一种伦理。不论国家的社会性质有何差异，但这一点，却是社会人类的共同准则。
自律作为一种社会道德，虽出自于对自己的真正关爱，但更出自于关爱社会的良心。
自律的本能不会与生俱来，它虽然要靠社会伦理的教化，但更要靠法制的强力规范。意大利西西里岛墨西拿市市长米塞佩.布赞卡，一九九五年八月与妻子外出旅游，让公务车司机开车将他们送到四百公里以外的港口，回来后又让司机接他们回家。意大利消费者协会联合会就此将布赞卡告上法庭，指控他滥用职权，损害了纳税人利益。
二○○三年十月二十一日，意大利最高法庭裁定布赞卡市长与妻子私用公务车属违法行为，以滥用职权罪判处其半年监禁。堂堂一个市的市长，因为用了趟私车，就被判锒铛入狱，法律的严格真的到了“王子犯法与庶民同罪”的地步。前车之覆，后车之鉴，容不得你不严格自律。
中国内地正在加强社会主义法制，并且已取得了显著成效。相信假以时日，国人的自律意识定会普遍增强，自律行为定会蔚然成风。有了全民素质的大提高，则中华的繁荣、崛起、腾飞可期。
美国人，法国人和中国人De故事
一个美国人,一个法国人还有一个中国人走在大沙漠中, 走着走着看到一个瓶子,打开瓶塞后飘出来一个人来,那个人说:"我是神仙,我能满足你们每个人 三个愿望!"
美国人第一个抢着说:"我第一个愿望是要很多的钱." 神仙说:"这个简单,满足你!说说第二个愿望吧." 美国人说:我还要很多的钱!" 神仙满足他的愿望后,美国人又说了他的第三个愿望 :"把我弄回家." 神仙说:"没问题." 于是美国人带着很多的钱回了美国.
神仙又问法国人.
法国人说:"我要美女!" 神仙给了他美女. 法国人又说:我还要美女!" 神仙也满足了他,给了他美女.. 法国人最后说到:"把我送回法国."
神仙把法国人送回国后问中国人要什么. 中国人说:"先来瓶二锅头吧." 神仙给了他.问他第二个愿望是什么. 中国人说:再来一瓶二锅头!" 神仙问他第三个愿望是什么. 中国人说:"我挺想法国人和美国人的, 你把他们都弄回来吧 ”。
法国人和美国人气的不得了,但又无可奈何,三个人只好继续走. 走着走着又看见一个瓶子,打开塞子后又冒出一个人来, 那个人说:"我是刚才那个神仙的徒弟, 法力没他高强, 所以只能满足你们每个人两个愿望."
法国人和美国人合计合计认为先让中国人说为好,免得一会又被他弄回来.
于是中国人说:"那就先来瓶二锅头吧." 神仙满足了他的愿望. 法国人和美国人催促中国人赶快把第二个愿望说出来.
中国人喝完二锅头后不紧不慢地对神仙说:"行了, 没事了,你丫走吧."
美国人和法国人气呼呼的跟着中国人继续跋涉，走着走着又看到一个瓶子，打开瓶塞后又飘出一个人来，那个人说:"我是那个神仙的徒弟的徒弟,我只能满足你们每个人一个愿望!" 美国人急忙抢着说:"我再也不想见到那个中国人了." 神仙说:"好的"，然后转头问法国人：“你的呢？“ 法国人急忙说:"我也不想见到那个中国人了"神仙说:"好的."，然后转头问中国人：“你的呢？“中国人说：“他们说的都不算“
于是乎美国人和法国人咬牙切齿的跟着中国人，走着走着又看到一个瓶子，打开瓶塞后又飘出一个人来，那个人说:"我是那个神仙的徒弟的徒弟的徒弟,我只能满足你们三人一个愿望!"
美国人和法国人异口同声的喊道：“那个中国人说的什么都不算“。那个人说：“好的“，于是乎转头问中国人：“你想说什么？“
那个中国人说：“让他们都回各自的国家吧，别跟着我受罪“。
名列二○○一年全球竞争力第一的北欧小国芬兰，在全国各个城市，基本上看不到哪条街上有交通警察在维护交通秩序。大凡在芬兰生活过一段时间的人，都会强烈地感受到芬兰人普遍遵纪守法的社会风气，典型的例子，就是即使在深更半夜的空旷街头，也不会有哪个芬兰人闯红灯。自律的素质高到这种程度，委实令人钦羡！
正因为芬兰人有着这样好的社会道德素养，所以，为国家的普遍法制夯实了必备的基础，并为市场经济的健康成长创造了必要土壤，进而打造出全球第一的国际竞争力，将美国这样的世界一流大国也甩到了后头。在世上有哪个国家的国民素质能高到在无人监督甚至无政府管理的情况下也能自律？日本算一个，德国也算一个。
首都师范大学的政法教授房宁在日本曾亲历过一次堵车，那情景足以令全世界震撼：从伊豆半岛到东京的公路上，几万辆车一辆挨一辆，排了一百多公里。那个时间段，几乎所有的车辆都是回东京的，道路右侧堵成一条长龙，而左侧却空出了一条“无车道”，谁要是开到左侧，可以一溜烟地直奔东京。然而，就是没有一辆车插到左侧空荡荡的“无车道”超行。
再来看看二次世界大战期间发生在德国的一个实例。一九四四年冬，盟军已经完成了对德国的合围，法西斯德国败亡在即。那时，德国百姓生活陷入困境，食物短缺，燃料匮乏。由于德国地处中欧，冬天非常寒冷，缺乏燃料可能导致许多居民被冻死，不得已，各地政府只得让市民自己上山砍树，回家生火取暖。
据战前留学被困德国的季羡林教授回忆，德国人是这样砍树的：林业人员先在茫茫林海中搜寻，寻找老弱树和劣质树，并在这些树上画一个红圈，然后让市民去砍伐这些树。“砍伐没有红圈的树，要受到处罚。”问题是，谁来执行处罚？当时的德国，行政管理已名存实亡，公务员已尽数调到前线去了，市内找不到警察，全国基本上已呈现真空状态。但直到战争结束，在全德国也没有发生过一起居民乱砍滥伐的事，他们全都忠实地执行了这个规定。
事隔五十多年后，季羡林谈起这件事时仍感喟不已：德国人“具备了无政府的条件却无无政府的现象。”而这样的奇迹，正是由全民严格自律的高素质创造出来的。
世界各国都在讲要提高国民素质，然而，国民的高素质到底有什么标准？严于自律便是为人素质的最高境界。自律不但是一种道德，也是一种伦理。不论国家的社会性质有何差异，但这一点，却是社会人类的共同准则。
自律作为一种社会道德，虽出自于对自己的真正关爱，但更出自于关爱社会的良心。
自律的本能不会与生俱来，它虽然要靠社会伦理的教化，但更要靠法制的强力规范。意大利西西里岛墨西拿市市长米塞佩.布赞卡，一九九五年八月与妻子外出旅游，让公务车司机开车将他们送到四百公里以外的港口，回来后又让司机接他们回家。意大利消费者协会联合会就此将布赞卡告上法庭，指控他滥用职权，损害了纳税人利益。
二○○三年十月二十一日，意大利最高法庭裁定布赞卡市长与妻子私用公务车属违法行为，以滥用职权罪判处其半年监禁。堂堂一个市的市长，因为用了趟私车，就被判锒铛入狱，法律的严格真的到了“王子犯法与庶民同罪”的地步。前车之覆，后车之鉴，容不得你不严格自律。
中国内地正在加强社会主义法制，并且已取得了显著成效。相信假以时日，国人的自律意识定会普遍增强，自律行为定会蔚然成风。有了全民素质的大提高，则中华的繁荣、崛起、腾飞可期。
美国人，法国人和中国人De故事
一个美国人,一个法国人还有一个中国人走在大沙漠中, 走着走着看到一个瓶子,打开瓶塞后飘出来一个人来,那个人说:"我是神仙,我能满足你们每个人 三个愿望!"
美国人第一个抢着说:"我第一个愿望是要很多的钱." 神仙说:"这个简单,满足你!说说第二个愿望吧." 美国人说:我还要很多的钱!" 神仙满足他的愿望后,美国人又说了他的第三个愿望 :"把我弄回家." 神仙说:"没问题." 于是美国人带着很多的钱回了美国.
神仙又问法国人.
法国人说:"我要美女!" 神仙给了他美女. 法国人又说:我还要美女!" 神仙也满足了他,给了他美女.. 法国人最后说到:"把我送回法国."
神仙把法国人送回国后问中国人要什么. 中国人说:"先来瓶二锅头吧." 神仙给了他.问他第二个愿望是什么. 中国人说:再来一瓶二锅头!" 神仙问他第三个愿望是什么. 中国人说:"我挺想法国人和美国人的, 你把他们都弄回来吧 ”。
法国人和美国人气的不得了,但又无可奈何,三个人只好继续走. 走着走着又看见一个瓶子,打开塞子后又冒出一个人来, 那个人说:"我是刚才那个神仙的徒弟, 法力没他高强, 所以只能满足你们每个人两个愿望."
法国人和美国人合计合计认为先让中国人说为好,免得一会又被他弄回来.
于是中国人说:"那就先来瓶二锅头吧." 神仙满足了他的愿望. 法国人和美国人催促中国人赶快把第二个愿望说出来.
中国人喝完二锅头后不紧不慢地对神仙说:"行了, 没事了,你丫走吧."
美国人和法国人气呼呼的跟着中国人继续跋涉，走着走着又看到一个瓶子，打开瓶塞后又飘出一个人来，那个人说:"我是那个神仙的徒弟的徒弟,我只能满足你们每个人一个愿望!" 美国人急忙抢着说:"我再也不想见到那个中国人了." 神仙说:"好的"，然后转头问法国人：“你的呢？“ 法国人急忙说:"我也不想见到那个中国人了"神仙说:"好的."，然后转头问中国人：“你的呢？“中国人说：“他们说的都不算“
于是乎美国人和法国人咬牙切齿的跟着中国人，走着走着又看到一个瓶子，打开瓶塞后又飘出一个人来，那个人说:"我是那个神仙的徒弟的徒弟的徒弟,我只能满足你们三人一个愿望!"
美国人和法国人异口同声的喊道：“那个中国人说的什么都不算“。那个人说：“好的“，于是乎转头问中国人：“你想说什么？“
那个中国人说：“让他们都回各自的国家吧，别跟着我受罪“。
2006年11月27日星期一
MNCs要不要“本土化”
有点老了，很多人的位置又变了，已经物是人非了。
http://www.gemag.com.cn/Content/Article.asp?Aid=1015
MNCs要不要“本土化”
MNCs要不要“本土化”
——危机下的商业平衡术
伴随着中国市场的地位急剧上升，跨国公司与本土经理人之间的矛盾正日益凸现。打破“独立王国”必须“中央集权”，“本土化”就是抗拒“一体化”，这种刚性的二元思维模式往往导致了权力架构的推倒重来以及随后的剧烈动荡
9月11日夜，北京香格里拉酒店后花园内，月光如水，树影婆娑。
张书恒——这位３个月前离职的前Oracle（中文名：甲骨文）中国区总经理正和记者聊着他即将完成的EMBA论文和下一步动向。在此之前，他已经在这个公司工作了14年之久。突然，他的手机响起。短短几分钟的低声交谈结束后，张神情淡定地告诉记者：“Oracle中国刚刚结束了一个秘密会议，Soon Choo（陆纯初）下台了”。至此，历时一年之久的中国高层权争终以两败俱伤而结束。（详情参阅本刊8月号：《Oracle:本土化之殇》）翌日，有媒体刊出大幅报道标题称：“甲骨文中国十年团队一朝散尽”。
不幸的遭遇有时也会惊人的相似。就像一年前的伊莱克斯和微软一样，全球“五大”咨询之一的凯捷、欧洲第一的家居建材供应商欧倍德、工业自动化巨头霍尼韦尔，甚至某些号称“本土化榜样”的跨国公司，也纷纷陷入了过度“本土化”的恐慌与混乱之中。
故事的情节几乎如出一辙：全球董事长CEO莅临中国，感受到了巨大变化；接着，亚太区或者大中国区总部受命迁移上海，组织架构大调整；习惯了自己作决定的中国区总裁不得不事事向上汇报，终于拂袖而去，新上任者一边收拾前任亲信，一边坚决贯彻高层意图；最后业绩下滑，客户抱怨，骨干流失；公司不得不再次寻找替罪羊。
矛盾的突出是因为中国市场地位的急剧提高。过去的中国区总裁是一个“封疆大吏”，现在要摇身变成全球企业矩阵领导中一个很重要的部分。假如说从前跨国公司抱着试探的心态进入中国市场，入乡随俗，只是需要把企业从零做到一定规模，建立合资企业，或者兼并一个国企进行改造，那时候的中国区领导者可以是非常有决断性、竞争性和创造性，甚至拥有某些企业家身上的素质。
今天如果这个跨国公司亚太区的总部已经搬来中国，你管的已经是一个全球性生产基地，或者数一数二的消费市场，甚至全球研发中心之一，中国区的业绩好坏将会直接影响下一季度的财报，作为中国区总裁的任务就不仅是把具体的事情做好，还要加强与总部之间的联系，与全球各个部门的配合，考虑亚洲其他地区的文化意识和市场特点，在总部面前对中国市场的优势和缺点做一个详尽的分析，然后把资源尽量吸引到中国来，将中国融入全球战略的全局中。
执拗的张书恒发誓要在新的位置上证明自己，“我现在谈的都是跨国公司，首先一个条件就是要能独立管理这个公司，要当就当中国区的一把手。”但他过去的合作伙伴兼朋友毕博咨询全球高级副总裁黄辉却请记者转达劝告：“老板越来越不好当了，所以你劝他千万不要当总裁，当总裁更不好当。”
因为环境已经发生了变化。在频繁曝光的人事恩怨和公司政治的背后，凸现的是跨国公司将中国区纳入全球战略“一体化控制”与本土经理人努力保持“自治灵活性”之间的长期博弈。这是一对永恒的矛盾，稍有不慎就将变成一损俱损的零和游戏。问题在于，如何打破这个循环的怪圈？
战略管理大师Prahaland，C.K在.其名著《跨国公司使命》（The Multinational Mission）一书的副题已经给出了出路：“寻求经营当地化与全球一体化之均衡（Balancing Local Demands and Global Vision）”。
显然，不是每个选手都能在平衡木上轻松自如，事实已经证明，仅通过人事洗牌和权力更迭，并不能真正带来稳定和效率。Prahaland，C.K.的建议是：“要进行积极的战略变化，必须从各管理层关键管理人员的思维方式入手而不是从权力结构入手。”
休克疗法
今年上半年，整个中国零售行业最热门的话题不是沃尔玛Vs家乐福，而是来自德国的欧倍德（OBI）“地震”。
首先是3月5日，这家全球第四，欧洲第一的建材超市公司在其德国总部网站上突然发出通知，称其全球执委会成员中国区总裁李凤江从即日起离开欧倍德公司，同时，欧倍德公司创始人及董事长曼弗雷德·毛斯（Manfred Maus）之子马格斯·毛斯（Markus Maus）连升三级，至欧倍德中国总部担任COO一职，代行CEO职权。
4月，曾是李凤江重要助手的华东地区采购总监吴学峰被欧倍德以“旷工”的名义暂停一切工作职位，并冻结其公司电子邮件，随后，欧倍德所有的供应商都收到一封发自欧倍德中国区总部的传真，通知其华东区采购中心10多名员工集体“离职”，欧倍德和这些供应商业务上的往来都将不再通过这些员工来完成。与此同时，德籍管理人士大大增加，除了采购的职务，以前一直由中国人负责的门店也由一些德国人接管，并且待遇大幅提升。
紧接着在5月中下旬，公司另一位高管于剑波在发给公司内部员工的信中声明：“出于个人职业发展选择的原因，我已主动请辞所担任的OBI中国副总裁及所兼任的管理学院常务副院长等职责”，并得到了马格斯·毛斯的批准。
据一位离职中层透露，事实是公司意欲贬职，但是于剑波显然不接受，矛盾集中爆发在5月的某一天。当时于剑波在受到一位人事主管的“百般刁难”后，怒气冲冲的跑到马格斯·毛斯的办公室，用英语对他大声地说，“让我们像男人一样决斗，不要对我使小花样”，直到其他人来打圆场，局面才平息，随后于剑波马上写了辞职信。
作为人事变动的直接后果，欧倍德在华今年二季度的销售额下降了近20％，而采购价格却上升，利润大幅缩水。李在任时制订的“十年百店”开店计划也被搁浅。李凤江时期的副总裁级别高管人员大半已经离职。而中国区采购中心的“集权”管理，连锁超市管理模式和运作流程的规范化，已与总部的标准对接。
让我们再来看看凯捷的故事。2003年，凯捷全球战略架构重新调整，将全球重新划分为9个区域，并重新调整组织机构，缩减管理层数，希望使组织机构更加精简高效。
这一调整影响到亚洲地区，新加坡、香港、台湾的地位被大大降低，凯捷中国开始受到总部新的重视，2003年，公司决定把大中国区总部从香港搬到上海浦东。
但在人事任命上，却出现了让总部为难的情况。当时凯捷在大陆的总经理是土生土长的郑锐——他曾是中国科大少年班的毕业生，1984年留学德国，并在此期间加入SAP，后来成为SAP第一任中国区顾问总监，1997年离开SAP到了安永，并在2000年凯捷收购安永后，成为中国区负责人——而且郑锐手下的顾问和销售也几乎是清一色的大陆人，包括号称SAP“十大高手”的朱永、董陈烈、张进青和毛炯州。由于郑锐推行发展本地客户的思路，2003年凯捷安永总销售额也一度达到了1997年进入中国以来的历史最高点——1600万美元。
问题在于，尽管郑锐做出的成绩不错，但是由于他“是在大陆应聘，而不是总部指派的总经理”，亚太地区的高层对他实际知之甚少，而相反，在亚太地区做公司风险管理的马来西亚人苏启明却和总部一直有频繁的交流，“换句话说，郑锐是‘朝中无人’”，一位原凯捷咨询的资深顾问分析说。
最后胜出的果然是苏启明。随着他被任命为中国区总裁，大批新加坡的管理人员开始空降到中国，而副总裁郑锐认为发展空间受到限制，不久便离开凯捷，出任APP集团的CIO。
郑锐在任时的思路是：“在中国做咨询，没有本土企业支撑就是空中楼阁”，为了争取到更多的本地客户，可以暂时把利润放到第二位。先抢占市场份额，并树立品牌。
在2002年到2003年期间，凯捷在和对手竞标时，价格往往都会稍低一点，而这正是凯捷赢得华润集团、清华紫光和招商银行等几笔大单的重要原因。但这些都明显和新管理层的计划——在中国的签单必须有55%的利润才会去做——相悖，因此在2004年后，凯捷很多竞标的报价都超过了对手，比如争取国内公司辰明纸业的ERP实施时，IBM是七百多万，而凯捷是九百多万，客户自然选择了前者。
另外，郑锐曾经希望在跟随总部做全球客户的中国区业务时，能把赚到的钱部分用于培养中国本地人才，而不是直接把收入上缴总部。但新管理层显然更倾向于通过并购而不是内部培养来快速做大。新管理层虽然接了总部派过来的为东风和日产合资做咨询与实施的大单，但并没有打算把这部分收入用于培训经费上，而是统统归入了亚太总部，“因此不少人感到失望，选择了离开”，一位离职的顾问称。
在收购国内咨询公司远卓之后，凯捷团队一度扩充到200人。但在随后的两个半月内走了80多人。郑锐时期培养的40多名资深顾问只剩下五六人，而做销售的只剩下一人。
不被信任的人
张书恒马上就要从中欧国际工商学院EMBA班毕业了，他那个课题小组的毕业论文就是跨国公司在中国的逆“本土化”。同学们一直要求张书恒执笔。为此，张书恒不得不认真地解剖自己和前雇主公司。
光辉国际咨询公司北京总经理程原相信，这么多跨国公司选择海外的经理人担任中国区总裁一职，有其合理性的一面。在中国，以“封疆大臣”的方式培养出来的高级经理人，目前恐怕还难以胜任矩阵领导的新要求。“让他们在一个更大的范围中去操作，在与总部和地区的协调沟通中，他们缺少足够的经验。”
北京大学光华管理学院教授许德音博士分析称，在中国，总部派来的领导和本地经理层之间的矛盾具有一定的特殊性：跨国公司的竞争优势之一是它培养出来的经理人才是可流动的跨国性人才。在东南亚培养起来的经理人员，调到欧美，只要职位描述清晰，他一样可以正常工作；可是在中国培养起来的经理人一般都不具有标准的统一性。其中很大的一个障碍是“语言”--不是指狭义的语言，而包括文化和思维方式，他们的想法和做法不能和别处的公司沟通，带着很大的地域性。
张书恒指出，由于前两年美国出现了“9.11”事件，加上安然事件，美国公司对规范和稳妥分外重视。加上朗讯贿赂门事件，给跨国公司一个印象——整个中国市场的质量不好，不是真正的市场经济，这其实也造成对中国本土经理人的一些负面影响，Oracle对中国区加强控制也有此考虑。
长于跟本地客户沟通的张书恒承认跟国外上司沟通是他的一个弱项。Oracle亚太区的总裁大卫·威廉姆斯非常赏识张书恒，他们见第一面的时候，张就是做为中国的 TOP Sales（金牌销售）接受其奖励的。但直到去年底，埃里克主动找张谈心，张才部分地谈了对公司“休克疗法”的意见。 “可惜谈得太晚了，而且只有半个多小时。”张不无遗憾地说。而据说，时任Oracle中国区总裁的陆纯初的酒量非常好，又长期和埃里克在同一个楼办公，两人交情非同一般。
全球最著名的高级人才管理服务公司光辉国际拥有一个200万人才的巨大数据库，他们对世界上一些成功企业的领导人做了一个测评，从中挑选出了12万人，把其中最成功的20％拿出来，然后按照他们的行业和职能（比如说CEO、副总裁、总监、经理和主管），对他们的领导成就进行详细的描述。然后拿这个调查结果和最近在中国境内的跨国公司的高层职业经理人的调查进行了比较，两者的差距相当大。
比较显示，中国的职业经理人技术非常好，做事和执行能力很强，从领导方式上说非常决断。比较弱的方面，一个是社会性的行为，能够和人们在一起开放的心态，在团队当中的适应性。另外欠缺的是能够把人们凝聚在一起、激发团队的积极性，把一个很好的思想从模式变成现实在执行过程中的领导能力。中国的职业经理人是比较专家型的、做事的，重效率、适应性比较强的一群人。这群人在国外是哪类人才的素质呢？最低层的主管级人才。在缺乏充分锻炼的前提下，过快地把中国本土经理人提升到一个过高的位置，后果可想而知。
李凤江向来被看作欧倍德进入中国的“开国元勋”。1998年欧倍德以管理咨询公司名义进入中国，启用了曾在德国汉堡大学获得博士学位的李凤江为中国区总裁。那以后的几乎所有的重大战略决策，李凤江都起到了关键的作用。也正因为如此，李凤江进入欧倍德全球最高决策机构，成为7 位执委会成员之一，并成为跨国公司中职位最高的中国本土经理人之一。
但2002年，集团突然停止了对中国市场的投资。官方的说法是因为欧洲本部的业绩不好，但在一些离开欧倍德的员工看来，这其中其实另有隐情。第一个原因是李凤江在中国的做法打破了欧倍德在欧洲经营的家族管理和连锁加盟形式，引起了德国总部的猜忌，其次由于董事长曼弗雷德·毛斯已经年届70，他希望儿子马格斯·毛斯能接替他，如果能接手势头正在上升的中国区，则马格斯·毛斯既有业绩来说服董事会，“又可以赶走越来越难以控制的中国人”。
不管哪一种说法属实，没有总部的投资都意味着“十年百店”计划无法进行下去，李凤江在万般无奈的情况下又设计了一个把欧倍德在华部分优质资产打包，在香港资本市场IPO的计划，以筹措开店资金。并为此在2003年找来了对香港资本市场熟悉的于剑波，任命其为副总裁，兼任公司的管理学院常务副院长。据了解，于剑波曾是中央某位首长的秘书，对金融市场也有相当的业务水平，在上任后，地位仅次于李凤江。
但是这种做法反而进一步加深了总部对中国区的猜疑，而按照一些离职员工的说法，“此时公司一些不受李凤江重用的人，开始把各类中国区‘管理混乱’的言论传播到了总部”，一时间李凤江和总部之间的关系很紧张。据说董事会找李凤江谈过好几次，最终都不欢而散。
三十多岁的李凤江由此产生了去意。2004年初由于合同到期，李决定不再续约，去了另一家德国公司任亚太区总裁，而马格斯·毛斯随后被擢升为中国区的负责人。
42岁的黄辉是国内少有的具有全球化管理能力的经理人。在其18年的海外经历中，4年求学，7年在欧洲，7年在日本。虽然是美国的咨询公司，但是毕博国内的客户80%以上都是本土客户。当需要做一个决策时，毕博一天两天就能做决定，而不少竞争对手由于要层层汇报，往往要三个月才做出决策。
黄辉说，“我从来没有找总部谈判要决策权。和总部沟通其实主要是两点，一是必须让他们看到你业务上的成功，二是对中国区一把手的信任”。
“信任不是说一天两天能够培养起来的，而是在过去多年中，你所有说到的事情都做到了。”黄辉来中国前已经在毕博工作了9年，负责亚太区中最重要的日本业务，日本是全球效益最好的地区。2001年4月，他被派到中国区，8月，他毅然辞掉了日本区的工作。
“当时，不辞掉日本的工作我就不可能有这么多时间在中国发展业务，”他说“虽然这个决定使我进入全球执行委员会晚了一年，但是正确的。”过去三年，毕博在中国的总业务增长了将近30倍。因为中国业务已经基本上了轨道，现在他又被任命为日本和中国业务的负责人，并且进入全球执行委员会。这个委员会全球只有 10人参加。
他眼中国内合格的跨国公司经理人很少，他认为天花板很大程度上是国内的经理人自己造成的，因为他们往往有一种“打工仔”心态。
“打工仔的心态是什么，反正我在你这里，你什么时候不要我了，我再换另外一个地方，就像在工地一样，这个工地做完了以后，我随便两三年又到另外一个地方”，“现在机会这么多，明天猎头公司给我打一个电话，后天又给我打电话，我做你的工作两三年还舒服，工作完了，实在不行业绩不好，我就走了。”
黄辉认为正是这样的心态，使得这些跨国公司对本土的职业经理人非常不看好。在一个巨大的国际公司中工作的时候，要了解它是怎么运作的，它的决策思维怎么样，决策流程怎么样，是需要时间和耐心的。而且要真正能够做得成功的话，必须在公司里培养很大的网络和获得资源支持，而这个网络甚至三年四年都不一定能够建成。
亚太区逼宫中国区
一年前，霍尼韦尔亚太区总部刚刚从新加坡迁到上海的时候，霍尼韦尔中国公司董事长兼总裁阮健平和中国公司执行董事兼总经理宋振宁还踌躇满志。“我们把管理总部放在上海，是为了靠近我们的资源，靠近我们的业务，靠近我们的伙伴，靠近我们的人才。”阮健平毫不掩饰对中国市场的期待。此次亚太总部迁移，主要是把原本在新加坡的霍尼韦尔亚太总部的8到10名高级管理人员迁到上海，包括总裁、人事部、财务部、 IT、法律、公关部的主管等。
但仅仅一年之后，已经物是人非。阮宋两位先后挂冠而去。原德勤管理咨询公司大中华地区总裁沈达理(Shane Tedjarati)成为霍尼韦尔中国区总裁办公室的新主人。沈达理将直接向董事长兼首席执行官DavidCote报告
随着新老板的上台，又一批中层经理人流失。一个未经证实的说法是，霍尼韦尔负责全球市场的老板恰好是以前德勤的高级合伙人，沈达理则正好是其当年的下属。
那些为跨国公司开疆拓土的中国本土经理人当心了，你们的位置也许很快将被来自香港、台湾、新加坡甚至总部的新同事所取代。没错，中国市场的地位更具战略性了，亚太区总部在向这里迁移。但全球化对中国经理人的成长造成了“溢出效应”。
看看摩托罗拉手机部的情况吧。今年初，整个亚太区手机部被重新划分为北亚和南亚。“因为中国市场太大，北亚管理层很容易忘记其他国家。谁会关心香港、新加坡，至于日本和韩国，从来就不是MOTO的天下”，一位前摩托罗拉手机部亚太区高管告诉记者。
于是，北亚中心被安在了和中国区同一个楼里。“北亚区认为中国市场太重要了，越来越关注中国的事，事实上相当于取代了中国区的管理层”。那位前高管直言。
原摩托罗拉全球副总裁兼中国区总经理卢雷的权力被削弱。先是总部派了一位亚太区副总裁来管理中国市场的营销，接着原中国区下设的东南西北四大区都将直接向摩托罗拉手机业务的北亚区汇报。新任北亚区总裁孔祥辉之前曾任手机部台湾分公司的副总裁兼总经理。“孔很看重权力，不愿分太多给下面。而且他跟卢是一个类型的，都是销售强人，非常看重数字。”那位摩托罗拉的前高管说：“卢的情绪确实受到了影响”。
很快，卢雷被宣布调任总部。之后摩托罗拉将不再设立手机业务的中国区总经理，而是分别任命GSM和CDMA两位总经理。前西门子大中华区副总裁任伟光成为GSM总经理，直接向摩托罗拉手机部北亚区总裁孔祥辉汇报工作。
不到两个月，卢雷跳槽NEC担任中国区总裁。同时挖走了两位昔日的得力干将王善全和鲁敢。据传闻，卢的签字费高达100万美元。诺基亚则声称根据多个第三方调查结果，他们已经从摩托罗拉手中夺取中国手机市场第一的宝座。
亚太区的重心下移，打破了中国区正常的权力分配。
陆下课的借口也是因为组织架构调整。去年9月的调整中，Oracle抽去了“中国区”这一次层级，在这一次调整中，抽去了“大中华区”这一层级。 Oracle亚太区的管理层级从4层到3层，最后降到2层。原来大中华区(中国区＋台湾区)所属的四个区的董事总经理（MD）都将直接向亚太区负责。“扁平化”的潜台词是“控制”。
在黄辉看来，亚太区这个位置非常微妙，“定位的好坏对中国业务的影响很大”。虽然，很多公司从总部角度已经认识到了中国市场的重要性，投入也不少。但到了亚太区，在运营层面上决策的时候，涉及到切身利益平衡的问题时，中国往往不受重视。“关键是作为中国业务的领导人，能够把你讲出来的东西，在这个公司里面真正的去推动。”
“要想做到亚洲区总裁的位置，至少需要在中国和总部所在国之外两国的经验比较合适，” 光辉国际的程原说。而有这样资格的内地出生的经理人，全球可能也就在十个以内。好消息是，越来越多的亚太区总裁要求必须有中国经验。
平衡的艺术
“失败的跨国公司无非两种类型。一种是拒绝本土化。另一种是过度本土化，而这个趋势更值得注意”，黄辉指出。
当跨国公司本土化到所有模式和做法和中国公司一模一样，实际上就丧失了跨国公司的竞争优势，和品牌形象。伊莱克斯的一些做法，甚至是本土的公司都很难做到。过分本土化使跨国公司的整个管理优势、品牌优势、业务模式的优势，都体现不出来，它的国际资源优势也就丧失了。而关键在于，中国是一个地区市场，这里的成功和全球整体的战略必须是一致的。
战略咨询公司BCG针对16家在华年销售额和出口额都在10亿美金的跨国公司的调研指出，这些公司所面临的重要挑战和忧虑中，排在前两位的是：发展本地的人才和本地管理团队；把中国的运营整合到全球运营体系中。
有家著名公司的中国区总裁在上任初曾宣布，要在三年内以本地人代替中、低层经理职位上的外籍人，并要求所有外籍经理以三年任期为限，且在离职时已培养出本地继任者。而对于高层经理职位，这位总裁的计划是在五至六年内以本地人取代外籍人。他的计划在低层基本得到贯彻，在中层得到部分贯彻，而在高层没有取得进展。
事实上，一个在“本土化”的进程中急需被纠正的误读是：认为在所有经理职位上以本地人替代外籍人，就实现了管理人员的本地化。这种简单化理解导致了许多公司在实现“本土化”进程中的简单化操作。
黄辉认为这直接诱导了本土经理人的急躁心态。“很多人到跨国公司里面，当副总，负责营销也好，负责生产也好，做两三年，从整个公司管理的工作来说，涉及的面只是一部分，很多面还要去学习，这样你才真正能够像总经理一样管一个业务。有些人副总当了一两年，就直接问上面老总，你什么时候走，我何时接你的位置。这是反映到职业经理人基本的道德观念，每个跨国公司都有人力资源发展的一个途径，怎么样使你掌握相应的技能更成熟，到时候人家自动会把你放在这个位置上。”
BCG也为在华跨国公司开列了一份“关键成功因素”清单。而其中第一项就是：在全球层面，拥有一名资深的、高度负责的、有决策权的中国负责人。这一点也得到了光辉国际北京总经理程原的认同。她观察指出“越来越多的跨国公司将最资深、最被看重的经理人送往中国。”聪明的跨国公司，懂得利用制度将本土经理人的冲劲和国际经理人的经验揉合在一起。面对大中华区独特的市场，跨国公司最明智的做法是成立由内地、港台及国际职业经理人共同组成的管理委员会，作为大中华区的最高决策团队，在大中华区ＣＥＯ的领导下，行使大中华区的经营管理权。柯达大中华区的最高决策层名为CCT（China Core Team），即柯达大中华区核心领导小组，由来自海外、港台、内地的管理者10余人组成，来自不同的职能和业务部门。飞利浦中国最高管理委员会由9人组成，其中三分之一是内地系。
对于本土经理人来说，他们所缺乏的是全球视野，对西方管理文化的深刻理解，以及与总部沟通的能力。因此，海外工作的修炼是提高本土职业经理人管理经营水平的必修课。宝洁中国区总裁罗宏斐无疑是他们的最好榜样。这个１９７７年加入宝洁的法国人，把他在北非、东欧、俄罗斯等市场历练中学到的经验成功带入了中国市场。
“卢雷的身上还有巨大的潜力，从个人事业发展来说，要成为一个国际级经理人，他应该主动去世界各地融合，带很多经验回来，这样他才会更强壮。他肯定会和今天大不一样”，一位曾与卢雷共事过的前摩托罗拉外籍高管相信。
在黄辉看来，跨国公司上层考察地区工作是有坐标的，不是凭借个人好恶或者单纯的业绩。这个最重要的指标，是“有没有创新地实施全球战略”。有创新，就是全球战略实施过程中，和本土的市场情况有冲突的时候，领导者必须能够提出一个新的战略，并且有能力去说服上层接受，同时有极强的能力把这个战略实施、执行下去。去年毕博总裁来中国两个月之后，就进行了全球调整，黄辉带领毕博在中国做的运营模式、创新管理甚至被移植到了美国。
（文/《环球企业家》□ 本刊记者 鲁娜 黄河 申音｜文 出自：2004年10月 总第103期）
http://www.gemag.com.cn/Content/Article.asp?Aid=1015
MNCs要不要“本土化”
MNCs要不要“本土化”
——危机下的商业平衡术
伴随着中国市场的地位急剧上升，跨国公司与本土经理人之间的矛盾正日益凸现。打破“独立王国”必须“中央集权”，“本土化”就是抗拒“一体化”，这种刚性的二元思维模式往往导致了权力架构的推倒重来以及随后的剧烈动荡
9月11日夜，北京香格里拉酒店后花园内，月光如水，树影婆娑。
张书恒——这位３个月前离职的前Oracle（中文名：甲骨文）中国区总经理正和记者聊着他即将完成的EMBA论文和下一步动向。在此之前，他已经在这个公司工作了14年之久。突然，他的手机响起。短短几分钟的低声交谈结束后，张神情淡定地告诉记者：“Oracle中国刚刚结束了一个秘密会议，Soon Choo（陆纯初）下台了”。至此，历时一年之久的中国高层权争终以两败俱伤而结束。（详情参阅本刊8月号：《Oracle:本土化之殇》）翌日，有媒体刊出大幅报道标题称：“甲骨文中国十年团队一朝散尽”。
不幸的遭遇有时也会惊人的相似。就像一年前的伊莱克斯和微软一样，全球“五大”咨询之一的凯捷、欧洲第一的家居建材供应商欧倍德、工业自动化巨头霍尼韦尔，甚至某些号称“本土化榜样”的跨国公司，也纷纷陷入了过度“本土化”的恐慌与混乱之中。
故事的情节几乎如出一辙：全球董事长CEO莅临中国，感受到了巨大变化；接着，亚太区或者大中国区总部受命迁移上海，组织架构大调整；习惯了自己作决定的中国区总裁不得不事事向上汇报，终于拂袖而去，新上任者一边收拾前任亲信，一边坚决贯彻高层意图；最后业绩下滑，客户抱怨，骨干流失；公司不得不再次寻找替罪羊。
矛盾的突出是因为中国市场地位的急剧提高。过去的中国区总裁是一个“封疆大吏”，现在要摇身变成全球企业矩阵领导中一个很重要的部分。假如说从前跨国公司抱着试探的心态进入中国市场，入乡随俗，只是需要把企业从零做到一定规模，建立合资企业，或者兼并一个国企进行改造，那时候的中国区领导者可以是非常有决断性、竞争性和创造性，甚至拥有某些企业家身上的素质。
今天如果这个跨国公司亚太区的总部已经搬来中国，你管的已经是一个全球性生产基地，或者数一数二的消费市场，甚至全球研发中心之一，中国区的业绩好坏将会直接影响下一季度的财报，作为中国区总裁的任务就不仅是把具体的事情做好，还要加强与总部之间的联系，与全球各个部门的配合，考虑亚洲其他地区的文化意识和市场特点，在总部面前对中国市场的优势和缺点做一个详尽的分析，然后把资源尽量吸引到中国来，将中国融入全球战略的全局中。
执拗的张书恒发誓要在新的位置上证明自己，“我现在谈的都是跨国公司，首先一个条件就是要能独立管理这个公司，要当就当中国区的一把手。”但他过去的合作伙伴兼朋友毕博咨询全球高级副总裁黄辉却请记者转达劝告：“老板越来越不好当了，所以你劝他千万不要当总裁，当总裁更不好当。”
因为环境已经发生了变化。在频繁曝光的人事恩怨和公司政治的背后，凸现的是跨国公司将中国区纳入全球战略“一体化控制”与本土经理人努力保持“自治灵活性”之间的长期博弈。这是一对永恒的矛盾，稍有不慎就将变成一损俱损的零和游戏。问题在于，如何打破这个循环的怪圈？
战略管理大师Prahaland，C.K在.其名著《跨国公司使命》（The Multinational Mission）一书的副题已经给出了出路：“寻求经营当地化与全球一体化之均衡（Balancing Local Demands and Global Vision）”。
显然，不是每个选手都能在平衡木上轻松自如，事实已经证明，仅通过人事洗牌和权力更迭，并不能真正带来稳定和效率。Prahaland，C.K.的建议是：“要进行积极的战略变化，必须从各管理层关键管理人员的思维方式入手而不是从权力结构入手。”
休克疗法
今年上半年，整个中国零售行业最热门的话题不是沃尔玛Vs家乐福，而是来自德国的欧倍德（OBI）“地震”。
首先是3月5日，这家全球第四，欧洲第一的建材超市公司在其德国总部网站上突然发出通知，称其全球执委会成员中国区总裁李凤江从即日起离开欧倍德公司，同时，欧倍德公司创始人及董事长曼弗雷德·毛斯（Manfred Maus）之子马格斯·毛斯（Markus Maus）连升三级，至欧倍德中国总部担任COO一职，代行CEO职权。
4月，曾是李凤江重要助手的华东地区采购总监吴学峰被欧倍德以“旷工”的名义暂停一切工作职位，并冻结其公司电子邮件，随后，欧倍德所有的供应商都收到一封发自欧倍德中国区总部的传真，通知其华东区采购中心10多名员工集体“离职”，欧倍德和这些供应商业务上的往来都将不再通过这些员工来完成。与此同时，德籍管理人士大大增加，除了采购的职务，以前一直由中国人负责的门店也由一些德国人接管，并且待遇大幅提升。
紧接着在5月中下旬，公司另一位高管于剑波在发给公司内部员工的信中声明：“出于个人职业发展选择的原因，我已主动请辞所担任的OBI中国副总裁及所兼任的管理学院常务副院长等职责”，并得到了马格斯·毛斯的批准。
据一位离职中层透露，事实是公司意欲贬职，但是于剑波显然不接受，矛盾集中爆发在5月的某一天。当时于剑波在受到一位人事主管的“百般刁难”后，怒气冲冲的跑到马格斯·毛斯的办公室，用英语对他大声地说，“让我们像男人一样决斗，不要对我使小花样”，直到其他人来打圆场，局面才平息，随后于剑波马上写了辞职信。
作为人事变动的直接后果，欧倍德在华今年二季度的销售额下降了近20％，而采购价格却上升，利润大幅缩水。李在任时制订的“十年百店”开店计划也被搁浅。李凤江时期的副总裁级别高管人员大半已经离职。而中国区采购中心的“集权”管理，连锁超市管理模式和运作流程的规范化，已与总部的标准对接。
让我们再来看看凯捷的故事。2003年，凯捷全球战略架构重新调整，将全球重新划分为9个区域，并重新调整组织机构，缩减管理层数，希望使组织机构更加精简高效。
这一调整影响到亚洲地区，新加坡、香港、台湾的地位被大大降低，凯捷中国开始受到总部新的重视，2003年，公司决定把大中国区总部从香港搬到上海浦东。
但在人事任命上，却出现了让总部为难的情况。当时凯捷在大陆的总经理是土生土长的郑锐——他曾是中国科大少年班的毕业生，1984年留学德国，并在此期间加入SAP，后来成为SAP第一任中国区顾问总监，1997年离开SAP到了安永，并在2000年凯捷收购安永后，成为中国区负责人——而且郑锐手下的顾问和销售也几乎是清一色的大陆人，包括号称SAP“十大高手”的朱永、董陈烈、张进青和毛炯州。由于郑锐推行发展本地客户的思路，2003年凯捷安永总销售额也一度达到了1997年进入中国以来的历史最高点——1600万美元。
问题在于，尽管郑锐做出的成绩不错，但是由于他“是在大陆应聘，而不是总部指派的总经理”，亚太地区的高层对他实际知之甚少，而相反，在亚太地区做公司风险管理的马来西亚人苏启明却和总部一直有频繁的交流，“换句话说，郑锐是‘朝中无人’”，一位原凯捷咨询的资深顾问分析说。
最后胜出的果然是苏启明。随着他被任命为中国区总裁，大批新加坡的管理人员开始空降到中国，而副总裁郑锐认为发展空间受到限制，不久便离开凯捷，出任APP集团的CIO。
郑锐在任时的思路是：“在中国做咨询，没有本土企业支撑就是空中楼阁”，为了争取到更多的本地客户，可以暂时把利润放到第二位。先抢占市场份额，并树立品牌。
在2002年到2003年期间，凯捷在和对手竞标时，价格往往都会稍低一点，而这正是凯捷赢得华润集团、清华紫光和招商银行等几笔大单的重要原因。但这些都明显和新管理层的计划——在中国的签单必须有55%的利润才会去做——相悖，因此在2004年后，凯捷很多竞标的报价都超过了对手，比如争取国内公司辰明纸业的ERP实施时，IBM是七百多万，而凯捷是九百多万，客户自然选择了前者。
另外，郑锐曾经希望在跟随总部做全球客户的中国区业务时，能把赚到的钱部分用于培养中国本地人才，而不是直接把收入上缴总部。但新管理层显然更倾向于通过并购而不是内部培养来快速做大。新管理层虽然接了总部派过来的为东风和日产合资做咨询与实施的大单，但并没有打算把这部分收入用于培训经费上，而是统统归入了亚太总部，“因此不少人感到失望，选择了离开”，一位离职的顾问称。
在收购国内咨询公司远卓之后，凯捷团队一度扩充到200人。但在随后的两个半月内走了80多人。郑锐时期培养的40多名资深顾问只剩下五六人，而做销售的只剩下一人。
不被信任的人
张书恒马上就要从中欧国际工商学院EMBA班毕业了，他那个课题小组的毕业论文就是跨国公司在中国的逆“本土化”。同学们一直要求张书恒执笔。为此，张书恒不得不认真地解剖自己和前雇主公司。
光辉国际咨询公司北京总经理程原相信，这么多跨国公司选择海外的经理人担任中国区总裁一职，有其合理性的一面。在中国，以“封疆大臣”的方式培养出来的高级经理人，目前恐怕还难以胜任矩阵领导的新要求。“让他们在一个更大的范围中去操作，在与总部和地区的协调沟通中，他们缺少足够的经验。”
北京大学光华管理学院教授许德音博士分析称，在中国，总部派来的领导和本地经理层之间的矛盾具有一定的特殊性：跨国公司的竞争优势之一是它培养出来的经理人才是可流动的跨国性人才。在东南亚培养起来的经理人员，调到欧美，只要职位描述清晰，他一样可以正常工作；可是在中国培养起来的经理人一般都不具有标准的统一性。其中很大的一个障碍是“语言”--不是指狭义的语言，而包括文化和思维方式，他们的想法和做法不能和别处的公司沟通，带着很大的地域性。
张书恒指出，由于前两年美国出现了“9.11”事件，加上安然事件，美国公司对规范和稳妥分外重视。加上朗讯贿赂门事件，给跨国公司一个印象——整个中国市场的质量不好，不是真正的市场经济，这其实也造成对中国本土经理人的一些负面影响，Oracle对中国区加强控制也有此考虑。
长于跟本地客户沟通的张书恒承认跟国外上司沟通是他的一个弱项。Oracle亚太区的总裁大卫·威廉姆斯非常赏识张书恒，他们见第一面的时候，张就是做为中国的 TOP Sales（金牌销售）接受其奖励的。但直到去年底，埃里克主动找张谈心，张才部分地谈了对公司“休克疗法”的意见。 “可惜谈得太晚了，而且只有半个多小时。”张不无遗憾地说。而据说，时任Oracle中国区总裁的陆纯初的酒量非常好，又长期和埃里克在同一个楼办公，两人交情非同一般。
全球最著名的高级人才管理服务公司光辉国际拥有一个200万人才的巨大数据库，他们对世界上一些成功企业的领导人做了一个测评，从中挑选出了12万人，把其中最成功的20％拿出来，然后按照他们的行业和职能（比如说CEO、副总裁、总监、经理和主管），对他们的领导成就进行详细的描述。然后拿这个调查结果和最近在中国境内的跨国公司的高层职业经理人的调查进行了比较，两者的差距相当大。
比较显示，中国的职业经理人技术非常好，做事和执行能力很强，从领导方式上说非常决断。比较弱的方面，一个是社会性的行为，能够和人们在一起开放的心态，在团队当中的适应性。另外欠缺的是能够把人们凝聚在一起、激发团队的积极性，把一个很好的思想从模式变成现实在执行过程中的领导能力。中国的职业经理人是比较专家型的、做事的，重效率、适应性比较强的一群人。这群人在国外是哪类人才的素质呢？最低层的主管级人才。在缺乏充分锻炼的前提下，过快地把中国本土经理人提升到一个过高的位置，后果可想而知。
李凤江向来被看作欧倍德进入中国的“开国元勋”。1998年欧倍德以管理咨询公司名义进入中国，启用了曾在德国汉堡大学获得博士学位的李凤江为中国区总裁。那以后的几乎所有的重大战略决策，李凤江都起到了关键的作用。也正因为如此，李凤江进入欧倍德全球最高决策机构，成为7 位执委会成员之一，并成为跨国公司中职位最高的中国本土经理人之一。
但2002年，集团突然停止了对中国市场的投资。官方的说法是因为欧洲本部的业绩不好，但在一些离开欧倍德的员工看来，这其中其实另有隐情。第一个原因是李凤江在中国的做法打破了欧倍德在欧洲经营的家族管理和连锁加盟形式，引起了德国总部的猜忌，其次由于董事长曼弗雷德·毛斯已经年届70，他希望儿子马格斯·毛斯能接替他，如果能接手势头正在上升的中国区，则马格斯·毛斯既有业绩来说服董事会，“又可以赶走越来越难以控制的中国人”。
不管哪一种说法属实，没有总部的投资都意味着“十年百店”计划无法进行下去，李凤江在万般无奈的情况下又设计了一个把欧倍德在华部分优质资产打包，在香港资本市场IPO的计划，以筹措开店资金。并为此在2003年找来了对香港资本市场熟悉的于剑波，任命其为副总裁，兼任公司的管理学院常务副院长。据了解，于剑波曾是中央某位首长的秘书，对金融市场也有相当的业务水平，在上任后，地位仅次于李凤江。
但是这种做法反而进一步加深了总部对中国区的猜疑，而按照一些离职员工的说法，“此时公司一些不受李凤江重用的人，开始把各类中国区‘管理混乱’的言论传播到了总部”，一时间李凤江和总部之间的关系很紧张。据说董事会找李凤江谈过好几次，最终都不欢而散。
三十多岁的李凤江由此产生了去意。2004年初由于合同到期，李决定不再续约，去了另一家德国公司任亚太区总裁，而马格斯·毛斯随后被擢升为中国区的负责人。
42岁的黄辉是国内少有的具有全球化管理能力的经理人。在其18年的海外经历中，4年求学，7年在欧洲，7年在日本。虽然是美国的咨询公司，但是毕博国内的客户80%以上都是本土客户。当需要做一个决策时，毕博一天两天就能做决定，而不少竞争对手由于要层层汇报，往往要三个月才做出决策。
黄辉说，“我从来没有找总部谈判要决策权。和总部沟通其实主要是两点，一是必须让他们看到你业务上的成功，二是对中国区一把手的信任”。
“信任不是说一天两天能够培养起来的，而是在过去多年中，你所有说到的事情都做到了。”黄辉来中国前已经在毕博工作了9年，负责亚太区中最重要的日本业务，日本是全球效益最好的地区。2001年4月，他被派到中国区，8月，他毅然辞掉了日本区的工作。
“当时，不辞掉日本的工作我就不可能有这么多时间在中国发展业务，”他说“虽然这个决定使我进入全球执行委员会晚了一年，但是正确的。”过去三年，毕博在中国的总业务增长了将近30倍。因为中国业务已经基本上了轨道，现在他又被任命为日本和中国业务的负责人，并且进入全球执行委员会。这个委员会全球只有 10人参加。
他眼中国内合格的跨国公司经理人很少，他认为天花板很大程度上是国内的经理人自己造成的，因为他们往往有一种“打工仔”心态。
“打工仔的心态是什么，反正我在你这里，你什么时候不要我了，我再换另外一个地方，就像在工地一样，这个工地做完了以后，我随便两三年又到另外一个地方”，“现在机会这么多，明天猎头公司给我打一个电话，后天又给我打电话，我做你的工作两三年还舒服，工作完了，实在不行业绩不好，我就走了。”
黄辉认为正是这样的心态，使得这些跨国公司对本土的职业经理人非常不看好。在一个巨大的国际公司中工作的时候，要了解它是怎么运作的，它的决策思维怎么样，决策流程怎么样，是需要时间和耐心的。而且要真正能够做得成功的话，必须在公司里培养很大的网络和获得资源支持，而这个网络甚至三年四年都不一定能够建成。
亚太区逼宫中国区
一年前，霍尼韦尔亚太区总部刚刚从新加坡迁到上海的时候，霍尼韦尔中国公司董事长兼总裁阮健平和中国公司执行董事兼总经理宋振宁还踌躇满志。“我们把管理总部放在上海，是为了靠近我们的资源，靠近我们的业务，靠近我们的伙伴，靠近我们的人才。”阮健平毫不掩饰对中国市场的期待。此次亚太总部迁移，主要是把原本在新加坡的霍尼韦尔亚太总部的8到10名高级管理人员迁到上海，包括总裁、人事部、财务部、 IT、法律、公关部的主管等。
但仅仅一年之后，已经物是人非。阮宋两位先后挂冠而去。原德勤管理咨询公司大中华地区总裁沈达理(Shane Tedjarati)成为霍尼韦尔中国区总裁办公室的新主人。沈达理将直接向董事长兼首席执行官DavidCote报告
随着新老板的上台，又一批中层经理人流失。一个未经证实的说法是，霍尼韦尔负责全球市场的老板恰好是以前德勤的高级合伙人，沈达理则正好是其当年的下属。
那些为跨国公司开疆拓土的中国本土经理人当心了，你们的位置也许很快将被来自香港、台湾、新加坡甚至总部的新同事所取代。没错，中国市场的地位更具战略性了，亚太区总部在向这里迁移。但全球化对中国经理人的成长造成了“溢出效应”。
看看摩托罗拉手机部的情况吧。今年初，整个亚太区手机部被重新划分为北亚和南亚。“因为中国市场太大，北亚管理层很容易忘记其他国家。谁会关心香港、新加坡，至于日本和韩国，从来就不是MOTO的天下”，一位前摩托罗拉手机部亚太区高管告诉记者。
于是，北亚中心被安在了和中国区同一个楼里。“北亚区认为中国市场太重要了，越来越关注中国的事，事实上相当于取代了中国区的管理层”。那位前高管直言。
原摩托罗拉全球副总裁兼中国区总经理卢雷的权力被削弱。先是总部派了一位亚太区副总裁来管理中国市场的营销，接着原中国区下设的东南西北四大区都将直接向摩托罗拉手机业务的北亚区汇报。新任北亚区总裁孔祥辉之前曾任手机部台湾分公司的副总裁兼总经理。“孔很看重权力，不愿分太多给下面。而且他跟卢是一个类型的，都是销售强人，非常看重数字。”那位摩托罗拉的前高管说：“卢的情绪确实受到了影响”。
很快，卢雷被宣布调任总部。之后摩托罗拉将不再设立手机业务的中国区总经理，而是分别任命GSM和CDMA两位总经理。前西门子大中华区副总裁任伟光成为GSM总经理，直接向摩托罗拉手机部北亚区总裁孔祥辉汇报工作。
不到两个月，卢雷跳槽NEC担任中国区总裁。同时挖走了两位昔日的得力干将王善全和鲁敢。据传闻，卢的签字费高达100万美元。诺基亚则声称根据多个第三方调查结果，他们已经从摩托罗拉手中夺取中国手机市场第一的宝座。
亚太区的重心下移，打破了中国区正常的权力分配。
陆下课的借口也是因为组织架构调整。去年9月的调整中，Oracle抽去了“中国区”这一次层级，在这一次调整中，抽去了“大中华区”这一层级。 Oracle亚太区的管理层级从4层到3层，最后降到2层。原来大中华区(中国区＋台湾区)所属的四个区的董事总经理（MD）都将直接向亚太区负责。“扁平化”的潜台词是“控制”。
在黄辉看来，亚太区这个位置非常微妙，“定位的好坏对中国业务的影响很大”。虽然，很多公司从总部角度已经认识到了中国市场的重要性，投入也不少。但到了亚太区，在运营层面上决策的时候，涉及到切身利益平衡的问题时，中国往往不受重视。“关键是作为中国业务的领导人，能够把你讲出来的东西，在这个公司里面真正的去推动。”
“要想做到亚洲区总裁的位置，至少需要在中国和总部所在国之外两国的经验比较合适，” 光辉国际的程原说。而有这样资格的内地出生的经理人，全球可能也就在十个以内。好消息是，越来越多的亚太区总裁要求必须有中国经验。
平衡的艺术
“失败的跨国公司无非两种类型。一种是拒绝本土化。另一种是过度本土化，而这个趋势更值得注意”，黄辉指出。
当跨国公司本土化到所有模式和做法和中国公司一模一样，实际上就丧失了跨国公司的竞争优势，和品牌形象。伊莱克斯的一些做法，甚至是本土的公司都很难做到。过分本土化使跨国公司的整个管理优势、品牌优势、业务模式的优势，都体现不出来，它的国际资源优势也就丧失了。而关键在于，中国是一个地区市场，这里的成功和全球整体的战略必须是一致的。
战略咨询公司BCG针对16家在华年销售额和出口额都在10亿美金的跨国公司的调研指出，这些公司所面临的重要挑战和忧虑中，排在前两位的是：发展本地的人才和本地管理团队；把中国的运营整合到全球运营体系中。
有家著名公司的中国区总裁在上任初曾宣布，要在三年内以本地人代替中、低层经理职位上的外籍人，并要求所有外籍经理以三年任期为限，且在离职时已培养出本地继任者。而对于高层经理职位，这位总裁的计划是在五至六年内以本地人取代外籍人。他的计划在低层基本得到贯彻，在中层得到部分贯彻，而在高层没有取得进展。
事实上，一个在“本土化”的进程中急需被纠正的误读是：认为在所有经理职位上以本地人替代外籍人，就实现了管理人员的本地化。这种简单化理解导致了许多公司在实现“本土化”进程中的简单化操作。
黄辉认为这直接诱导了本土经理人的急躁心态。“很多人到跨国公司里面，当副总，负责营销也好，负责生产也好，做两三年，从整个公司管理的工作来说，涉及的面只是一部分，很多面还要去学习，这样你才真正能够像总经理一样管一个业务。有些人副总当了一两年，就直接问上面老总，你什么时候走，我何时接你的位置。这是反映到职业经理人基本的道德观念，每个跨国公司都有人力资源发展的一个途径，怎么样使你掌握相应的技能更成熟，到时候人家自动会把你放在这个位置上。”
BCG也为在华跨国公司开列了一份“关键成功因素”清单。而其中第一项就是：在全球层面，拥有一名资深的、高度负责的、有决策权的中国负责人。这一点也得到了光辉国际北京总经理程原的认同。她观察指出“越来越多的跨国公司将最资深、最被看重的经理人送往中国。”聪明的跨国公司，懂得利用制度将本土经理人的冲劲和国际经理人的经验揉合在一起。面对大中华区独特的市场，跨国公司最明智的做法是成立由内地、港台及国际职业经理人共同组成的管理委员会，作为大中华区的最高决策团队，在大中华区ＣＥＯ的领导下，行使大中华区的经营管理权。柯达大中华区的最高决策层名为CCT（China Core Team），即柯达大中华区核心领导小组，由来自海外、港台、内地的管理者10余人组成，来自不同的职能和业务部门。飞利浦中国最高管理委员会由9人组成，其中三分之一是内地系。
对于本土经理人来说，他们所缺乏的是全球视野，对西方管理文化的深刻理解，以及与总部沟通的能力。因此，海外工作的修炼是提高本土职业经理人管理经营水平的必修课。宝洁中国区总裁罗宏斐无疑是他们的最好榜样。这个１９７７年加入宝洁的法国人，把他在北非、东欧、俄罗斯等市场历练中学到的经验成功带入了中国市场。
“卢雷的身上还有巨大的潜力，从个人事业发展来说，要成为一个国际级经理人，他应该主动去世界各地融合，带很多经验回来，这样他才会更强壮。他肯定会和今天大不一样”，一位曾与卢雷共事过的前摩托罗拉外籍高管相信。
在黄辉看来，跨国公司上层考察地区工作是有坐标的，不是凭借个人好恶或者单纯的业绩。这个最重要的指标，是“有没有创新地实施全球战略”。有创新，就是全球战略实施过程中，和本土的市场情况有冲突的时候，领导者必须能够提出一个新的战略，并且有能力去说服上层接受，同时有极强的能力把这个战略实施、执行下去。去年毕博总裁来中国两个月之后，就进行了全球调整，黄辉带领毕博在中国做的运营模式、创新管理甚至被移植到了美国。
（文/《环球企业家》□ 本刊记者 鲁娜 黄河 申音｜文 出自：2004年10月 总第103期）
2006年11月25日星期六
爱生活，爱土豆
爱生活，爱土豆
from CEConline
饭也土豆，菜也土豆。
真正了解土豆，就不会认为这是一句简单的广告词的套用。用迈克尔・波伦在畅销书《当欲望遭遇植物》中的话说，"土豆的故事是个悲喜剧！"
土豆蒙冤
上帝不认可土豆。
上帝的子民因为从未在《圣经》中看到过土豆这一名词，认为这是不可以吃的食物。与被上帝推崇的苹果相比，土豆起源于贫瘠、低夜温、干燥、短日的环境，加之外表不讨人喜欢，因此盛行这样一种说法："苹果地位有多高，土豆就有多低"。
欧洲1765年的巨著《百科全书》记载：土豆实在不是一种令人愉快的食物。巴黎美食家们甚至不能容忍这样可鄙的食物出现在高级餐桌上，因为"它只适合粗糙的口味和结实的胃"。
伟大之业
人类如此不负责任地将植物划为三六九等，天生卑贱的土豆，在幽暗的地下，怀抱着灰蒙蒙的土壤，曾经想过就这样终其一生。 然而， "时势造英雄"，西班牙人首先成就了土豆。16世纪，西班牙的入侵者发现印第安人在海拔一万英尺以上的高山上种植土豆，并以此为生。也许出于好奇，在掠夺黄金的同时捎带了些土豆，同时侮辱地称其为"可以吃的石头"。西班牙人做梦也想不到的是，就是这不起眼的"石头"治疗了他们因长期航海缺少维生素C所造成的坏血病。与不太光荣的入侵相比，西班牙人的此行在历史上多了一项光荣责任：将土豆传到了欧洲。
从家乡秘鲁来到欧洲，卑微的土豆在18世纪40年代著名的爱尔兰大饥荒时体现了自己超凡脱俗的价值。那次由于土豆的歉收而导致爱尔兰人大量移民的史实，令每个爱尔兰人都耳熟能详："因为土豆没了，人民饿死了，没死的都走了"。
为土豆平反
土豆的价值逐渐被欧洲乃至全世界认可。这种认可或许可从以下史实中得到证实：
・爱尔兰人说,"世界上有两样东西开不得玩笑。一，婚姻；二，土豆。"史学家说, "土豆改变了欧洲。"
・德国人感谢普鲁士国王弗里德里希普及了土豆，于是在他的的墓前摆放土豆祭奠。
・恩格斯把马铃薯的出现和使用铁器并重。
・德国人建立土豆博物馆介绍土豆的悲喜历史。并且在东部和南部将选美产生的美丽女孩称为"土豆皇后"。
・联合国最近一项调查表明，到2100年，全世界人口将增加到105忆。科学家认为，到那时，最有可能帮助人类读过危机的是貌不惊人的土豆。
・英国土豆理事会甚至因为英文辞典中"懒人"的说法借用土豆一词（couch potato）强烈要求将其从牛津字典中删除，因为其严重损害了土豆的美好形象。
土豆的名字也开始有了转变。德国人称"地梨"；法国人称"地下的苹果"；印第安人则直接称其为"爸爸"。
从"可以吃的石头"到"爸爸"，土豆就这样默默包容着人类贯有的轻率。
饭也土豆，菜也土豆
营养学家称：一斤土豆的营养价值相当于四斤苹果。矿物质比一般谷类粮食高一到二倍，并含有丰富的维生素，是可以使人快乐的食物。并且证实了土豆可以外涂、可以入药、还可以减肥的特殊功效。一个成年人每餐食用一杯牛奶加半斤鲜薯就可以满足全天所需营养。
在营养学家的带动下，西方很多国家开始将土豆作为主食，并且副食中也无孔不入，沙拉、浓汤、零食。真正开始了"饭也土豆，菜也土豆"的生活。
在禽流感猖狂的今天，别在"小鸡炖蘑菇"和"啤酒鸭"旁徘徊了，因为我们有充足的理由热爱土豆！
――Ivy Hu
from CEConline
饭也土豆，菜也土豆。
真正了解土豆，就不会认为这是一句简单的广告词的套用。用迈克尔・波伦在畅销书《当欲望遭遇植物》中的话说，"土豆的故事是个悲喜剧！"
土豆蒙冤
上帝不认可土豆。
上帝的子民因为从未在《圣经》中看到过土豆这一名词，认为这是不可以吃的食物。与被上帝推崇的苹果相比，土豆起源于贫瘠、低夜温、干燥、短日的环境，加之外表不讨人喜欢，因此盛行这样一种说法："苹果地位有多高，土豆就有多低"。
欧洲1765年的巨著《百科全书》记载：土豆实在不是一种令人愉快的食物。巴黎美食家们甚至不能容忍这样可鄙的食物出现在高级餐桌上，因为"它只适合粗糙的口味和结实的胃"。
伟大之业
人类如此不负责任地将植物划为三六九等，天生卑贱的土豆，在幽暗的地下，怀抱着灰蒙蒙的土壤，曾经想过就这样终其一生。 然而， "时势造英雄"，西班牙人首先成就了土豆。16世纪，西班牙的入侵者发现印第安人在海拔一万英尺以上的高山上种植土豆，并以此为生。也许出于好奇，在掠夺黄金的同时捎带了些土豆，同时侮辱地称其为"可以吃的石头"。西班牙人做梦也想不到的是，就是这不起眼的"石头"治疗了他们因长期航海缺少维生素C所造成的坏血病。与不太光荣的入侵相比，西班牙人的此行在历史上多了一项光荣责任：将土豆传到了欧洲。
从家乡秘鲁来到欧洲，卑微的土豆在18世纪40年代著名的爱尔兰大饥荒时体现了自己超凡脱俗的价值。那次由于土豆的歉收而导致爱尔兰人大量移民的史实，令每个爱尔兰人都耳熟能详："因为土豆没了，人民饿死了，没死的都走了"。
为土豆平反
土豆的价值逐渐被欧洲乃至全世界认可。这种认可或许可从以下史实中得到证实：
・爱尔兰人说,"世界上有两样东西开不得玩笑。一，婚姻；二，土豆。"史学家说, "土豆改变了欧洲。"
・德国人感谢普鲁士国王弗里德里希普及了土豆，于是在他的的墓前摆放土豆祭奠。
・恩格斯把马铃薯的出现和使用铁器并重。
・德国人建立土豆博物馆介绍土豆的悲喜历史。并且在东部和南部将选美产生的美丽女孩称为"土豆皇后"。
・联合国最近一项调查表明，到2100年，全世界人口将增加到105忆。科学家认为，到那时，最有可能帮助人类读过危机的是貌不惊人的土豆。
・英国土豆理事会甚至因为英文辞典中"懒人"的说法借用土豆一词（couch potato）强烈要求将其从牛津字典中删除，因为其严重损害了土豆的美好形象。
土豆的名字也开始有了转变。德国人称"地梨"；法国人称"地下的苹果"；印第安人则直接称其为"爸爸"。
从"可以吃的石头"到"爸爸"，土豆就这样默默包容着人类贯有的轻率。
饭也土豆，菜也土豆
营养学家称：一斤土豆的营养价值相当于四斤苹果。矿物质比一般谷类粮食高一到二倍，并含有丰富的维生素，是可以使人快乐的食物。并且证实了土豆可以外涂、可以入药、还可以减肥的特殊功效。一个成年人每餐食用一杯牛奶加半斤鲜薯就可以满足全天所需营养。
在营养学家的带动下，西方很多国家开始将土豆作为主食，并且副食中也无孔不入，沙拉、浓汤、零食。真正开始了"饭也土豆，菜也土豆"的生活。
在禽流感猖狂的今天，别在"小鸡炖蘑菇"和"啤酒鸭"旁徘徊了，因为我们有充足的理由热爱土豆！
――Ivy Hu
牛奶好还是酸奶好？
牛奶好还是酸奶好？
http://www.nanfangdaily.com.cn/jj/20050414/sh/200504110102.asp
21世纪经济报道 2005-04-11 17:00:07
营养信箱
西木
酸奶比牛奶好，但最好的是豆浆，尤其对于中国人。
牛奶是给小牛准备的，连成年的牛也不能很好吸收，何况成人呢。事实上，成人连人奶都吸收不好，又何况牛奶。
牛奶中含有乳糖，需要乳糖酶分解吸收。而世界上超过三分之二的人缺乏乳糖酶，我们中国人更有80％以上缺乏乳糖酶。
地球上，只有居住在阿尔卑斯山以北的荷兰人、丹麦人和瑞典人等民族有充足的乳糖酶，因为这个地区的人缺乏日照，因而缺乏维生素D，影响钙的吸收。为了避免软骨病，他们的祖先通过喝牛奶，用乳糖代替维生素D来吸收奶中的钙。
中国有充足的光照，更有富含钙的大豆和深绿色多叶蔬菜，所以我们的祖先没有通过喝牛奶才能获得钙的压力。正因为如此，中国传统食物中几乎没有奶制品。
把牛奶发酵制成酸奶，部分乳糖分解成半乳糖或葡萄糖，所以酸奶的血糖指数(36)比牛奶的(27)高。但是酸奶的吸收率比牛奶高，尤其对于那些缺乏乳糖酶的人。和牛奶相比，酸奶中的钙没有减少，另外多了乳酸菌。乳酸菌既可以帮助奶中钙的吸收，又可以增加肠道中的好菌。
没有乳糖酶的人喝牛奶，不但不能消化乳糖，也不能有效吸收奶中的钙。没有消化的乳糖累积在肠道里，会发酵并产生气体，引起腹胀或腹泻。
牛奶中并不含有在其它动植物中找不到的营养成分。牛奶含钙不少，但镁的含量较低。而钙和镁通常共同发生作用(2比1)，以增加吸收，保持平衡，维护心脑健康。所以，由于乳糖酶以及镁的缺乏，实际上喝牛奶钙的净吸收率并不高。
植物中大豆的钙和镁的含量都很丰富，所以喝豆浆钙的净吸收率比喝牛奶更高；对于那些缺乏乳糖酶的人更是如此。大豆和豆浆的血糖指数(18)比牛奶的(27)要低；大豆中的低聚糖是肠道好菌(双歧杆菌)的食粮。另外，大豆含有丰富的优质蛋白、卵磷脂、异黄酮以及多种维生素和矿物质。
2001年，美国食品药品监督局(FDA)组织十佳食品评选，大豆夺了冠军，成为食品之冠，营养之花。所以，多吃大豆，多喝豆浆，可以补钙又补镁，不得软骨病或骨质疏松，不失眠，营养健康。
牛奶是人体第一号食物过敏原。牛奶中含有多种激素，以促进小牛在头几个月的快速成长，但它们对人体未必适用，甚至有害。人喝牛奶，并不能增加产人奶。牛奶中含有一种蛋白，叫牛血清白蛋白(BSA)。越来越多的研究表明，儿童糖尿病与对这种蛋白的过敏有关。英国的牛奶销售委员会已经关门。科学家建议，婴儿在出生后六个月内不要吃乳制品。
总之，要少喝牛奶，多喝酸奶，最好喝豆浆。记住，不要加糖，糖是慢性毒品。牛奶会使大部分中国人拉肚子，而大豆可以强壮中国人。
(有关营养健康方面的疑问，欢迎来邮西木博士营养信箱：doctorjohn＠163.com)
http://www.nanfangdaily.com.cn/jj/20050414/sh/200504110102.asp
21世纪经济报道 2005-04-11 17:00:07
营养信箱
西木
酸奶比牛奶好，但最好的是豆浆，尤其对于中国人。
牛奶是给小牛准备的，连成年的牛也不能很好吸收，何况成人呢。事实上，成人连人奶都吸收不好，又何况牛奶。
牛奶中含有乳糖，需要乳糖酶分解吸收。而世界上超过三分之二的人缺乏乳糖酶，我们中国人更有80％以上缺乏乳糖酶。
地球上，只有居住在阿尔卑斯山以北的荷兰人、丹麦人和瑞典人等民族有充足的乳糖酶，因为这个地区的人缺乏日照，因而缺乏维生素D，影响钙的吸收。为了避免软骨病，他们的祖先通过喝牛奶，用乳糖代替维生素D来吸收奶中的钙。
中国有充足的光照，更有富含钙的大豆和深绿色多叶蔬菜，所以我们的祖先没有通过喝牛奶才能获得钙的压力。正因为如此，中国传统食物中几乎没有奶制品。
把牛奶发酵制成酸奶，部分乳糖分解成半乳糖或葡萄糖，所以酸奶的血糖指数(36)比牛奶的(27)高。但是酸奶的吸收率比牛奶高，尤其对于那些缺乏乳糖酶的人。和牛奶相比，酸奶中的钙没有减少，另外多了乳酸菌。乳酸菌既可以帮助奶中钙的吸收，又可以增加肠道中的好菌。
没有乳糖酶的人喝牛奶，不但不能消化乳糖，也不能有效吸收奶中的钙。没有消化的乳糖累积在肠道里，会发酵并产生气体，引起腹胀或腹泻。
牛奶中并不含有在其它动植物中找不到的营养成分。牛奶含钙不少，但镁的含量较低。而钙和镁通常共同发生作用(2比1)，以增加吸收，保持平衡，维护心脑健康。所以，由于乳糖酶以及镁的缺乏，实际上喝牛奶钙的净吸收率并不高。
植物中大豆的钙和镁的含量都很丰富，所以喝豆浆钙的净吸收率比喝牛奶更高；对于那些缺乏乳糖酶的人更是如此。大豆和豆浆的血糖指数(18)比牛奶的(27)要低；大豆中的低聚糖是肠道好菌(双歧杆菌)的食粮。另外，大豆含有丰富的优质蛋白、卵磷脂、异黄酮以及多种维生素和矿物质。
2001年，美国食品药品监督局(FDA)组织十佳食品评选，大豆夺了冠军，成为食品之冠，营养之花。所以，多吃大豆，多喝豆浆，可以补钙又补镁，不得软骨病或骨质疏松，不失眠，营养健康。
牛奶是人体第一号食物过敏原。牛奶中含有多种激素，以促进小牛在头几个月的快速成长，但它们对人体未必适用，甚至有害。人喝牛奶，并不能增加产人奶。牛奶中含有一种蛋白，叫牛血清白蛋白(BSA)。越来越多的研究表明，儿童糖尿病与对这种蛋白的过敏有关。英国的牛奶销售委员会已经关门。科学家建议，婴儿在出生后六个月内不要吃乳制品。
总之，要少喝牛奶，多喝酸奶，最好喝豆浆。记住，不要加糖，糖是慢性毒品。牛奶会使大部分中国人拉肚子，而大豆可以强壮中国人。
(有关营养健康方面的疑问，欢迎来邮西木博士营养信箱：doctorjohn＠163.com)
about dogs slaughter @China
this is the link, you can take a visit.
who is right? or say, political correct?
I do not know.
http://www.care2.com/c2c/share/detail/213855
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I do not know.
http://www.care2.com/c2c/share/detail/213855
2006年11月24日星期五
films and english，加勒比海盗2；16条街区；汉尼拔；乱世倾情
16 Blocks（16条街区）, bruce willis, mos def, david korse
加勒比海盗2，
Hannibal，战争之父汉尼拔；想不到突尼斯（迦太基）也曾经如此强大过。
Battle of the Brave，乱世倾情；背景：18世纪英法争夺之下的加拿大
I hope you are doing well and everything worked out like it was supposed to.
一切顺利，万事如意？
加勒比海盗2，
Hannibal，战争之父汉尼拔；想不到突尼斯（迦太基）也曾经如此强大过。
Battle of the Brave，乱世倾情；背景：18世纪英法争夺之下的加拿大
I hope you are doing well and everything worked out like it was supposed to.
一切顺利，万事如意？
2006年11月22日星期三
2006年11月17日星期五
Milton Friedman, Leading Economist, Dies at 94
http://www.nytimes.com/2006/11/17/business/17friedman.html?hp&ex=1163739600&en=0ff56cd97f98225b&ei=5094&partner=homepage
桥畔垂杨下碧溪，君家元住北桥西；来时不似人间世，日暖花香山鸟啼。
http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001007948
金融时报
著名美国经济学家米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)2006年11月16日去世，享年94岁。他是最后一位既家喻户晓又拥有最高专业成就的伟大经济学家。在这方面，人们常常将他与约翰•梅纳德•凯恩斯(John Maynard Keynes)相提并论。弗里德曼始终对凯恩斯心怀敬意，尽管他本人在某种程度上已经取代了凯恩斯。
此外，与许多著名经济学家不同，弗里德曼赢得诺贝尔经济学奖的学术文献与他在报刊上发表的文章之间，保持了连贯性。1966年至1984年间，他每隔两周为《新闻周刊》(Newsweek)撰写的专栏，成为运用经济分析阐明当下事件的典范。
他的赞赏者与批评者均指出，他的世界观本质上颇为简单：坚定信仰个人自由，深信自由市场是协调个人活动、实现共同富裕的最佳途径。
张五常
http://blog.sina.com.cn/u/47841af7010005bs
二十世纪后期举世都向自由市场那方向走，好些朋友认为佛利民是主要的影响人物。佛老则认为自己毫无影响力，只是时势造英雄。他是太客气了。二十世纪下半部是历史上一个大时代转变。一个个子不高的人站在那里，不卖账，不哗众取宠，半步不移。但上苍帮助了他。上苍授予他无与伦比的天赋与耐力，使他能在理论、历史、数学、统计等学问上尽达一流，而同样重要的，是他语言表达的清晰也百年仅见。
University of Chicago
http://www-news.uchicago.edu/releases/06/061116.friedman.shtml
Professor Emeritus Milton Friedman dies at 94
Stanford University
http://news-service.stanford.edu/news/2006/november29/friedman-112906.html
Economist Milton Friedman, Nobel laureate and Hoover Institution fellow, dead at 94
"Today Stanford has lost a great scholar and friend, and our country has lost one of its leading economists," Stanford President John L. Hennessy said. "Dr. Friedman's ability to explain complicated economic theories has had a profound impact beyond the university. We will miss his candor and intelligence, but we are quite certain that his insights will live for generations."
桥畔垂杨下碧溪，君家元住北桥西；来时不似人间世，日暖花香山鸟啼。
http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001007948
金融时报
著名美国经济学家米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)2006年11月16日去世，享年94岁。他是最后一位既家喻户晓又拥有最高专业成就的伟大经济学家。在这方面，人们常常将他与约翰•梅纳德•凯恩斯(John Maynard Keynes)相提并论。弗里德曼始终对凯恩斯心怀敬意，尽管他本人在某种程度上已经取代了凯恩斯。
此外，与许多著名经济学家不同，弗里德曼赢得诺贝尔经济学奖的学术文献与他在报刊上发表的文章之间，保持了连贯性。1966年至1984年间，他每隔两周为《新闻周刊》(Newsweek)撰写的专栏，成为运用经济分析阐明当下事件的典范。
他的赞赏者与批评者均指出，他的世界观本质上颇为简单：坚定信仰个人自由，深信自由市场是协调个人活动、实现共同富裕的最佳途径。
张五常
http://blog.sina.com.cn/u/47841af7010005bs
二十世纪后期举世都向自由市场那方向走，好些朋友认为佛利民是主要的影响人物。佛老则认为自己毫无影响力，只是时势造英雄。他是太客气了。二十世纪下半部是历史上一个大时代转变。一个个子不高的人站在那里，不卖账，不哗众取宠，半步不移。但上苍帮助了他。上苍授予他无与伦比的天赋与耐力，使他能在理论、历史、数学、统计等学问上尽达一流，而同样重要的，是他语言表达的清晰也百年仅见。
University of Chicago
http://www-news.uchicago.edu/releases/06/061116.friedman.shtml
Professor Emeritus Milton Friedman dies at 94
Stanford University
http://news-service.stanford.edu/news/2006/november29/friedman-112906.html
Economist Milton Friedman, Nobel laureate and Hoover Institution fellow, dead at 94
"Today Stanford has lost a great scholar and friend, and our country has lost one of its leading economists," Stanford President John L. Hennessy said. "Dr. Friedman's ability to explain complicated economic theories has had a profound impact beyond the university. We will miss his candor and intelligence, but we are quite certain that his insights will live for generations."
曹仁超观天下：中国服务业比重将提升（21世纪经济报道，20061113）
曹仁超观天下：中国服务业比重将提升
工业化是一个国家或地区财富迅速增长的不二法门，但经济最终的走向仍然倚赖内部消费。这个过程由英国工业革命开始，到美国制造业兴起、日本经济战后繁荣、亚洲四小龙，然后到今天中国。
香港1980年代初，工业化已经走到尽头；加上中国改革开放政策，令香港经济迅速进入内部消费时代。去年制造业只占香港本港GDP的5%、服务业占84%，其他为个人及政府投资。去年中国农业占GDP的16.5%、制造业占39%、服务业占32.5%，投资所占比重仍然十分大，情况同1970和1980年代的香港相似。当年地铁、十年建屋计划、道路兴建等等设施，都由1970年代开始，到1990年达到高潮，余下的大工程只有赤角，此乃本港上市建筑股由1994年起走势一年不如一年的原因。
长远而言，中国经济工业及投资占GDP比重也将下降，服务业则会进一步提升，情况一如香港过去20年。
工业化是一个国家或地区财富迅速增长的不二法门，但经济最终的走向仍然倚赖内部消费。这个过程由英国工业革命开始，到美国制造业兴起、日本经济战后繁荣、亚洲四小龙，然后到今天中国。
香港1980年代初，工业化已经走到尽头；加上中国改革开放政策，令香港经济迅速进入内部消费时代。去年制造业只占香港本港GDP的5%、服务业占84%，其他为个人及政府投资。去年中国农业占GDP的16.5%、制造业占39%、服务业占32.5%，投资所占比重仍然十分大，情况同1970和1980年代的香港相似。当年地铁、十年建屋计划、道路兴建等等设施，都由1970年代开始，到1990年达到高潮，余下的大工程只有赤角，此乃本港上市建筑股由1994年起走势一年不如一年的原因。
长远而言，中国经济工业及投资占GDP比重也将下降，服务业则会进一步提升，情况一如香港过去20年。
2006年11月15日星期三
About Philips
飞利浦是一家说不清楚的公司。
前几年，大约是从1988年开始，飞利浦在欧洲掀起了对中国彩电的反倾销诉讼。
后来，又有了对于中国节能灯的反倾销，2000年5月17日，欧盟委员会发布公告，宣布接受三家欧盟节能灯厂家于4月4日提出的诉讼，对来自中国的节能灯进行反倾销调查。无独有偶，在三家起诉企业中，飞利浦又出现了。
无独有偶，在GE前任老板Jack Welch的自传（Straight From The Gut），也有一段关于飞利浦的故事。
并非我们着手的所有全球化交易都走向了成功，有些还给我们留下了惨痛的教训。我只记得有一次，也许是两次，信任和诚实正直被抛弃了。最糟糕的一次是1988年，我和保罗到荷兰的艾恩德霍芬(Eindhoven)，与飞利浦公司的CEO会谈。我们已经听说他有兴趣卖掉公司的电器业务。如果那笔买卖成交，我们在欧洲的电器市场就拥有了强大的地位。
他是在1980年代中期当上飞利浦CEO的，对于如何改革他的公司有一些大胆的设想。一天晚上，他在飞利浦大楼的工作晚餐上告诉我们，他打算卖掉他的主要电器公司——飞利浦在这个领域是欧洲的第二大公司——并且在考虑卖掉飞利浦的医疗设备业务。他甚至不知道自己是否想继续留在照明领域—尽管这个荷兰公司是我们在电灯泡业务领域最大的竞争对手。
他喜欢半导体和电子消费品。
晚餐结束后，我们冒雨赶往机场。路上，我对弗雷斯科说：“你有没有在一个房间里同时听到过从两个完全不同的角度谈论同样的业务？我们两人不可能都对，我们有一个人最后会火烧屁股的。”
那天的会谈之后，我们开始谈判飞利浦的电器业务。那个CEO安排他的总裁与保罗谈判。经过几个星期的努力后，我们就价格问题达成了一致，便认为可以成交了。这时，令人震惊的变故发生了。
在他们握手后的第二天，那位总裁带来了惊人的消息：“对不起，保罗，我们打算和惠尔浦(Whirpool)合作。”
我给那个CEO拨通了电话。“这不公平，”我说。
他表示同意。“你把保罗派过来吧，我们这个星期内解决这个问题。”
当时正在意大利科尔蒂纳(Cortina)度假的保罗立刻离开妻子飞到了艾恩德霍芬。他用了星期四整天的时间就新交易进行谈判，同意为飞利浦的电器业务支付更多的资金。到星期五中午，细节问题也完成了。飞利浦方面叫保罗回自己的饭店去。
“我们下午4点之前过去，到时我们带去打印好的正式文件，就可以签字了，”那位总裁说。“到时我们喝一杯香槟。”
大约5点左右，他出现在保罗的饭店时，抛出了第二颗炸弹。
“我很抱歉，我们要跟惠尔浦合作。他们又回来了，报的价比你们高。”
保罗简直不敢相信。当他在半夜时分给我打电话时，我被震怒了。飞利浦在一项交易上动摇一次已经够糟糕的了，第二次谈判是我在高层商务交易中所从来没有见过的。
所幸，在我担任CEO的20多年时间里，经手了成千上万次兼并、合伙和交易，这种事情很少发生，而像艾恩德霍芬那次公然背信弃义的情况，也就是那么一次。”
下面是从网上摘抄的部分相关内容。
………………………………………………………………………………
“从1988年开始，欧盟对来自中国的彩电立案反倾销，征收的税率从15.3%，到28.8%，又到25.6%，最后达到44.6%，致使中国出口欧洲的彩电逐年减少，最后完全被赶出欧洲市场。这一过程持续了12年之久。
2000年4月2日，欧盟向中国彩电征收的44.6%的高额反倾销税到期。按照欧盟的有关法律，如果欧盟起诉方于2000年1月2日前不提出日落复审，则这项导致中国彩电长期不能出口欧洲的税率将会自动停止。
4月2日过后，从欧盟委员会传来消息，欧盟彩电企业赶在2000年1月2日前提出日落复审，要求维持对中国彩电的44.6%的高额反倾销税。
虽然欧盟起诉方提出日落复审没有出乎人们的意料，但是对于熟悉此案内情的中方有关人员来说，心中颇不是滋味。因为，欧盟起诉企业中，有一家中国人非常熟悉的企业，这就是飞利浦公司。
从1985年飞利浦在中国的第一家合资企业建立，至今15年，飞利浦已在中国建立独资、合资企业32个，投资超过10亿美元，在中国的电子市场上占据了可观的份额。
同样的，在长达12年的驱逐中国彩电的诉讼中，飞利浦也是最主要的起诉方。”
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前几年，大约是从1988年开始，飞利浦在欧洲掀起了对中国彩电的反倾销诉讼。
后来，又有了对于中国节能灯的反倾销，2000年5月17日，欧盟委员会发布公告，宣布接受三家欧盟节能灯厂家于4月4日提出的诉讼，对来自中国的节能灯进行反倾销调查。无独有偶，在三家起诉企业中，飞利浦又出现了。
无独有偶，在GE前任老板Jack Welch的自传（Straight From The Gut），也有一段关于飞利浦的故事。
并非我们着手的所有全球化交易都走向了成功，有些还给我们留下了惨痛的教训。我只记得有一次，也许是两次，信任和诚实正直被抛弃了。最糟糕的一次是1988年，我和保罗到荷兰的艾恩德霍芬(Eindhoven)，与飞利浦公司的CEO会谈。我们已经听说他有兴趣卖掉公司的电器业务。如果那笔买卖成交，我们在欧洲的电器市场就拥有了强大的地位。
他是在1980年代中期当上飞利浦CEO的，对于如何改革他的公司有一些大胆的设想。一天晚上，他在飞利浦大楼的工作晚餐上告诉我们，他打算卖掉他的主要电器公司——飞利浦在这个领域是欧洲的第二大公司——并且在考虑卖掉飞利浦的医疗设备业务。他甚至不知道自己是否想继续留在照明领域—尽管这个荷兰公司是我们在电灯泡业务领域最大的竞争对手。
他喜欢半导体和电子消费品。
晚餐结束后，我们冒雨赶往机场。路上，我对弗雷斯科说：“你有没有在一个房间里同时听到过从两个完全不同的角度谈论同样的业务？我们两人不可能都对，我们有一个人最后会火烧屁股的。”
那天的会谈之后，我们开始谈判飞利浦的电器业务。那个CEO安排他的总裁与保罗谈判。经过几个星期的努力后，我们就价格问题达成了一致，便认为可以成交了。这时，令人震惊的变故发生了。
在他们握手后的第二天，那位总裁带来了惊人的消息：“对不起，保罗，我们打算和惠尔浦(Whirpool)合作。”
我给那个CEO拨通了电话。“这不公平，”我说。
他表示同意。“你把保罗派过来吧，我们这个星期内解决这个问题。”
当时正在意大利科尔蒂纳(Cortina)度假的保罗立刻离开妻子飞到了艾恩德霍芬。他用了星期四整天的时间就新交易进行谈判，同意为飞利浦的电器业务支付更多的资金。到星期五中午，细节问题也完成了。飞利浦方面叫保罗回自己的饭店去。
“我们下午4点之前过去，到时我们带去打印好的正式文件，就可以签字了，”那位总裁说。“到时我们喝一杯香槟。”
大约5点左右，他出现在保罗的饭店时，抛出了第二颗炸弹。
“我很抱歉，我们要跟惠尔浦合作。他们又回来了，报的价比你们高。”
保罗简直不敢相信。当他在半夜时分给我打电话时，我被震怒了。飞利浦在一项交易上动摇一次已经够糟糕的了，第二次谈判是我在高层商务交易中所从来没有见过的。
所幸，在我担任CEO的20多年时间里，经手了成千上万次兼并、合伙和交易，这种事情很少发生，而像艾恩德霍芬那次公然背信弃义的情况，也就是那么一次。”
下面是从网上摘抄的部分相关内容。
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“从1988年开始，欧盟对来自中国的彩电立案反倾销，征收的税率从15.3%，到28.8%，又到25.6%，最后达到44.6%，致使中国出口欧洲的彩电逐年减少，最后完全被赶出欧洲市场。这一过程持续了12年之久。
2000年4月2日，欧盟向中国彩电征收的44.6%的高额反倾销税到期。按照欧盟的有关法律，如果欧盟起诉方于2000年1月2日前不提出日落复审，则这项导致中国彩电长期不能出口欧洲的税率将会自动停止。
4月2日过后，从欧盟委员会传来消息，欧盟彩电企业赶在2000年1月2日前提出日落复审，要求维持对中国彩电的44.6%的高额反倾销税。
虽然欧盟起诉方提出日落复审没有出乎人们的意料，但是对于熟悉此案内情的中方有关人员来说，心中颇不是滋味。因为，欧盟起诉企业中，有一家中国人非常熟悉的企业，这就是飞利浦公司。
从1985年飞利浦在中国的第一家合资企业建立，至今15年，飞利浦已在中国建立独资、合资企业32个，投资超过10亿美元，在中国的电子市场上占据了可观的份额。
同样的，在长达12年的驱逐中国彩电的诉讼中，飞利浦也是最主要的起诉方。”
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2006年11月12日星期日
2006年11月3日星期五
人事安排，好玩，呵呵
国家主席：李世民
军委主席：孙武
人大常委会委员长：孙中山
国务院总理：诸葛亮
外交部部长：文成公主
国防部部长：曹操
教育部部长：孔子
卫生部部长：华佗
环保总局局长：陶渊明
农业部部长：李宇春
文化部部长：李斯
商务部部长：胡雪岩
水利部部长：大禹
建设部部长：秦始皇
地质部部长：土行孙
公安部部长：展昭
中宣部部长：雍正
国土资源部部长：徐霞客
发展与改革委员会主任：商鞅
最高人民法院院长：包拯
最高人民检察院检察长：狄仁杰
国家烟草专卖局局长：林则徐
妇联主任：贾宝玉
新闻出版署署长：纪晓岚
国家广播电影电视总局局长：西门庆
海关总署署长：郑和
国家烟草专卖局主任：佘太君
中国民用航空总局局长：嫦娥
国家体育总局局长：高俅
科学技术部主任：祖冲之
国家民族事务委员会主任：王昭君
国家安全部部长：魏忠贤
监察部部长：秦桧
民政部部长：寇准
财政部部长：和珅
信息产业部部长：毕升
保密局局长：刘胡兰
交通部部长：李春
国务院台湾事务办公室主任：郑成功
国家信访局局长：陈世美
中国气象局局长：诸葛亮（兼）
国家旅游局局长：徐霞客（兼）
国家宗教事务局局长：玄奘
国家食品药品监督管理局局长：神农
国家海洋局局长：张靓颖
中国地震局局长：张衡
拆迁办主任：孟姜女
军委主席：孙武
人大常委会委员长：孙中山
国务院总理：诸葛亮
外交部部长：文成公主
国防部部长：曹操
教育部部长：孔子
卫生部部长：华佗
环保总局局长：陶渊明
农业部部长：李宇春
文化部部长：李斯
商务部部长：胡雪岩
水利部部长：大禹
建设部部长：秦始皇
地质部部长：土行孙
公安部部长：展昭
中宣部部长：雍正
国土资源部部长：徐霞客
发展与改革委员会主任：商鞅
最高人民法院院长：包拯
最高人民检察院检察长：狄仁杰
国家烟草专卖局局长：林则徐
妇联主任：贾宝玉
新闻出版署署长：纪晓岚
国家广播电影电视总局局长：西门庆
海关总署署长：郑和
国家烟草专卖局主任：佘太君
中国民用航空总局局长：嫦娥
国家体育总局局长：高俅
科学技术部主任：祖冲之
国家民族事务委员会主任：王昭君
国家安全部部长：魏忠贤
监察部部长：秦桧
民政部部长：寇准
财政部部长：和珅
信息产业部部长：毕升
保密局局长：刘胡兰
交通部部长：李春
国务院台湾事务办公室主任：郑成功
国家信访局局长：陈世美
中国气象局局长：诸葛亮（兼）
国家旅游局局长：徐霞客（兼）
国家宗教事务局局长：玄奘
国家食品药品监督管理局局长：神农
国家海洋局局长：张靓颖
中国地震局局长：张衡
拆迁办主任：孟姜女
您为什么要这样做啊？这样做有意义吗？大家都不是傻瓜，你说呢？？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
为什么？
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